為了幫助考生在復習階段系統(tǒng)重點的復習2013年咨詢工程師考試科目，中大網校小編特編輯匯總了2013年咨詢工程師考試教材《工程項目組織與管理》模擬題，希望對您參加2013年咨詢工程師考試有所幫助！

1、在工程項目綜合管理的基本原則中，( )是綜合管理工作的基本理念。

A.溝通

B.實現(xiàn)項目總體目標

C.合作

D.保持工程項目各項工作的整體協(xié)調、有序運行

2、溝通是工程項目綜合管理的基本理念，以下表述錯誤的是( )。

A.通過溝通、協(xié)調，統(tǒng)一參與各方的認識和要求，從而統(tǒng)一行動綱領

B.通過溝通、協(xié)調，明確各項工作的順序和銜接，加強協(xié)作和配合

C.通過溝通、協(xié)調，順利地解決執(zhí)行中出現(xiàn)的新情況、新問題、新矛盾

D.通過溝通、協(xié)調，提前完成工程項目管

3、要保持工程項目各項工作的整體協(xié)調、有序進行，需要注意一些工作事項，以下表述不正確的是( )。

A.各項工作分工明確、界面清晰、層次分明、責任到人、便于管理

B.一切工作納入計劃，盡可能把矛盾和沖突消滅在行動之前

C.各項工作都要按計劃進行，按計劃完成

D.具體到單項工作，能超前完成的就超前完成以縮短工期

4、工程項目綜合管理框架圖中，縱軸表示( )。

A.各種項目管理目標

B.工程項目建設周期各個階段的工作任務

C.工程項目綜合管理

D.工程項目成功

5、工程項目綜合管理的過程是一種有計劃.有秩序的動態(tài)管理過程，下列選項中( )不屬于工程項目綜合管理中的內容。

A.項目計劃的制訂

B.項目計劃的實施

C.項目計劃的評估

D.項目計劃的變更控制

6、下列對工程項目計劃的含義表述錯誤的是( )。

A.工程項目計劃是工程項目組織根據所確定的項目目標，對項目實施過程中的各項工作所做的計劃安排

B.工程項目計劃圍繞質量和效率的完成，系統(tǒng)地確定工程項目的任務，安排各項任務的進度，分配完成任務所需要的資源預算等，從而保證工程項目能夠在合理的工期內，用盡可能低的成本來完成

C.工程項目計劃可以分為項目工作計劃、費用計劃、進度計劃、變更控制計劃、項目采購計劃、資源需求與供應計劃、人員組織計劃

D.工程項目計劃還包括文件控制計劃、應急計劃和項目支持計劃等內容

7、下列關于工程項目計劃的論述中不正確的是( )。

A.工程項目計劃是對項目實施過程中的各項工作所做的計劃安排

B.工程項目計劃通常要在多個方案中進行分析、評價和篩選，最終形成一個可行的.能夠實施并達到預期目標的、實現(xiàn)資源最佳配置的最優(yōu)方案

C.工程項目計劃是實施工程項目管理的基礎性工作

D.為保證計劃的有效性和目標的實現(xiàn)，工程項目計劃一經制定，不得變更

8、工程項目計劃的作用不包括( )。

A.通過制定工程項目計劃，預測所確定的工程項目管理目標實現(xiàn)的可能性

B.促進工程項目相關各方之間的協(xié)調和溝通

C.確定關鍵控制點的檢查內容、范圍和時間等

D.作為考核工作成果，實行獎懲的依據

9、工程項目計劃通常要在多個方案中進行分析、評價和篩選，最終形成一個( )最優(yōu)的方案。

A.質量可靠

B.成本低

C.效率高

D.資源配置

10、制定工程項目計劃主要步驟的先后順序排列正確的是( )。①以網絡圖或橫道圖等表現(xiàn)形式表示各項任務和工作，并且表明各項任務之間的邏輯關系;②把工程項目范圍詳細劃分為各個工作包;③對計劃執(zhí)行風險進行分析，提出對策。

A.①②③

B.②③①

C.②①③

D.③②①

答案：1、A　2、D　3、D　4、A　5、C　6、B　7、D　8、D　9、D　10、C

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（責任編輯：中大編輯）