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2012年咨詢工程師考試項(xiàng)目組織沖刺試卷3

發(fā)表時(shí)間:2012/3/30 9:48:47 來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng) 點(diǎn)擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信
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11.定期評(píng)價(jià)中很難做出的評(píng)價(jià)是( )。

A.費(fèi)用評(píng)價(jià)

B.質(zhì)量評(píng)價(jià)

C.進(jìn)度評(píng)價(jià)

D.項(xiàng)目功能特性評(píng)價(jià)

12.下列對(duì)溝通的敘述中不正確的是( )。

A.溝通的有效性主要取決于發(fā)送者和接收者對(duì)溝通的態(tài)度和環(huán)境

B.溝通就是信息的交流,是人際(或組織)之間傳遞和交流信息的過(guò)程

C.為了實(shí)現(xiàn)有效的溝通,項(xiàng)目管理相關(guān)各方應(yīng)該確定進(jìn)行溝通的方式,并注意使用和改進(jìn)溝通的技巧

D.信息越多溝通越有效

13.下列有關(guān)口頭溝通的敘述,不正確的是( )。

A.口頭溝通不容易失真,精確

B.口頭溝通的時(shí)間選擇很重要

C.應(yīng)對(duì)反映參與者文化差異的身體語(yǔ)言保持敏感

D.口頭溝通速度快

14.工程項(xiàng)目績(jī)效報(bào)告的主要內(nèi)容不包括( )。

A.工程項(xiàng)目計(jì)劃

B.狀態(tài)報(bào)告

C.進(jìn)展報(bào)告

D.工程項(xiàng)目預(yù)測(cè)和變更請(qǐng)求

15.下列關(guān)于工作分解結(jié)構(gòu)的目的,敘述不正確的是(, )。

A.將整個(gè)項(xiàng)目劃分為較小的,易于管理的項(xiàng)目單元,并將完成每一工作或活動(dòng)的責(zé)任賦予具體組織或個(gè)人,從而成為組織或個(gè)人目標(biāo)

B.將每一工作或活動(dòng)做出較為詳細(xì)的估計(jì),形成進(jìn)度,費(fèi)用目標(biāo)

C.可將每一工作或活動(dòng)與公司財(cái)務(wù)賬目聯(lián)系進(jìn)行財(cái)務(wù)分析

D.不可以與網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)共同使用

16.下列關(guān)于項(xiàng)目工作范圍變更程序的敘述中正確的是( )。

A.咨詢工程師、業(yè)主和承包商均可對(duì)合同工作范圍提出變更申請(qǐng)

B.對(duì)工作范圍的任何變更,咨詢工程師必須與業(yè)主進(jìn)行充分協(xié)商,在達(dá)成一致意見(jiàn)后,由業(yè)主發(fā)出正式變更令

C.變更費(fèi)用是變更工作中最敏感的,業(yè)主總希望在變更工作開(kāi)始前確定變更費(fèi)用額

D.咨詢工程師改變費(fèi)率或合同價(jià)格的意圖,必須在簽發(fā)的變更令中做出說(shuō)明

17.咨詢工程師批準(zhǔn)工作范圍變更所遵循的原則不包括( )。

A.有利于降低費(fèi)用和縮短工期

B.變更后的項(xiàng)目不能降低使用標(biāo)準(zhǔn)

C.業(yè)主同意支付變更費(fèi)用

D.變更工作在技術(shù)上可行

11.[答案]D

[解題要點(diǎn)]P 40評(píng)價(jià)時(shí)間的設(shè)定。定期評(píng)價(jià)(月度評(píng)價(jià)、季度評(píng)價(jià)、年度評(píng)價(jià))很難對(duì)項(xiàng)目功能特性做出評(píng)價(jià),只能對(duì)已完成部分工程的質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。因?yàn)樽禹?xiàng)目尚在建設(shè)過(guò)程中。

12.[答案]D

[解題要點(diǎn)]P 44消除障礙,提高溝通的有效性。有效信息溝通的障礙包括:認(rèn)知障礙;語(yǔ)義障礙;個(gè)性和興趣障礙;態(tài)度、情感和偏見(jiàn)造成的障礙;組織結(jié)構(gòu)的影響;信息量過(guò)大造成的障礙。D項(xiàng)明顯錯(cuò)誤,信息量大,可能導(dǎo)致垃圾信息增加,對(duì)溝通有效性產(chǎn)生負(fù)面影響。

13.[答案]A

[解題要點(diǎn)]P 43~P 44溝通方式??陬^溝通的優(yōu)點(diǎn)有溝通方便,靈活,速度快;缺點(diǎn)包括容易失真,約束力不強(qiáng)。

14.[答案]A

[解題要點(diǎn)]P 40~P 41項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)的基本作法一編寫工程項(xiàng)目績(jī)效報(bào)告。

15.[答案]D

[解題要點(diǎn)]P 49工作分解結(jié)構(gòu)的目的。工作分解結(jié)構(gòu)的目的包括:將整個(gè)項(xiàng)目劃分為相對(duì)獨(dú)立的、易于管理的較小的項(xiàng)目單元,這些較小的項(xiàng)目單元有時(shí)也稱作工作或活動(dòng);將這些工作或活動(dòng)與組織機(jī)構(gòu)相聯(lián)系,將完成每一工作或活動(dòng)的責(zé)任賦予具體的組織或個(gè)人,這就是組織或個(gè)人的目標(biāo);對(duì)每一工作或活動(dòng)做出較為詳細(xì)的時(shí)間、費(fèi)用估計(jì),并進(jìn)行資源分配,形成進(jìn)度目標(biāo)和費(fèi)用目標(biāo);可以將項(xiàng)目的每一工作或活動(dòng)與公司的財(cái)務(wù)賬目相聯(lián)系,及時(shí)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析;確定項(xiàng)目需要完成的工作內(nèi)容、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和項(xiàng)目各項(xiàng)工作或活動(dòng)的順序;估計(jì)項(xiàng)目全過(guò)程的費(fèi)用;可與網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)共同使用,以規(guī)劃網(wǎng)絡(luò)圖的形態(tài)。D不正確。

16.[答案]A

[解題要點(diǎn)]P 57~P 59項(xiàng)目工作范圍變更控制系統(tǒng)。

17.[答案]A

[解題要點(diǎn)]P 57審查和批準(zhǔn)變更。咨詢工程師批準(zhǔn)工作范圍變更的原則如下:變更后的項(xiàng)目不能降低使用標(biāo)準(zhǔn);變更工作在技術(shù)上可行;業(yè)主同意支付變更費(fèi)用;變更后的施工工藝不宜復(fù)雜,且對(duì)總工期的影響保持在最低限度。

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