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2004年咨詢工程師項(xiàng)目組織與管理真題及答案

發(fā)表時(shí)間:2012/10/22 14:33:02 來源:互聯(lián)網(wǎng) 點(diǎn)擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信
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為了幫助考生系統(tǒng)的復(fù)習(xí)2013年咨詢工程師考試課程,全面的了解2013年咨詢工程師考試教材的相關(guān)重點(diǎn),小編特編輯匯總了咨詢工程師考試歷年真題,希望對您參加2013年咨詢工程師考試有所幫助!

一、單項(xiàng)選擇題(共60題,每題l分。每題的備選項(xiàng)中,只有l(wèi)個(gè)最符合題意)

1.按計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)衡量所取得的結(jié)果,糾正發(fā)生的偏差,最終實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目目標(biāo)的管理過程稱作( )。

A.執(zhí)行

B.檢查

C.控制

D.調(diào)查

答案:C

點(diǎn)評:控制是工程項(xiàng)目管理過程中的一項(xiàng)重要活動(dòng),通常是指項(xiàng)目管理人員在執(zhí)行計(jì)劃的過程中,按計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)來衡量所取得的成果,糾正發(fā)生的偏差,最終實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目目標(biāo)的管理過程。詳見教材Pl0.

考試要點(diǎn):目標(biāo)管理的系統(tǒng)控制方法。

2.在建設(shè)周期內(nèi),大多數(shù)工程項(xiàng)目的人力和費(fèi)用投入特點(diǎn)是( )。

A.開始快,后來慢,接近結(jié)束時(shí)又快

B.開始慢,后來快,接近結(jié)束時(shí)迅速減緩

C.開始快,后來慢,接近結(jié)束時(shí)更慢

D.開始慢,后來快,接近結(jié)束時(shí)迅速加快

答案:B

點(diǎn)評:我們把工程項(xiàng)目建設(shè)周期劃分為四個(gè)階段:工程項(xiàng)目策劃和決策階段,工程項(xiàng)目準(zhǔn)備階段,工程項(xiàng)目實(shí)施階段,工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段。大多數(shù)工程項(xiàng)目建設(shè)周期有共同的人力和費(fèi)用投入模式,開始時(shí)慢,后來快,而當(dāng)工程項(xiàng)目接近結(jié)束時(shí)又迅速減緩。詳見教材P2.

考試要點(diǎn):工程項(xiàng)目建設(shè)周期。

3.IS0和FIDIC都推薦采用的國際上通用的過程管理循環(huán)方法是( )。

A.計(jì)劃一實(shí)施一檢查一處理

B.計(jì)劃一組織一檢查一處理

C.計(jì)劃一控制一指揮一協(xié)調(diào)

D.計(jì)劃一控制一指揮一處理

答案:A

點(diǎn)評:在過程管理中,為人們所熟知的是PDCA(PlAll一D0—ChECk—ACt.)循環(huán)規(guī)則,即:“計(jì)劃一執(zhí)行一檢查一處理”。PDCA循環(huán)是一個(gè)糾偏過程,即:計(jì)劃行動(dòng)一執(zhí)行計(jì)劃一針對偏差加以檢查一對偏差進(jìn)行修正。詳見教材Pl l.

考試要點(diǎn):過程管理的基本做法。

4.下列關(guān)于工程項(xiàng)目目標(biāo)的說法中,正確的是( )。

A.目標(biāo)應(yīng)是長遠(yuǎn)和抽象的

B.目標(biāo)不應(yīng)有時(shí)間限制

C.目標(biāo)只能由最高決策者掌握

D.目標(biāo)是現(xiàn)實(shí)的,是可達(dá)到的

答案:D

點(diǎn)評:目標(biāo)是可達(dá)到的,但需要努力和承擔(dān)一定的風(fēng)險(xiǎn)。詳見教材P7.

考試要點(diǎn):工程項(xiàng)目目標(biāo)應(yīng)滿足的條件。

5.工作分解結(jié)構(gòu)是一種很有應(yīng)用價(jià)值的管理方法,它是一種( )。

A.交疊結(jié)構(gòu)

B.平行的網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)

C.分散結(jié)構(gòu)

D.層次化的樹狀結(jié)構(gòu)

答案:D

點(diǎn)評:wBs是一種層次化的樹狀結(jié)構(gòu),是將工程項(xiàng)目劃分為可以管理的工程項(xiàng)目單元,通過控制這些單元的費(fèi)用、進(jìn)度和質(zhì)量目標(biāo),達(dá)到控制整個(gè)工程項(xiàng)目的目的。詳見教材P9.

