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2013年咨詢工程師項目組織與管理講義83

發(fā)表時間:2012/7/31 10:59:48 來源:互聯(lián)網(wǎng) 點擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信
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第五節(jié) 定量風(fēng)險分析

一、定量風(fēng)險分析的依據(jù):

1.歷史信息2.項目范圍說明書3.風(fēng)險管理體系文件4.風(fēng)險清單 5.有關(guān)項目管理計劃 (1)項目進度管理計劃。 (2)項目費用管理計劃。

二、定量風(fēng)險分析的方法

1.數(shù)據(jù)收集和表示技術(shù):

(1)訪談。

(2)概率分布。

2.定量風(fēng)險分析與建模技術(shù): 一般在定量風(fēng)險分析中使用的這種技術(shù)包括:

(1)靈敏度分析。

(2)預(yù)期貨幣價值分析。

(3)建模和模擬。項目模擬一般采用蒙特卡羅技術(shù)。

三、定量風(fēng)險分析的結(jié)果 風(fēng)險清單(更新)。

風(fēng)險名單在風(fēng)險識別中形成,在定性風(fēng)險分析中更新,并在定量風(fēng)險分析中進一步更新。風(fēng)險名單是項目管理計劃的組成部分。此處的更新內(nèi)容主要包括:

(1)項目的概率分析。

(2)實現(xiàn)費用和時間目標的概率。

(3)已量化的風(fēng)險優(yōu)先清單。

(4)定量風(fēng)險分析結(jié)果中的趨勢。

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