公眾號:mywangxiao
及時發(fā)布考試資訊
分享考試技巧、復(fù)習(xí)經(jīng)驗(yàn)
新浪微博 @wangxiaocn關(guān)注微博
聯(lián)系方式 400-18-8000
為了幫助考生全面的了解2013年注冊咨詢工程師考試教材的相關(guān)重點(diǎn),小編特編輯了咨詢工程師考試科目《工程項(xiàng)目組織與管理》解析重點(diǎn)資料,希望對您參加考試有所幫助!
第二章 工程項(xiàng)目主要參與方的項(xiàng)目管理
第三節(jié) 承包商對項(xiàng)目的管理
一、承包商項(xiàng)目管理的目的和特點(diǎn)
(一)承包商項(xiàng)目管理的基本含義
承包商分為二類,一是指根據(jù)工程項(xiàng)目建設(shè)的有關(guān)規(guī)定,由項(xiàng)目業(yè)主委托,經(jīng)雙方協(xié)商和履行一定的程序后,承接項(xiàng)目的建筑和安裝工程建設(shè)(有的包括部分設(shè)計或設(shè)備安裝工程)的公司或其它法人組織,通常稱之為工程承包商;另一類是按委托合同承接設(shè)備制造的生產(chǎn)廠家(有的包括設(shè)備安裝工程),通常稱之為設(shè)備承包商。本文中的承包商是泛指以上二類承包商。
承包商對工程項(xiàng)目的管理是指承包商為完成項(xiàng)目業(yè)主對項(xiàng)目建設(shè)的委托或設(shè)備供貨的委托,以自己的施工或供貨能力來完成業(yè)主委托的任務(wù),在建設(shè)各階段對自己在所承擔(dān)的項(xiàng)目中投入各種資源進(jìn)行計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制的過程。
(二)承包商對工程項(xiàng)目管理的目的
具體是:
(1)保證承包的工程項(xiàng)目或設(shè)備制造在進(jìn)度與質(zhì)量上達(dá)到委托合同規(guī)定的要求。
(2)追求自身收益的最大化。
例題1:不屬于承包商對工程項(xiàng)目管理的目的的是( )。
A.保證承包的工程項(xiàng)目或設(shè)備制造在進(jìn)度與質(zhì)量上達(dá)到委托合同規(guī)定的要求
B.提高自己隊伍的整體素質(zhì),提升自己在行業(yè)內(nèi)的聲譽(yù)
C.追求自身收益的最大化,在完成委托合同規(guī)定工作,并達(dá)到合同規(guī)定的要求后,承包商有權(quán)取得相應(yīng)的報酬
D.其根本目的都是為了保證其整體收益最大
答案:B。
(三)承包商對工程項(xiàng)目管理的特點(diǎn)
承包商對工程項(xiàng)目管理的特點(diǎn)可以從不同的方面去總結(jié),主要有以下幾方面:
1.管理直接作用予工程項(xiàng)目實(shí)體
2.以委托合同為根本要求
3.管理過程中資金投入相對巨大
4.項(xiàng)目建設(shè)風(fēng)險的最后控制階段
例題2:關(guān)于承包商對工程項(xiàng)目管理的特點(diǎn)敘述錯誤的為( )。
A.管理間接作用于工程項(xiàng)目實(shí)體
B,以委托合同為根本要求,承包商在實(shí)施管理的過程中,不管委托方的最終目標(biāo)是什么,對項(xiàng)目的管理與控制完全以合同規(guī)定的內(nèi)容為依據(jù)。項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用等都是以合同中規(guī)定的為標(biāo)準(zhǔn)
C.管理過程中資金投入相對巨大
D.項(xiàng)目建設(shè)風(fēng)險的最后控制階段。承包商的管理過程是項(xiàng)目建設(shè)過程風(fēng)險控制的最后過程,所以在項(xiàng)目施工階段承包商必須加強(qiáng)施工管理,業(yè)主應(yīng)委派監(jiān)理工程師去現(xiàn)場,以避免和減少損失的發(fā)生
答案:A。
二、承包商項(xiàng)目管理的主要任務(wù)
(一)工程承包商項(xiàng)目管理的主要任務(wù)
(1)制訂施工組織設(shè)計和質(zhì)量保證計劃,經(jīng)監(jiān)理工程師審定后組織實(shí)施。
(2)按施工計劃組織施工,認(rèn)真組織好人力、機(jī)械、材料等資源的投入。并向監(jiān)理工程師提供年、季、月工程進(jìn)度計劃及相應(yīng)進(jìn)度統(tǒng)計報表。
(3)按施工合同要求在工程進(jìn)度、成本、質(zhì)量方面進(jìn)行過程控制,發(fā)現(xiàn)偏差及時糾正。
(4)遵守有關(guān)部門對施工場地交通、施工噪音以及環(huán)境保護(hù)和安全生產(chǎn)等方面的管理規(guī)定,辦理相關(guān)手續(xù)。
