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2013年咨詢工程師項(xiàng)目組織與管理專項(xiàng)模擬40

發(fā)表時(shí)間:2012/9/26 10:48:12 來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng) 點(diǎn)擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信
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為了幫助考生在復(fù)習(xí)階段系統(tǒng)重點(diǎn)的復(fù)習(xí)2013年咨詢工程師考試科目,中大網(wǎng)校小編特編輯匯總了2013年咨詢工程師考試教材《工程項(xiàng)目組織與管理》模擬題,希望對(duì)您參加2013年咨詢工程師考試有所幫助!

1、下列不屬于項(xiàng)目組織計(jì)劃內(nèi)容的是( )。

A.角色和職責(zé)安排

B.人員配備計(jì)劃

C.組織關(guān)系圖表

D.人員來(lái)源分析

答案:D

2、工程項(xiàng)目重要崗位的管理人員,一般從( )獲取。

A.項(xiàng)目單位內(nèi)部

B.進(jìn)度的抽查

C.質(zhì)量的抽查

D.工作紀(jì)律的抽查

答案:A

3、平時(shí)抽查不包括( )。

A.費(fèi)用的抽查

B.進(jìn)度的抽查

C.質(zhì)量的抽查

D.工作紀(jì)律的抽查

答案:A

4、保證項(xiàng)目的根本目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重要手段是( )。

A.注意控制項(xiàng)目進(jìn)度,盡量減少項(xiàng)目延期可能性

B.經(jīng)常與客戶進(jìn)行有效的溝通,征求客戶的意見

C.嚴(yán)格按項(xiàng)目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)考核項(xiàng)目工作完成質(zhì)量

D.盡量降低項(xiàng)目費(fèi)用支出

答案:B

5、在項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的具體使用,工作安裝及項(xiàng)目計(jì)劃控制方面,有一定的決定權(quán)的是( )。

A.項(xiàng)目經(jīng)理

B.部門經(jīng)理

C.公司總經(jīng)理

D.執(zhí)行經(jīng)理

答案:A

6、以下工作步驟中,不屬于項(xiàng)目經(jīng)理開始正式工作后經(jīng)過(guò)的步驟是( )。

A.編制項(xiàng)目工作計(jì)劃

B.正式啟動(dòng)項(xiàng)目

C.簽訂項(xiàng)目合同

D.管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

答案:C

7、進(jìn)行項(xiàng)目工作分解時(shí)的項(xiàng)目分解方法不包括( )。

A.按項(xiàng)目工作內(nèi)容分解

B.按項(xiàng)目工作過(guò)程分解

C.按項(xiàng)目工作人員分解

D.按項(xiàng)目專業(yè)要素分解

答案:C

8、除公司內(nèi)部和外部相關(guān)人員之外的其他項(xiàng)目相關(guān)群體不包括( )。

A.為項(xiàng)目提供社會(huì)保障的團(tuán)體

B.所有支持群體

C.項(xiàng)目的最終使用者

D.幫助項(xiàng)目工作的團(tuán)體

答案:D

9、項(xiàng)目相關(guān)人員分析方法的內(nèi)容不包括( )。

A.項(xiàng)目相關(guān)人員不分類別全部列在項(xiàng)目成員關(guān)系表上

B.要在一定范圍內(nèi)進(jìn)行交流,保證項(xiàng)目相關(guān)人員表格的完整性

C.要決定不同項(xiàng)目相關(guān)人員參與項(xiàng)目的階段時(shí)間

D.決定不同人群的參與方式

答案:A

10、實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的全過(guò)程有效控制需重點(diǎn)把握的方面包括( )。

A.進(jìn)行合理的分工

B.對(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中每個(gè)成員的工作提出具體要求

C.經(jīng)常與客戶進(jìn)行溝通

D.及時(shí)進(jìn)行必要的調(diào)整

答案:D

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