為了幫助考生系統(tǒng)的復(fù)習(xí)2012年咨詢工程師考試課程，全面的了解2012年咨詢工程師考試教材的相關(guān)重點(diǎn)，小編特編輯匯總了2012年咨詢工程師考試各章復(fù)習(xí)的重點(diǎn)資料，希望對您參加2012年咨詢工程師考試有所幫助！

一、單項(xiàng)選擇題(共60題，每題1分。每題的備選中，只有1個最符合題意)

1.工程項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)應(yīng)在( )完成。

A.項(xiàng)目策劃和決策階段

B.工程項(xiàng)目準(zhǔn)備階段

C.工程項(xiàng)目實(shí)施階段

D.工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段

2.下列哪個不是工程項(xiàng)目管理的基本原理( )。

A.目標(biāo)的系統(tǒng)管理

B.過程控制管理

C.合同管理

D.信息技術(shù)管理

3.下列關(guān)于工程項(xiàng)目的表述中不正確的是( )。

A.工程項(xiàng)目不具備一次性

B.工程項(xiàng)目具有唯一性

C.工程項(xiàng)目是指建設(shè)領(lǐng)域的項(xiàng)目

D.工程項(xiàng)目有確定的終點(diǎn)

4.下列有關(guān)工程項(xiàng)目目標(biāo)的表述中不正確的是( )。

A.工程項(xiàng)目管理實(shí)際上就是一種目標(biāo)管理

B.工程項(xiàng)目目標(biāo)就是實(shí)施一個工程項(xiàng)目所要達(dá)到的預(yù)期結(jié)果

C.工程項(xiàng)目目標(biāo)必須明確、可行、具體和可以度量

D.工程項(xiàng)目應(yīng)不設(shè)時間限制，應(yīng)以遞進(jìn)方式一步步達(dá)到

5.工程項(xiàng)目總控制的核心是( )。

A.進(jìn)度控制

B.合同控制

C.費(fèi)用控制

D.質(zhì)量控制

一、單項(xiàng)選擇題

1.[答案]B

[解題要點(diǎn)]工程項(xiàng)目準(zhǔn)備階段。在工程項(xiàng)目準(zhǔn)備階段，主要包括以下工作：初步設(shè)計(jì);施工圖設(shè)計(jì);工程項(xiàng)目計(jì)劃的制定和工程項(xiàng)目征地及建設(shè)條件的準(zhǔn)備;設(shè)備、工程招標(biāo)及承包商的選定;簽訂承包合同。所以B項(xiàng)符合題意。

2.[答案]C

[解題要點(diǎn)]P6工程項(xiàng)目管理的基本原理。

3.[答案]A

[解題要點(diǎn)]P1工程項(xiàng)目的特征。工程項(xiàng)目具有以下特征：唯一性;一次性，即每個工程項(xiàng)目都有其確定的終點(diǎn);整體性，即一個工程項(xiàng)目往往由多個單項(xiàng)工程和單位工程組成，彼此緊密相關(guān);固定性，即一般固定在一定的地點(diǎn);許多因素帶有不確定性;不可逆轉(zhuǎn)性。

4.[答案]D

[解題要點(diǎn)]P6工程項(xiàng)目目標(biāo)。目標(biāo)應(yīng)該具有時間性，如果沒有時間限制，可能永遠(yuǎn)沒法達(dá)到。

5.[答案]B

[解題要點(diǎn)]P 15工程項(xiàng)目總控(Project controlling)概念的出現(xiàn)。工程項(xiàng)目總控包括費(fèi)用控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同控制和資源控制，合同控制是工程項(xiàng)目總控的核心，所有的控制任務(wù)可圍繞合同控制展開。

編輯推薦：

2012年咨詢工程師考試項(xiàng)目組織沖刺試卷

2012年咨詢工程師考試工程咨詢概論沖刺試題

更多關(guān)注: 輔導(dǎo)資料 網(wǎng)絡(luò)輔導(dǎo)  考試試題 考試論壇   

（責(zé)任編輯：中大編輯）

共2頁,當(dāng)前第1頁  第一頁  前一頁  下一頁