公眾號(hào):mywangxiao
及時(shí)發(fā)布考試資訊
分享考試技巧、復(fù)習(xí)經(jīng)驗(yàn)
新浪微博 @wangxiaocn關(guān)注微博
聯(lián)系方式 400-18-8000
為了幫助考生在復(fù)習(xí)階段系統(tǒng)重點(diǎn)的復(fù)習(xí)2013年咨詢工程師考試科目,中大網(wǎng)校小編特編輯匯總了2013年咨詢工程師考試教材《工程項(xiàng)目組織與管理》練習(xí)題,希望對(duì)您參加2013年咨詢工程師考試有所幫助!
1.某項(xiàng)目向銀行借款,年初借款本息為4000萬(wàn)元,本年計(jì)劃再借款200萬(wàn)元,假設(shè)年利率為5%,在編制投標(biāo)估算時(shí)本年應(yīng)計(jì)利息為( )萬(wàn)元。B (本科目不做要求)
A200
B205
C210
D225
2.下列建筑安裝工程費(fèi)用中,不屬于企業(yè)管理費(fèi)的是( )。C P256
A管理人員工資
B差旅交通費(fèi)
C社會(huì)保障費(fèi)
D固定資產(chǎn)使用費(fèi)
3. 工程項(xiàng)目實(shí)施階段的資源費(fèi)用往往占工程總費(fèi)用的( )。B P262
A20%
B80%
C50%
D30%
4.咨詢工程師的質(zhì)量責(zé)任要求按照客觀、公正、科學(xué)、可靠的原則,在( )的基礎(chǔ)上,提出符合宏觀政策和可持續(xù)反戰(zhàn)要求,切實(shí)可行、質(zhì)量?jī)?yōu)良、投資效益最好的建設(shè)方案。 B P298
A 調(diào)查分析
B 多方案比選
C 滿足各利益相關(guān)方需要
D 科學(xué)研究
5.工程項(xiàng)目質(zhì)量管理中,下列不屬于設(shè)計(jì)部室的質(zhì)量責(zé)任的是( )。 A P310
A 制定項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃
B 參加初步設(shè)計(jì)評(píng)審
C 參加項(xiàng)目合同評(píng)審
D 為項(xiàng)目派遣設(shè)計(jì)人員
6.下列有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法的說(shuō)法正確的是( )。D P331
A SWOT分析是一種信息采集技術(shù)
B 文件審查是一種風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的有效方法
C 風(fēng)險(xiǎn)分解的最底層可以作為風(fēng)險(xiǎn)核對(duì)表使用
D 使用圖形技術(shù)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn),必須要建立項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)流程圖
7.下列有關(guān)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)對(duì)策略的說(shuō)法錯(cuò)誤的是( )。 C P341
A 處理危害的策略包括回避、轉(zhuǎn)移與減輕
B 轉(zhuǎn)移債務(wù)是處理財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的最有效方法
C 接受就是不采取任何行動(dòng)
D 對(duì)有積極影響的風(fēng)險(xiǎn)可以采用利用的策略
8.進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)與控制時(shí),偏差和趨勢(shì)分析是利用( )資料評(píng)審項(xiàng)目實(shí)施中的趨勢(shì)。A P344
A 項(xiàng)目績(jī)效
B 項(xiàng)目變更
C 風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃
D 風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃
9.在編寫(xiě)HSE管理體系文件時(shí),要充分體現(xiàn)PDCA循環(huán),其中C代表( )。B P350
A 計(jì)劃
B 檢查
C 實(shí)施
D 改進(jìn)
10.下列有關(guān)工程項(xiàng)目全過(guò)程的HSE管理的說(shuō)法錯(cuò)誤的是( )。B P351
A 咨詢單位應(yīng)該負(fù)責(zé)編制HSE管理手冊(cè)
B 建設(shè)單位應(yīng)該負(fù)責(zé)與咨詢公司建立HSE工作會(huì)議制度和HSE工作檢查制度
C 建設(shè)期內(nèi),咨詢公司要對(duì)承包商的HSE管理工作進(jìn)行評(píng)價(jià)并實(shí)施獎(jiǎng)懲
D 項(xiàng)目保修期,要對(duì)項(xiàng)目的HSE管理目標(biāo)進(jìn)行三方評(píng)審
相關(guān)文章:
2013年咨詢工程師考試項(xiàng)目組織管理練習(xí)題
2013年咨詢工程師考試:方法與實(shí)務(wù)練習(xí)題
更多關(guān)注: 成績(jī)查詢 模擬試題 歷年真題 考試論壇
(責(zé)任編輯:中大編輯)
近期直播
免費(fèi)章節(jié)課
課程推薦
咨詢工程師
[VIP通關(guān)班]
6大模塊 準(zhǔn)題庫(kù)高端資料 校方服務(wù)
咨詢工程師
[通關(guān)班]
3大模塊 準(zhǔn)題庫(kù)高端資料 校方服務(wù)