一、2012年咨詢工程師考試項(xiàng)目組織與管理模擬題單項(xiàng)選擇題(共60題，每題1分。每題的備選中，只有1個(gè)最符合題意)

1.下列項(xiàng)目中，不屬于工程項(xiàng)目的是( )。

A.建一座工廠

B.建設(shè)一定規(guī)模的住宅小區(qū)

C.建造一架客機(jī)

D.建設(shè)一座碼頭

2.不屬于工程項(xiàng)目目標(biāo)特點(diǎn)的一項(xiàng)是( )。

A.多目標(biāo)性

B.一致性

C.層次性

D.優(yōu)先性

3.( )按專用條款約定，做好施工現(xiàn)場(chǎng)地下管線和鄰近建筑物、構(gòu)筑物及有關(guān)文物、古樹等的保護(hù)工作。

A.承包商

B.業(yè)主

C.政府

D.監(jiān)理工程師

4.承包商對(duì)工程項(xiàng)目的要求和期望是( )。

A.投資少，收益高

B.利潤(rùn)優(yōu)厚，及時(shí)付款

C.質(zhì)量合格，運(yùn)營(yíng)正常

D.符合國(guó)家長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃

5.下列關(guān)于工程項(xiàng)目的表述中不正確的是( )。

A.工程項(xiàng)目具有唯一性

B.工程項(xiàng)目具有整體性

C.工程項(xiàng)目不一定有確定的終點(diǎn)

D.工程項(xiàng)目一般是指為某種特定的目的而進(jìn)行投資建設(shè)并含有一定建筑或建筑安裝工程 的建設(shè)項(xiàng)目

6.工程項(xiàng)目各階段中，是戰(zhàn)略決策的具體化，在很大程度上決定了工程項(xiàng)目實(shí)施成敗及能否高效達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的是( )。

A.工程項(xiàng)目策劃和決策階段

B.工程項(xiàng)目準(zhǔn)備階段

C.工程項(xiàng)目實(shí)施階段

D.工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段

7.( )是對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行全面管理的中心。

A.咨詢工程師

B.業(yè)主

C.政府

D.承包商

8.在工程項(xiàng)目管理者當(dāng)中，( )可使用的管理手段是最全面的。

A.咨詢工程師

B.業(yè)主

C.政府

D.承包商

9.在組織計(jì)劃實(shí)施階段，咨詢工程師的主要工作程序不包括( )。

A.進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)或進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研

B.組織實(shí)施

C.認(rèn)真編寫咨詢工作大綱

D.溝通與調(diào)整

10.以下不屬于銀行在貸后管理內(nèi)容的是( )。

A.貸后檢查

B.貸款風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警

C.對(duì)貸款項(xiàng)目評(píng)估

D.貸款償還管理

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（責(zé)任編輯：中大編輯）

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