2012年咨詢工程師考試 項目組織與管理模擬題答案2

31.[答案]B

[解題要點]P 123工程項目合同管理的基本原則。工程項目合同管理的基本原則包括：符合法律法規(guī)的原則;平等自愿的原則;公平原則;誠實信用原則;等價有償?shù)脑瓌t。

32.[答案]D

[解題要點]P 117～P118貨物招標應遵循的原則。貨物招標應遵循的原則包括：質(zhì)量保證原則、安全保證原則、進度保證原則、經(jīng)濟原則、國產(chǎn)化原則。

33.[答案]D

[解題要點]P 118～P 120編制招標文件。

34.[答案]C

[解題要點]P 116開標、評標與中標。

35.[答案]C

[解題要點]P 10831程招標范圍。國家規(guī)定必須進行招標的工程項目范圍包括：大型基礎設施、公用事業(yè)等關(guān)系社會公共利益、公共安全的項目;全部或者部分使用國有資金投資或者是國家融資的項目;使用國際組織或者外國政策貸款、授助資金的項目。國家規(guī)定可以不進行招標的工程項目包括：涉及國家安全、國家秘密或者搶險救災而不適宜招標的;屬于利用扶貧資金實行以工代賑需要使用農(nóng)民工的;施工主要技術(shù)采用特定的專利或者專有技術(shù)的;施工企業(yè)自建自用的工程，且該施工企業(yè)資質(zhì)等級符合工程要求的;在建工程追加的附屬小型工程或者主體加層工程，原中標人仍具備承包能力的;法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他情形。

36.[答案]B

[解題要點]P 124工程項目合同的特點。工程項目合同的特點包括：工程項目合同是一個合同整體;合同的標的物僅限于工程項目涉及的內(nèi)容;合同內(nèi)容龐雜;工程項目合同主體只能是法人;工程項目具有較強的國家管理性。

37.[答案]C

[解題要點]P 134合同價款管理。

38.[答案]D

[解題要點]P 131承包人義務。承包人的義務包括：根據(jù)專用條款的規(guī)定，向發(fā)包人提供施工現(xiàn)場辦公和生活的房屋及設施，發(fā)生的費用由發(fā)包人承擔。

39.[答案]C

[解題要點]P 138～P 140貨物采購合同的主要內(nèi)容。

40.[答案]C

[解題要點]P 138～P 140貨物采購合同的主要內(nèi)容。

41.[答案]D

[解題要點]P 152～P 155進度計劃制定的方法。

42.[答案]c

[解題要點]P 156～P 158進度計劃的優(yōu)化。

43.[答案]D

[解題要點]P 161～P 163項目進度控制的方法。通過“香蕉”曲線，可以直觀反映工程的實際進展情況，比S形曲線能獲得更多的信息。利用“香蕉”曲線可進行：進度計劃的合理安排;實際進度與計劃進度的比較;對后續(xù)工程進度進行預測。D項錯誤，因為“香蕉”曲線不能算出進度超前和落后的時間。

44.[答案]A

[解題要點]P 169～P 173我國現(xiàn)行工程項目投資的構(gòu)成。

45.[答案]D

[解題要點]P 143工作定義。

46.[答案]A

[解題要點]P 144工作定義的成果。

47.[答案]D

[解題要點]P 146～P 149工作順序安排的方法。

48.[答案]C

[解題要點]P 159～P 160進度計劃的表示方法。工程項目進度計劃的幾種表示方法包括：橫道圖、時標網(wǎng)絡圖、里程碑法、進度曲線法。C項是實際進度與計劃進度對比的方法。

49.[答案]A

[解題要點]P 169圖10-2。

50.[答案]A

[解題要點]P 197～P 199費用控制的方法。

51.[答案]C

[解題要點]P 177資源消耗計劃編制的依據(jù)。資源消耗計劃編制的依據(jù)包括：WBS、范圍說明書、進度計劃、資源儲備說明、組織方針。

52.[答案]C

[解題要點]P 180～P 184設計概算。

53.[答案]C

[解題要點]P 188～P 189標底。我國政府提倡無標底招標。所以C錯誤。

54.[答案]C

[解題要點]P 202～P 203費用控制的成果。

55.[答案]B

[解題要點]P 216～P 217設計階段要處理好投資、質(zhì)量、進度三者之間的關(guān)系。

56.[答案]B

[解題要點]P 219設計工作各有關(guān)方的銜接。

57.[答案]B

[解題要點]P 220設計文件會簽。

58.[答案]C

[解題要點]P 205～P 206參與工程建設各方的質(zhì)量職責。

59.[答案]A

[解題要點]P 232風險識別。

60.[答案]A

[解題要點]P 239～P 240定性風險分析的成果。定性風險分析的成果包括：項目風險總排隊;優(yōu)先考慮的風險清單;需要補充分析和管理的風險清單;定性風險分析結(jié)果中的趨勢。A項是定量風險分析的成果。所以錯誤。

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（責任編輯：中大編輯）