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參考答案
注意:答案以舊教材內(nèi)容為依據(jù),案例考核點仍然有參考價值。
一、(20分)
1.A產(chǎn)品處于生命周期中的衰退期,應(yīng)采取的戰(zhàn)略是:
(1)市場方面:重新選擇市場區(qū)域,改善企業(yè)形象。
(2)生產(chǎn)經(jīng)營方面:縮小生產(chǎn)規(guī)?;蚩s減生產(chǎn)能力,保持價格優(yōu)勢。
(3)研發(fā)方面:研發(fā)可替代的新產(chǎn)品。
(4)投資方面:不再增加投資,逐漸減少投資,逐步退出該領(lǐng)域。
2.利用價格彈性公式,A產(chǎn)品的價格彈性為:
εp=(AQ/Q)/(△P/P)=[(69-60)/60]/[(2000-2200)/2200]=-1.65
3.X公司應(yīng)該進入該領(lǐng)域。
從案例中的行業(yè)吸引力評分表可以計算出游戲軟件開發(fā)行業(yè)的行業(yè)吸引力評分為:
5×0.25+3×0.18+5×0.12+2×0.20+4×0.15+4×0.10=3.79
4.PEST分析法是從政治、經(jīng)濟、社會、技術(shù)四個方面進行外部環(huán)境因素分析。由此可得出:
(1)政治環(huán)境方面:②、⑧。
(2)經(jīng)濟環(huán)境方面:①、④、⑥、⑨。
(3)社會環(huán)境方面:⑤、⑦。
(4)技術(shù)環(huán)境方面:③、⑩。
5.除了題目所給的因素之外,家電行業(yè)的成功關(guān)鍵因素還包括生產(chǎn)成本低、生產(chǎn)能力利用率高、產(chǎn)品設(shè)計能力強等;而軟件行業(yè)的成功關(guān)鍵因素還包括科研專家、工藝創(chuàng)新能力、產(chǎn)品創(chuàng)新能力等。
點評:題目比較綜合,但每問相對都比較簡單,關(guān)鍵是根據(jù)題目要求選擇正確的方法進行做答。做題時一定要按照問題順序做答。
二、(20分)
1.運用波士頓矩陣分析,A產(chǎn)品的相對市場份額為1.2,市場成長率為14%,可以在矩陣圖上確定該產(chǎn)品的位置(考試時此圖可以不畫),也可直接根據(jù)波士頓矩陣橫坐標和縱坐標的含義確定,該產(chǎn)品屬于“明顯”業(yè)務(wù),應(yīng)該采取的策略是:
采取發(fā)展策略,追加投資、擴大業(yè)務(wù)。
2.(1)計算初始平滑值:
F0=(x1+x2+x3)/3=(5.54+5.75+5.59)/3=5.627
(2)由指數(shù)平滑法公式得出:
F1=0.3×5.54+(1-0.3)×50627=50601
F2=0.3×5.75+(1-0.3)×5.601=5.646
F3=0.3×5.59+(1-0.3)×5.646=5.629
F4=0.3×5.33+(1-0.3)×5.629=5.539
F5=0.3×6.06+(1-0.3)×5.539=5.695
F6=0.3×6.57+(1-0.3)×5.695=5.958
因此,2007年4月的A產(chǎn)品銷售量為5.96萬臺。
3.(1)移動平均法:適用于短期預(yù)測,主要用于以月度或周為單位的近期預(yù)測。
(2)成長曲線模型:用來對產(chǎn)品市場的整個生命周期進行模擬和預(yù)測。
(3)季節(jié)變動分析:用來預(yù)測市場需求隨季節(jié)的變化呈現(xiàn)出周期性的變化,主要適用于季節(jié)波動較小、同季節(jié)的數(shù)據(jù)呈水平變動趨勢的市場預(yù)測。
4.還應(yīng)建立法律數(shù)據(jù)庫、政策數(shù)據(jù)庫、標準規(guī)范數(shù)據(jù)庫、項目數(shù)據(jù)庫等。
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(責任編輯:中大編輯)
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