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2020年咨詢工程師考點(diǎn)筆記:工程項(xiàng)目準(zhǔn)備階段的質(zhì)量管理
工程項(xiàng)目準(zhǔn)備階段的質(zhì)量管理
一、勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量管理的依據(jù)
1.項(xiàng)目批準(zhǔn)文件;
2.城鄉(xiāng)規(guī)劃;
3.工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn);
4.國家規(guī)定的建設(shè)工程勘察、設(shè)計(jì)深度要求。
編制建設(shè)工程勘察文件,應(yīng)當(dāng)真實(shí)、準(zhǔn)確,滿足建設(shè)工程規(guī)劃、選址、設(shè)計(jì)、巖土治理和施工的需要。編制方案設(shè)計(jì)文件,應(yīng)當(dāng)滿足編制初步設(shè)計(jì)文件和控制概算的需要。編制初步設(shè)計(jì)文件,應(yīng)當(dāng)滿足編制施工招標(biāo)文件、主要設(shè)備材料訂貨和編制施工圖設(shè)計(jì)文件的需要。編制施工圖設(shè)計(jì)文件,應(yīng)當(dāng)滿足設(shè)備材料采購、非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備制作和施工的需要,并注明建設(shè)工程合理使用年限。
除上述法規(guī)要求外,標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范對勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量還有其特殊的要求。例如,《巖土工程勘察規(guī)范》(GB50021—2001)對巖土工程勘察質(zhì)量作出規(guī)定:房屋建筑的巖土工程勘察工作應(yīng)提供滿足設(shè)計(jì)、施工所需的巖土參數(shù),并提出對建筑物有影響的不良地質(zhì)作用的防治方案建議等。
二、勘察階段質(zhì)量管理的工作內(nèi)容
工程勘察的主要任務(wù)是按勘察階段的要求,正確反映工程地質(zhì)條件,提出巖土工程評價(jià),為設(shè)計(jì)、施工提供依據(jù)。工程勘察工作一般分為三個(gè)階段,即可行性研究勘察、初步勘察、詳細(xì)勘察。場地條件復(fù)雜或有特殊要求的工程,還要進(jìn)行施工勘察。
1.協(xié)助建設(shè)單位選定勘察單位
在選擇勘察單位時(shí),重點(diǎn)考察其企業(yè)資質(zhì)條件、質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理制度、專職技術(shù)隊(duì)伍、企業(yè)業(yè)績和服務(wù)意識等情況。
2.審查勘察綱要編制情況
勘察綱要應(yīng)由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人主持編寫,由勘察單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批、簽字并加蓋公章。
3.勘察現(xiàn)場作業(yè)的質(zhì)量管理
勘察現(xiàn)場作業(yè)質(zhì)量管理的要點(diǎn)包括:
(1)現(xiàn)場作業(yè)人員應(yīng)進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),重要崗位要實(shí)施持證上崗制度。
(2)原始資料取得的方法、手段及使用的儀器設(shè)備應(yīng)當(dāng)正確、合理,勘察儀器、設(shè)備、試驗(yàn)室應(yīng)有明確的管理程序,現(xiàn)場機(jī)具、鉆探、取樣應(yīng)通過質(zhì)量認(rèn)證。
(3)原始記錄表格應(yīng)按要求認(rèn)真填寫清楚,并經(jīng)有關(guān)作業(yè)人員檢查、簽字。
(4)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)始終在作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行指導(dǎo)、督促檢查。
4.勘察文件的質(zhì)量管理
(1)工程勘察成果檢查。
(2)工程勘察報(bào)告審查。
5.后期服務(wù)質(zhì)量保證
咨詢工程師要督促勘察單位做好施工階段的勘察配合及驗(yàn)收工作,對施工過程中出現(xiàn)的地質(zhì)問題進(jìn)行跟蹤服務(wù),做好監(jiān)測,及時(shí)參加驗(yàn)槽、基礎(chǔ)工程驗(yàn)收和工程竣工驗(yàn)收及與地基基礎(chǔ)有關(guān)的工程事故處理工作,保證工程建設(shè)的總體目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。
6.勘察技術(shù)檔案管理
工程項(xiàng)目完成后,咨詢工程師應(yīng)檢查勘察單位技術(shù)檔案管理情況,要求將全部資料,特別是質(zhì)量審查、監(jiān)督主要依據(jù)的原始資料,分類編目,歸檔保存。
三、設(shè)計(jì)階段質(zhì)量管理的工作內(nèi)容
國家標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施過程,將設(shè)計(jì)管理工作劃分為六個(gè)階段,即:項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)、項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)、項(xiàng)目施工圖設(shè)計(jì)、項(xiàng)目施工、項(xiàng)目竣工驗(yàn)收與竣工圖和項(xiàng)目后評價(jià)階段。其中,項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)、項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)和項(xiàng)目施工圖設(shè)計(jì)屬于設(shè)計(jì)階段的工作內(nèi)容。
(一)設(shè)計(jì)階段質(zhì)量管理方法
1.加強(qiáng)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化工作
2.加強(qiáng)設(shè)計(jì)質(zhì)量流程管理
《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》對設(shè)計(jì)質(zhì)量控制規(guī)定了5個(gè)具體流程,包括:按照設(shè)計(jì)合同要求進(jìn)行設(shè)計(jì)策劃、根據(jù)設(shè)計(jì)需求確定設(shè)計(jì)輸入、實(shí)施設(shè)計(jì)活動并進(jìn)行設(shè)計(jì)評審、驗(yàn)證和確認(rèn)設(shè)計(jì)輸出和實(shí)施設(shè)計(jì)變更控制。
3.加強(qiáng)設(shè)計(jì)接口管理
設(shè)計(jì)的組織接口和技術(shù)接口應(yīng)制訂相應(yīng)的設(shè)計(jì)接口管理程序,由技術(shù)管理部門組織評審后實(shí)施。
4.加強(qiáng)設(shè)計(jì)文件會簽管理
設(shè)計(jì)文件的會簽是保證各專業(yè)設(shè)計(jì)相互正確銜接的必要手段。通過會簽,可以消除專業(yè)設(shè)計(jì)人員對設(shè)計(jì)條件或相互聯(lián)系中的誤解、錯誤或遺漏,是保證設(shè)計(jì)質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。
5.加強(qiáng)設(shè)計(jì)文件報(bào)批管理
(二)設(shè)計(jì)階段質(zhì)量管理工作
1.項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)階段
工程咨詢單位應(yīng)配合建設(shè)單位明確設(shè)計(jì)范圍、劃分設(shè)計(jì)界面、設(shè)計(jì)招標(biāo)工作,確定項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案,做出投資估算,完成項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)任務(wù)。
了解具體工作。
2.項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)階段
工程咨詢單位應(yīng)組織完成項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)任務(wù),做出設(shè)計(jì)概算,對初步設(shè)計(jì)內(nèi)容組織實(shí)施評審工作,并提出勘察工作需求,完成地勘報(bào)告申報(bào)管理工作。
3.項(xiàng)目施工圖設(shè)計(jì)階段
工程咨詢單位應(yīng)根據(jù)初步設(shè)計(jì)要求,組織完成施工圖設(shè)計(jì)或?qū)彶楣ぷ?,確定施工圖預(yù)算,并建立設(shè)計(jì)文件收發(fā)管理制度和流程。
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