為了幫助考生在復(fù)習(xí)階段系統(tǒng)重點的復(fù)習(xí)2013年咨詢工程師考試科目，中大網(wǎng)校小編特編輯匯總了2013年咨詢工程師考試教材《工程項目組織與管理》模擬題，希望對您參加2013年咨詢工程師考試有所幫助！

1、工程項目策劃和決策階段的主要工作是( )。

A.工程項目預(yù)可行性研究

B.工程項目的初步設(shè)計和施工設(shè)計

C.可行性研究

D.工程項目招標及承包商的選定

E.項目評估及決策

2、工程項目目標應(yīng)滿足的條件是( )。

A.目標是可達到的，但需要努力和承擔(dān)一定的風(fēng)險

B.目標應(yīng)具有時間性

C.在有些時候，目標可以是理想的

D.目標應(yīng)是具體的，具有可評估性和可量化性

E.目標具有可授權(quán)性

3、工程項目管理的基本原理主要包括( )

A.質(zhì)量、進度、投資三大控制

B.目標的系統(tǒng)管理

C.過程控制管理

D.合同管理

E.信息技術(shù)管理

4、咨詢工程師對工程項目管理的特點有( )。

A.咨詢師的工作是智力型工作

B.直接作用于工程項目實體

C.是對工程項目進行全面管理的中心

D.管理內(nèi)容視委托情況而變化

E.職業(yè)的規(guī)范性

5、咨詢工程師在工作前期準備階段應(yīng)進行( )等工作。

A.接受委托

B.研究資料

C.編寫咨詢項目工作大綱

D.成立項目團隊

E.形成初步意見

6、政府對工程項目的管理主要表現(xiàn)在( )

A.制定各種宏觀以經(jīng)濟政策

B.對資金資源的管理

C.對特殊進口物資方面的管理

D.組織對工程項目建議書和可行性研究報告的評審

E.制定經(jīng)濟與社會發(fā)展規(guī)劃

7、工程項目績效報告的主要輸出包括( )

A.工程項目效益

B.狀態(tài)報告

C.進度報告

D.工程項目預(yù)測

E.變更請求

8、有效信息溝以愛的障礙有( )。

A.認知障礙

B.年齡差異

C.語義障礙

D.性別差異

E.組織結(jié)構(gòu)的影響

9、工程項目管理班子在設(shè)計完成之后招標之前進行工程項目范圍定義的依據(jù)有( )

A.工程項目概況

B.預(yù)算費用

C.其他項目范圍定義方面的經(jīng)驗

D.分包合同中的一些規(guī)定

E.國家的政策法規(guī)

10、工程項目范圍變更控制( )

A.要采取一切可能的方式避免工程項目范圍變更

B.要對造成范圍變更的因素施加影響以確保這些變化給項目帶來益處

C.要確定范圍變更是否已經(jīng)發(fā)生

D.要在變更發(fā)生時對實際變更進行管理

E.必須完全與其他的控制過程(如時間控制、費用控制、質(zhì)量控制等)相分離才能收到與日俱增好的控制效果

答案：1、ACE　2、ABDE　3、BCE　4、ADE　5、ABDE　6、ABDE　7、BCDE　8、ACE　9、ABCE　10、BCD

相關(guān)文章：

2013咨詢工程師項目組織與管理專項模擬

2013年咨詢工程師現(xiàn)代咨詢方法實務(wù)模擬

2013年項目決策分析與評價模擬習(xí)題匯總

更多關(guān)注: 成績查詢 模擬試題  歷年真題 考試論壇

（責(zé)任編輯：中大編輯）