為了幫助考生在復習階段系統(tǒng)重點的復習2013年咨詢工程師考試科目，中大網(wǎng)校小編特編輯匯總了2013年咨詢工程師考試教材《工程項目組織與管理》模擬題，希望對您參加2013年咨詢工程師考試有所幫助！

1、變更令通常包括好下內(nèi)容( )

A.項目名稱和合同號

B.變更工作的工程量表

C.先前變更產(chǎn)生的累計費用額

D.依據(jù)合同的哪一條款發(fā)出變更令

E.變更工作的設(shè)計圖紙

2、下列不屬于來自項目承辦公司內(nèi)部的影響項目組織的因素的是( )

A.公司的組織管理模式與制度

B.公司的項目管理方式

C.項目的種類、規(guī)模、性質(zhì)以及影響力

D.公司內(nèi)領(lǐng)導層及各部門間的運作關(guān)系

E.項目經(jīng)濟合同關(guān)系與形式

3、下列屬于工程項目管理組織結(jié)構(gòu)確定依據(jù)的有( )

A.項目自身的特點

B.承擔項目公司的項目管理要求與管理水平

C.委托方投資情況

D.國家的有關(guān)法規(guī)

E.用戶至上原則

4、下列屬于職能式組織結(jié)構(gòu)特點的是( )

A.項目管理沒有正式的權(quán)威性

B.項目發(fā)展空間容易受到限制

C.容易出現(xiàn)配置重復、資源浪費問題

D.不利于不同職能部門團隊成員之間的交流

E.項目團隊中的成員不易產(chǎn)生事業(yè)感與成就感

5、項目經(jīng)理培養(yǎng)要注意( )

A.注重在實際中培養(yǎng)

B.經(jīng)驗豐富是首要條件

C.放手與幫帶相結(jié)合

D.理論學習要重于實踐鍛煉

E.知識更新

6、屬于項目經(jīng)理的主要工作的是( )

A.負責項目的籌資和融資

B.建立工作基礎(chǔ)

C.正式啟動合同

D.管理團隊工作

E.做好項目結(jié)束的各項工作

7、構(gòu)成團隊的兩個基本條件是( )

A.成員必須有自己的特點

B.成員必須有一個共同的目標

C.成員必須使各項行動都保持一致

D.團隊內(nèi)有一定的分工和工作程序

E.成員之間只有合作沒有競爭

8、招標投標管理的基本原則有( )

A.公開原則

B.公平原則

C.獨立原則

D.合理抵價中標原則

E.接受行政監(jiān)督原則

9、下列關(guān)于投標說法中正確的是( )

A.在投標截止日期之前，投標人有權(quán)補充.修改已提交的投標文件

B.在投標截止日期之前，投標人有權(quán)撤回已送達的投標文件

C.放棄投標不屬于投標文件的撤回情形之一

D.招標投標活動實際上是一個締約合同的過程，是否投標完全取決于投標人的意思

E.在開標前，除招標人外，其他任何單位和個人均不得開啟投標文件

10、下列有關(guān)招標文件的說法正確的有( )

A.所有投標文件一律不得提供備選標的

B.投標人不必在投標文件中說明擬將分包的中標項目的內(nèi)容

C.投標擔保可以采用投標保函或投標保證金的方式

D.投標保證金不可以使用支票、銀行匯票

E.投標項目屬于建設(shè)施工的，投標文件應包括擬派出的項目負責人的簡歷等

答案：1、ACD　2、CE　3、ABD　4、ABDE　5、ACE　6、BCDE　7、BD　8、ABCE　9、ABD　10、CE

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（責任編輯：中大編輯）

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