2012年咨詢工程師考試項(xiàng)目組織強(qiáng)化題

1:下列關(guān)于工程項(xiàng)目綜合管理的表述中，正確的是( )。

選項(xiàng):

A.項(xiàng)目績效評(píng)價(jià)一般是指項(xiàng)目建成后的成果評(píng)價(jià)

B.項(xiàng)目績效評(píng)價(jià)是一種動(dòng)態(tài)性的評(píng)價(jià)

C.定期評(píng)價(jià)可以對(duì)未完成部分的工程的質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)

D.項(xiàng)目工作成果是績效報(bào)告的重要輸入內(nèi)容

2:在所有應(yīng)得到滿足的利害相關(guān)者中，一個(gè)成功的項(xiàng)目管理人員應(yīng)把( )排在名單最前面。

選項(xiàng):

A.合作者與管理層

B.業(yè)主與受損者

C.顧客與管理層

D.承包商與業(yè)主

3:由于人們的修養(yǎng)不同和表達(dá)能力的差別，對(duì)于同一思想、事物的表達(dá)有清楚和模糊之分，這樣的溝通障礙屬于( )。

選項(xiàng):

A.認(rèn)知障礙

B.態(tài)度、情感和偏見造成的障礙

C.個(gè)性和興趣障礙

D.語義障礙

4工程項(xiàng)目范圍定義一般采用( )方法。

選項(xiàng):

A.工作分解結(jié)構(gòu)

B.系統(tǒng)分析

C.專家咨詢

D.單元確認(rèn)

[單選題]題目:在建立工程項(xiàng)目分解結(jié)構(gòu)中，識(shí)別項(xiàng)目主要組成部分時(shí)應(yīng)從便于項(xiàng)目實(shí)施管理和( )等方面考慮。

選項(xiàng):

A.每部分投資均衡

B.便于命名

C.可作為獨(dú)立的交付成果

D.專業(yè)分工明確

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