公眾號(hào):mywangxiao
及時(shí)發(fā)布考試資訊
分享考試技巧、復(fù)習(xí)經(jīng)驗(yàn)
新浪微博 @wangxiaocn關(guān)注微博
聯(lián)系方式 400-18-8000
為了幫助考生系統(tǒng)的復(fù)習(xí)2012年咨詢工程師考試課程,全面的了解2012年咨詢工程師考試教材的相關(guān)重點(diǎn),小編特編輯匯總了2012年咨詢工程師考試各章復(fù)習(xí)的重點(diǎn)資料,希望對(duì)您參加2012年咨詢工程師考試有所幫助!
咨咨詢工程師考試項(xiàng)目組織強(qiáng)化題
11、在建筑安裝工程概預(yù)算中,材料預(yù)算價(jià)格是指材料由其來(lái)源地運(yùn)到( )的價(jià)格。
A、施工工地
B、施工操作地點(diǎn)
C、施工工地倉(cāng)庫(kù)后出庫(kù)
D、施工工地倉(cāng)庫(kù)
12、與工程采購(gòu)不同,貨物采購(gòu)合同簽定后要實(shí)行( )。
A、召開(kāi)廠商協(xié)調(diào)會(huì)
B、催交
C、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)造
D、包裝和運(yùn)輸
13、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)最佳狀態(tài)時(shí)期是( )。
A、磨合階段
B、規(guī)范階段
C、休整階段
D、表現(xiàn)階段
14、工程項(xiàng)目質(zhì)量管理中,工程( )階段的工作質(zhì)量是整個(gè)工程項(xiàng)目的關(guān)鍵。
A、前期
B、設(shè)計(jì)
C、施工
D、竣工
15、確定某一項(xiàng)目的管理組織結(jié)構(gòu)時(shí)最直接因素是公司的( )。
A、項(xiàng)目組織
B、人員配置
C、項(xiàng)目目標(biāo)
D、項(xiàng)目管理方式
16、團(tuán)隊(duì)與群體的主要區(qū)別是( )。
A、成員之間必須有一個(gè)共同的目標(biāo),而不是各有各自的目標(biāo),而且團(tuán)隊(duì)內(nèi)有一定的分工和工作程序
B、成員之間有一個(gè)共同的目標(biāo)
C、成員各有各自的目標(biāo)
D、團(tuán)隊(duì)內(nèi)有一定的分工和工作程序
17、工程勘察質(zhì)量不包括( )。
A、工程測(cè)量質(zhì)量
B、工程地質(zhì)勘察質(zhì)量
C、勘察報(bào)告質(zhì)量
D、水文勘察質(zhì)量
18、不屬于項(xiàng)目經(jīng)理選擇的方法的是( )。
A、公司內(nèi)部產(chǎn)生
B、部門(mén)內(nèi)部產(chǎn)生
C、外部聘用
D、行政部門(mén)任命
19、CPM指的是( )。
A、計(jì)劃評(píng)審技術(shù)
B、圖示評(píng)審技術(shù)
C、關(guān)鍵路線法
D、雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖
20、在項(xiàng)目組織計(jì)劃的制定與執(zhí)行中,項(xiàng)目界面不包括( )。
A、團(tuán)隊(duì)成員界面
B、組織界面
C、人際關(guān)系界面
D、技術(shù)界面
編輯推薦:
2012年咨詢工程師考試項(xiàng)目組織強(qiáng)化題匯總
查看更多咨詢工程師考試試題 咨詢工程師考試輔導(dǎo)資料
更多關(guān)注: 咨詢工程師報(bào)考條件 報(bào)名時(shí)間 網(wǎng)絡(luò)輔導(dǎo) 免費(fèi)短信提醒
(責(zé)任編輯:中大編輯)
近期直播
免費(fèi)章節(jié)課
課程推薦
咨詢工程師
[VIP通關(guān)班]
6大模塊 準(zhǔn)題庫(kù)高端資料 校方服務(wù)
咨詢工程師
[通關(guān)班]
3大模塊 準(zhǔn)題庫(kù)高端資料 校方服務(wù)