2019咨詢師工程項(xiàng)目組織與管理復(fù)習(xí)講義：工程項(xiàng)目周期

一、工程項(xiàng)目周期及階段劃分

工程項(xiàng)目周期也稱投資建設(shè)周期，是指從提出投資設(shè)想，經(jīng)過前期論證、投資決策、建設(shè)準(zhǔn)備、建設(shè)實(shí)施、竣工驗(yàn)收直至投產(chǎn)運(yùn)營所經(jīng)歷的全過程。項(xiàng)目階段通常都與特定的主要可交付成果的形成相關(guān)。通常，工程項(xiàng)目周期可劃分為四個(gè)階段：前期階段、準(zhǔn)備階段、實(shí)施階段和投產(chǎn)運(yùn)營階段。

二、工程項(xiàng)目各階段主要工作

1.工程項(xiàng)目前期階段(工程項(xiàng)目策劃和決策階段)

主要工作：投資機(jī)會(huì)研究、初步可行性研究、可行性研究、項(xiàng)目評(píng)估及決策(3研究1決策)。

主要任務(wù)：對(duì)工程項(xiàng)目投資的必要性、可能性、可行性，以及何時(shí)投資、在何地建設(shè)、如何實(shí)施等重大問題，進(jìn)行科學(xué)論證和多方案比較。該階段的工作重點(diǎn)是對(duì)項(xiàng)目投資建設(shè)的必要性和可行性進(jìn)行分析論證，并作出科學(xué)決策。

2.工程項(xiàng)目準(zhǔn)備階段

主要工作：工程項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)，工程項(xiàng)目征地及建設(shè)條件的準(zhǔn)備，貨物采購，選定工程招標(biāo)及承包商、簽訂承包合同等。本階段是戰(zhàn)略決策的具體化，在很大程度上決定了工程項(xiàng)目實(shí)施的成敗及能否高效率地達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。該階段的工作重點(diǎn)是準(zhǔn)備和安排項(xiàng)目所需建設(shè)條件。

注意：招投標(biāo)既可能在準(zhǔn)備階段，也可能在實(shí)施階段。

3.工程項(xiàng)目實(shí)施階段

該階段的主要任務(wù)是將建設(shè)投入要素進(jìn)行組合，形成工程實(shí)物形態(tài)，實(shí)現(xiàn)投資決策目標(biāo)。該階段的主要工作包括：工程項(xiàng)目施工、聯(lián)動(dòng)試車、試生產(chǎn)、竣工驗(yàn)收等。

特點(diǎn)：工作量最大，投入的人力、物力和財(cái)力最多，管理難度也最大。

4.工程項(xiàng)目投產(chǎn)運(yùn)營階段

主要工作由業(yè)主單位自行完成或成立專門的項(xiàng)目公司承擔(dān)。

經(jīng)營性項(xiàng)目：經(jīng)營和維護(hù)兩大任務(wù)。

非經(jīng)營性項(xiàng)目：鑒定、修繕、加固、拆除等活動(dòng)。

主要工作：工程的保修、回訪、相關(guān)后續(xù)服務(wù)、項(xiàng)目后評(píng)價(jià)等。

【例】(2012年真題)下列工作中，屬于工程項(xiàng)目前期階段工作的有(　)。

A.項(xiàng)目可行性研究

B.項(xiàng)目評(píng)估與決策

C.投資機(jī)會(huì)研究

D.項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)

E.項(xiàng)目施工圖設(shè)計(jì)

『正確答案』ABC

『答案解析』本題考查的是工程項(xiàng)目各階段的主要工作。前期階段的主要工作包括：投資機(jī)會(huì)研究、初步可行性研究、可行性研究、項(xiàng)目評(píng)估及決策。DE是準(zhǔn)備階段的工作。參見教材P4。

【例】(2017年真題)工程項(xiàng)目前期階段的管理任務(wù)主要有(　)。

A.構(gòu)想投資方向與內(nèi)容,組織開展專題研究及投資機(jī)會(huì)研究

B.組織編制項(xiàng)目建議書和可行性研究報(bào)告，為科學(xué)決策提供依據(jù)

C.取得原料、能源、水等供應(yīng)協(xié)議

D.組織落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)用地，辦理土地征用、拆遷補(bǔ)償及施工場地的平整等工作

E.按國家和地方政府有關(guān)要求辦理項(xiàng)目審批、核準(zhǔn)或備案手續(xù)

『正確答案』ABE

『答案解析』本題考查的是項(xiàng)目業(yè)主管理的主要任務(wù)。工程項(xiàng)目前期階段的主要工作包括：投資機(jī)會(huì)研究、初步可行性研究、可行性研究、項(xiàng)目評(píng)估及決策等。具體包括：(1)對(duì)投資方向和內(nèi)容做初步構(gòu)想，開展專題研究及投資機(jī)會(huì)研究工作，并編制企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略或規(guī)劃;(2)選擇咨詢機(jī)構(gòu)，編制項(xiàng)目建議書和可行性研究報(bào)告;(3)組織對(duì)工程項(xiàng)目建議書和可行性研究報(bào)告進(jìn)行評(píng)審，落實(shí)項(xiàng)目資金、建設(shè)用地、技術(shù)設(shè)備、配套設(shè)施等建設(shè)相關(guān)條件;(4)按國家和地方政府有關(guān)要求審批、核準(zhǔn)或備案。選項(xiàng)C和D屬于準(zhǔn)備階段的主要任務(wù)。參見教材P27～28。

【例】(2014年真題)工程建設(shè)周期中，投入人力、物力、財(cái)力最多、管理難度也最大的階段是(　)階段。

A.竣工驗(yàn)收

B.實(shí)施

C.試生產(chǎn)

D.準(zhǔn)備

『正確答案』B

『答案解析』本題考查的是本題考查的是工程項(xiàng)目各階段的主要工作。工程項(xiàng)目實(shí)施階段的主要任務(wù)是將建設(shè)投入要素進(jìn)行組合，形成工程實(shí)物形態(tài)，實(shí)現(xiàn)投資決策目標(biāo)。本階段在工程項(xiàng)目建設(shè)周期中工作量最大，投入的人力、物力和財(cái)力最多，工程項(xiàng)目管理的難度也最大。

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（責(zé)任編輯：gx）

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