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11.咨詢工程師在咨詢工作計劃實施階段的工作內(nèi)容不包括( )。
A.編寫咨詢項目工作大綱
B.現(xiàn)場調(diào)研
C.組織實施
D.溝通調(diào)整
答案:A
12.恰當?shù)捻椖糠秶? )是成功實施工程項目的關(guān)鍵。
A.定義
B.變更
C.控制
D.確認
答案:A
13.大型工程項目工作分解結(jié)構(gòu)通常可以分為六級:一級為工程項目;——級為單項工程;三級為單位工程;四級為任務;五級為工作包;六級為工作或活動。用于授權(quán)的通常是( )。
A.第五級
B.第四級
C.第三級
D.第一級
答案:D
14.不屬于工程項目范圍確認依據(jù)的是項目的( )。
A.可行性研究報告
B.工作分解結(jié)構(gòu)
C.第三方評價報告
D.施工成本管理手冊
答案:D
15.工程項目范圍確認的結(jié)果是接收設(shè)計圖紙、招標文件、項目總體計劃等,這發(fā)生在項目周期中的( )。
A.決策階段
B.準確階段
C.實施階段
D.竣工驗收和總結(jié)階段
答案:B
16.工程施工承包合同發(fā)生變更時,如合同中沒有適用于該變更工作的費率和價格,雙方經(jīng)協(xié)商后又未達成一致意見,則應由( )確定暫行費率和價格。
A.業(yè)主
B.承包商
C.政府
D.咨詢工程師
答案:D
17.工程項目管理組織一般分為四個層次,按從上到下順序第三個層次是( )。
A.決策層
B.操作層
C.執(zhí)行層
D.協(xié)調(diào)層
答案:C
18.確定工程項目管理組織結(jié)構(gòu)的基本原則不包括( )。
A.工作整體效率原則
B.分工與協(xié)作統(tǒng)一原則
C.合理的層次與跨度原則
D.下級服從上級的原則
答案:D
19.在工程項目管理組織建立過程中,位于確定工作崗位及職責和制定考核標準之間的步驟是( )。
A.確定項目工作內(nèi)容
B.進行組織結(jié)構(gòu)設(shè)計
C.確定組織目標
D.確定工作流程與信息流
答案:D
20.根據(jù)項目專業(yè)特點,將項目直接安排到公司某一部門內(nèi)進行,這屬于( )組織形式。
A.復合式
8.項目式
C.職能式
D.矩陣式
答案:C
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(責任編輯:中大編輯)
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