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2013年咨詢工程師考試項(xiàng)目組織練習(xí)題3

發(fā)表時(shí)間:2012/4/27 13:45:20 來源:互聯(lián)網(wǎng) 點(diǎn)擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信
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為了幫助考生在復(fù)習(xí)階段系統(tǒng)重點(diǎn)的復(fù)習(xí)2013年咨詢工程師考試科目,中大網(wǎng)校小編特編輯匯總了2013年咨詢工程師考試教材《工程項(xiàng)目組織與管理》練習(xí)題,希望對(duì)您參加2013年咨詢工程師考試有所幫助!

1、業(yè)主對(duì)工程項(xiàng)目的要求和期望是( )。

A.貸款安全,按預(yù)定日期支付,項(xiàng)目能提供充分的報(bào)酬以清償債務(wù)

B.及時(shí)提出對(duì)服務(wù)的要求,因工程項(xiàng)目建設(shè)的干擾降至最低限度

C.投資少,收益高,時(shí)間短,質(zhì)量合格

D.合理的報(bào)酬,松弛的工作進(jìn)度表,迅速提供信息,迅速?zèng)Q策,及時(shí)支付工作報(bào)酬

2、下列關(guān)于工程項(xiàng)目目標(biāo)系統(tǒng)中子目標(biāo)的表述正確的是( )。

A.具有可操作性,也稱操作目標(biāo)

B.用于確定工程項(xiàng)目的詳細(xì)構(gòu)成

C.由系統(tǒng)目標(biāo)分解得到,適用于工程項(xiàng)目的某一方面

D.通常可以分為工程項(xiàng)目功能目標(biāo)、技術(shù)目標(biāo)、經(jīng)濟(jì)目標(biāo)、社會(huì)目標(biāo)和生態(tài)目標(biāo)等

3、由工程公司完成工程主體設(shè)計(jì)的工程項(xiàng)目管理模式是( )。

A.委托咨詢公司協(xié)助業(yè)主進(jìn)行項(xiàng)目管理

B.代理管理

C.設(shè)計(jì)——采購——建造——交鑰匙模式

D.工程指揮部模式

4、長期在國際上廣泛采用的項(xiàng)目管理模式是( )。

A.委托咨詢公司協(xié)助業(yè)主進(jìn)行項(xiàng)目管理

B.代理管理

C.項(xiàng)目管理承包

D.設(shè)計(jì)—采購—建造—交鑰匙模式

5、工程項(xiàng)目總控的核心是( )。

A.進(jìn)度控制

B.合同控制

C.資源控制

D.質(zhì)量控制

6、對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行全面管理的中心是( )。

A.咨詢工程師

B.業(yè)主

C.政府

D.承包商

7、在項(xiàng)目實(shí)施階段,( )應(yīng)協(xié)調(diào)處理施工現(xiàn)場(chǎng)周圍地下管線和鄰近建筑物.構(gòu)筑物及有關(guān)文物、古樹等的保護(hù)工作,并承擔(dān)相應(yīng)費(fèi)用。

A.承包商

B.資詢工程師

C.業(yè)主

D.政府

8、下列在承包商對(duì)工程項(xiàng)目管理特噗的敘述中不正確的是( )。

A.管理直接作用于工程項(xiàng)目實(shí)體

B.以委托合同為根本要求

C.是項(xiàng)目建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)的最后控制階段

D.表現(xiàn)了各投資方對(duì)項(xiàng)目的要求

9、下列不屬于銀行貸后管理的工作是( )。

A.檢查擔(dān)保的有效性及應(yīng)用價(jià)值

B.檢查借款人是否按規(guī)定使用貸款和按規(guī)定償還本息

C.檢查借款人是否符合借款資格條件

D.貸款風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警

10、下列有關(guān)各參與方對(duì)工程項(xiàng)目管理的敘述中正確的是( )。

A.業(yè)主對(duì)工程項(xiàng)目的管理具有較大的權(quán)威性

B.工程項(xiàng)目建設(shè)中,對(duì)工程項(xiàng)實(shí)體進(jìn)行直接管理的是工程承包商

C.業(yè)主可采用的管理手段是最全面的

D.對(duì)于任何工程項(xiàng)目,咨詢工程師必須介入工程建設(shè)的全過程

答案:1、C 2、C 3、C 4、A 5、B 6、B 7、C 8、D 9、C 10、B

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