(5)按專用條款約定,做好施工現(xiàn)場地下管線和鄰近建筑物、構(gòu)筑物,及有關(guān)文物、古樹等的保護(hù)工作。
(6)保證施工現(xiàn)場清潔,使之符合環(huán)境衛(wèi)生管理的有關(guān)規(guī)定。
(7)在施工過程中按規(guī)定程序及時主動、自覺接受監(jiān)理工程師的監(jiān)督檢查;提供業(yè)主和監(jiān)理工程師需要的各種統(tǒng)計數(shù)據(jù)的報表。
(8)及時向委托方提交竣工驗(yàn)收申請報告,對驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行改進(jìn)。
(9)負(fù)責(zé)已完工程的保護(hù)工作。
(10)向委托方完整及時地移交有關(guān)工程資料檔案。
例題3:工程承包商項(xiàng)目管理的主要任務(wù)有( )。
A.按施工計劃組織施工,認(rèn)真組織好人力、機(jī)械、材料等資源的投入,并向監(jiān)理工程師提供年、季、月工程進(jìn)度計劃及相應(yīng)進(jìn)度統(tǒng)計報表
B.遵守有關(guān)部門對施工場地交通、施工噪聲以及環(huán)境保護(hù)和安全生產(chǎn)等方面的管理規(guī)定,辦理相關(guān)手續(xù)
C.保證按合同,以規(guī)定的價格,在規(guī)定的時間、質(zhì)量和數(shù)量條件下提供設(shè)備,并做好現(xiàn)場服務(wù),及時解決有關(guān)設(shè)備的技術(shù)質(zhì)量、缺損件等問題
D.按專用條款約定,做好施工現(xiàn)場地下管線和鄰近建筑物、構(gòu)筑物及有關(guān)文物、古樹等的保護(hù)工作
E.在施工過程中按規(guī)定程序及時主動、自覺接受監(jiān)理工程師的監(jiān)督檢查;提供業(yè)主和監(jiān)理工程師需要的各種統(tǒng)計數(shù)據(jù)的報表
答案:A、B、D、E。
(二)設(shè)備承包商項(xiàng)目管理的主要任務(wù)
(1)保證按合同,以規(guī)定的價格,在規(guī)定的時間、質(zhì)量和數(shù)量條件下提供設(shè)備,并做好現(xiàn)場服務(wù),及時解決有關(guān)設(shè)備的技術(shù)質(zhì)量、缺損件等問題;
(2)按照合同約定,完成設(shè)備的有關(guān)運(yùn)輸、保險、包裝、設(shè)備調(diào)試、安裝、技術(shù)援助、培訓(xùn)等相關(guān)工作;
(3)保證提交的設(shè)備和技術(shù)規(guī)范與委托文件的要求一致;
(4)保證業(yè)主在使用其所提供的設(shè)備或其他任何一部分時,不受第三方提出的侵犯其專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)和工業(yè)設(shè)計權(quán)方面的要求;
(5)完成合同規(guī)定的其他工作。
例題4:設(shè)備承包商項(xiàng)目管理的主要任務(wù)有( )。
A.保證按合同,以規(guī)定的價格,在規(guī)定的時間、質(zhì)量和數(shù)量條件下提供設(shè)備,并做好現(xiàn)場服務(wù),及時解決有關(guān)設(shè)備的技術(shù)質(zhì)量、缺損件等問題
B.按照合同,以規(guī)定的價格,完成設(shè)備的有關(guān)運(yùn)輸、保險、包裝、設(shè)備調(diào)試、安裝、技術(shù)援助、培訓(xùn)等相關(guān)工作
C.保證提交的設(shè)備和技術(shù)規(guī)范與委托文件的要求一致
D.保證業(yè)主在使用其所提供的設(shè)備或其他任何一部分時,不受第三方提出的侵犯其專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)和工業(yè)設(shè)計權(quán)方面的要求
E.在施工過程中按規(guī)定程序及時主動、自覺接受監(jiān)理工程師的監(jiān)督檢查;提供業(yè)主和監(jiān)理工程師需要的各種統(tǒng)計數(shù)據(jù)的報表
答案:A,B、C、D。
相關(guān)文章:
2013年咨詢工程師項(xiàng)目組織與管理考試要點(diǎn)
更多關(guān)注: 成績查詢 模擬試題 歷年真題 考試論壇
(責(zé)任編輯:中大編輯)
近期直播
免費(fèi)章節(jié)課
課程推薦
咨詢工程師
[VIP通關(guān)班]
6大模塊 準(zhǔn)題庫高端資料 校方服務(wù)
咨詢工程師
[通關(guān)班]
3大模塊 準(zhǔn)題庫高端資料 校方服務(wù)