考試要點(diǎn):工程項(xiàng)目目標(biāo)系統(tǒng)的建立方法。

6.工程項(xiàng)目的特性不包括( )。

A.惟一性

B.固定性

C.整體性

D.流動(dòng)性

答案:D

點(diǎn)評:工程的特征有惟一性、一次性、整體性、固定性、不確定性、不可逆轉(zhuǎn)性。詳見教材P1.

考試要點(diǎn):工程項(xiàng)目的特征。

7.下列關(guān)于業(yè)主對工程項(xiàng)目管理的表述中,正確的是( )。

A.管理目的是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目各利害關(guān)系人的全部期望

B.業(yè)主是對工程項(xiàng)目進(jìn)行全面管理的中心

C.在項(xiàng)目建設(shè)過程中,業(yè)主對項(xiàng)目大都采用直接管理方式

D.以進(jìn)度為中心進(jìn)行控制

答案:B

點(diǎn)評:業(yè)主是管理對象中核心物質(zhì)實(shí)體——工程項(xiàng)目的最直接與最大利害關(guān)系人;業(yè)主對工程項(xiàng)目的管理內(nèi)容應(yīng)當(dāng)是最全面的;從管理方式上看,業(yè)主對工程項(xiàng)目的管理大都采用間接而非直接方式。詳見教材Pl8.

考試要點(diǎn):業(yè)主對工程項(xiàng)目管理的特點(diǎn)。

8.在項(xiàng)目決策階段,業(yè)主的主要任務(wù)不包括( )。

A.對投資方向和內(nèi)容作初步構(gòu)想

B.選擇好咨詢機(jī)構(gòu)

C.組織對項(xiàng)目建議書與可行性研究報(bào)告進(jìn)行評審

D.組織落實(shí)建設(shè)用地和開展設(shè)備招標(biāo)

答案:D

點(diǎn)評:業(yè)主在工程項(xiàng)目決策階段的主要工作是:對投資方向和內(nèi)容作初步構(gòu)想;選擇好咨詢機(jī)構(gòu);根據(jù)有關(guān)規(guī)定和實(shí)際需要,將規(guī)劃或戰(zhàn)略等上報(bào)有關(guān)部門審批;組織對工程項(xiàng)目建議書和可行性研究報(bào)告進(jìn)行評審,并與有關(guān)投資者和貸款方進(jìn)行溝通,落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)相關(guān)條件。詳見教材Pl8.

考試要點(diǎn):項(xiàng)目決策階段的主要任務(wù)。

9.咨詢工程師在項(xiàng)目前期準(zhǔn)備階段的工作,正確的先后順序是( )。

①研究項(xiàng)目的相關(guān)資料 ②編寫咨詢項(xiàng)目工作大綱

③接受委托 ④成立項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

A.①一②一③一④

B.①一③一②一④

C.③一①一②一④

D.③一④一①一②

答案:C

點(diǎn)評:咨詢工程師在項(xiàng)目前期準(zhǔn)備階段的工作順序是:接受委托、認(rèn)真研究項(xiàng)目的相關(guān)資 料、編寫咨詢項(xiàng)目工作大綱、成立項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。詳見教材P23.

考試要點(diǎn):咨詢工程師的一般工作程序。

10.下列關(guān)于銀行對工程項(xiàng)目管理主動(dòng)權(quán)的說法,正確的是( )。

A.主動(dòng)權(quán)隨著資金的投入而增加

B.主動(dòng)權(quán)隨著資金的投入而降低

C.主動(dòng)權(quán)隨著資金的投入可能增加,也可能降低

D.主動(dòng)權(quán)與資金投入量沒有關(guān)系

答案:B

點(diǎn)評:在銀行決定為工程項(xiàng)目提供資金之前,甚至到資金正式投入之前,銀行都是有主動(dòng)權(quán)的。銀行一旦決定投入資金,特別是銀行的資金逐步投入以后,銀行對項(xiàng)目的控制程度就隨之降低。詳見教材P29.

考試要點(diǎn):銀行對工程項(xiàng)目管理的特點(diǎn)

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