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2013年咨詢工程師考分析與評(píng)價(jià)教材解析2

發(fā)表時(shí)間:2012/4/27 10:46:53 來源:互聯(lián)網(wǎng) 點(diǎn)擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信
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為了幫助考生全面的了解2013年注冊(cè)咨詢工程師考試教材的相關(guān)重點(diǎn),小編特編輯了咨詢工程師考試科目項(xiàng)目決策分析與評(píng)價(jià)》教材解析重點(diǎn)資料,希望對(duì)您參加考試有所幫助!

二節(jié) 項(xiàng)目決策分析與評(píng)價(jià)工作的基本要求

一、資料數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠。

主要的數(shù)據(jù)資料有:

(1)國民經(jīng)濟(jì)的長期規(guī)劃、行業(yè)規(guī)劃和地區(qū)規(guī)劃。

(2)國家頒布的關(guān)于項(xiàng)目評(píng)價(jià)的各項(xiàng)基本參數(shù)和指標(biāo)。

(3)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、工程等方面的有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、定額等指標(biāo),以及國家頒布的相關(guān)技術(shù)法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

(4)可靠的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資料(如地理、自然、氣象、水文、地址、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)等)、交通運(yùn)輸和環(huán)境保護(hù)資料。

(5)與項(xiàng)目本身相關(guān)的諸如市場、原材料、資金來源等各項(xiàng)數(shù)據(jù)資料。

二、方法要科學(xué)、合理并多方驗(yàn)證。

方案決策分析評(píng)價(jià)的方法可歸納為三類:經(jīng)驗(yàn)判斷法、數(shù)學(xué)分析法、試驗(yàn)法。選用時(shí),要注意方法的科學(xué)性、合理性,靈活選用或者綜合使用。

(一)經(jīng)驗(yàn)判斷法

(二)數(shù)學(xué)分析法

(三)試驗(yàn)法

三、分析要邏輯化、有說服力

(一)選擇合適目標(biāo)并掌握約束條件

進(jìn)行科學(xué)決策分析首要工作就是必須先選擇目標(biāo),目標(biāo)選擇應(yīng)該遵循以下條件:

①所選目標(biāo)要有價(jià)值

②分析確定實(shí)現(xiàn)各個(gè)目標(biāo)的先后順序

③實(shí)現(xiàn)選擇目標(biāo)的具體化,確定明確的數(shù)量、質(zhì)量指標(biāo)

④確定目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的方向以及所涉及的幅度

⑤制定目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的時(shí)間限制

(二)定性與定量分析相結(jié)合,以定量為主

多方案的比較和優(yōu)化是項(xiàng)目決策分析與評(píng)價(jià)的關(guān)鍵,尤其是多目標(biāo)方案決策,往往采用以下方法來進(jìn)行選擇:

1.綜合評(píng)分法

2.目標(biāo)排序法

3.逐步淘汰法

4.兩兩對(duì)比法

例題 2項(xiàng)目決策的定性分析是一種在占有一定資料的基礎(chǔ)上,根據(jù)咨詢工程師的()進(jìn)行的決策分析。(2005年考題)

A、經(jīng)驗(yàn) ;B、經(jīng)歷 ;C、學(xué)識(shí);D、邏輯推理能力 ;E、技巧。 答案:A、C、D

例題 3項(xiàng)目決策分析與評(píng)價(jià)的本質(zhì)是對(duì)項(xiàng)目建設(shè)和生產(chǎn)過程中各種經(jīng)濟(jì)因素給出明確、綜合的數(shù)量概念,通過()的分析、比較確定取舍。(2004年考題)

A、成本和利潤 ;B、資產(chǎn)和負(fù)債 ;C、效益和費(fèi)用 ;D、投資和風(fēng)險(xiǎn)。 答案:C

可以看出,這道題也是考題第一種類型——考重點(diǎn)詞語(重點(diǎn)、核心、最基本、關(guān)鍵、中心、根本、源泉、基礎(chǔ)、保障等)

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