2012年咨詢工程師考試項目組織強化題

1、風險識別不包括的內(nèi)容有(　)

A、風險產(chǎn)生的條件

B、描述風險特征

C、確定對項目產(chǎn)生影響的風險

D、制定風險計劃

2、與工程采購不同，貨物采購合同簽定后要實行(　)

A、召開廠商協(xié)調(diào)會

B、催交

C、現(xiàn)場監(jiān)造

D、包裝和運輸本文

3、進度計劃的優(yōu)化中，(　)是尋找最低成本的最短工期安排，或按要求工期尋求最低成本的計劃安排過程。

A、工期優(yōu)化

B、費用優(yōu)化

C、資源優(yōu)化

D、最優(yōu)工期

4、關(guān)于管理層次與管理跨度，下列說法不正確的是(　)

A、管理層次是指從公司最高管理者到最下層實際工作人員之間的不同管理階層

B、管理跨度是指一名管理人員所直接管理下級的人數(shù)

C、管理層次過多勢必要增加管理跨度考

D、對于不同層次的管理，不同類型的事務(wù)，管理跨度是不同的

5、項目團隊成員的四種主要的溝通要求是(　)

A、責任、協(xié)作、決策要求、項目進展情況

B、責任、協(xié)作、決策要求、提升團隊凝聚力

C、責任、提升團隊凝聚力、決策要求、項目進展情況

D、提升團隊凝聚力、協(xié)作、決策要求、項目進展情況

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（責任編輯：中大編輯）

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