為了幫助考生全面的了解2013年注冊咨詢工程師考試教材的相關重點，小編特編輯了咨詢工程師考試科目《工程項目組織與管理》重要考點，希望對您參加考試有所幫助！

第八章 工程項目合同管理

第一節(jié)、概述

一、工程項目合同管理的基本原則(熟悉)

基本原則為：①符合法律法規(guī)的原則;②平等自愿的原則;③公平原則;④誠實信用原則;⑤等價有償?shù)脑瓌t。

例題1.工程項目合同管理的基本原則是( )。

A.符合法律法規(guī)的原則 B.平等自愿原則

C.公平和誠實信用原則 D.等價有償原則

E.權利分明的原則

答案：ABCD。

二、工程項目合同的特點(熟悉)

特點：①工程項目合同是一個合同群體;②合同的標的物僅限于工程項目涉及的內容;③合同內容龐雜;④工程項目合同主體只能是法人;⑤工程項目具有較強的國家管理性。

例題2.工程項目合同的特點是( )。

A.工程項目合同是一個合同群體

B.合同的標的物僅限于工程項目涉及的內容且合同的內容龐雜

C.工程項目合同主體只能是法人

D.工程項目具有較強的國家管理性

E.工程項目合同必須符合法律法規(guī)

答案：ABCD。

三、工程項目合同示范文本(了解)

(1)合同示范文本的概念和作用。合同示范文本是針對當事人缺乏訂立合同的經(jīng)驗和必要的法律常識，由有關部門和行業(yè)協(xié)會制定的范本，目的在于指導合同當事人訂立合同。合同示范文本對合同當事人的權利義務進行陳列，以便當事人在訂立合同時參考，它的作用是提醒合同當事人在訂立合同時，更好地明確各自的權利義務，防止事后發(fā)生合同糾紛。

例題3.合同示范文本的目的是( )。

A.指導合同當事人訂立合同 B.增強當事人必要的法律常識

C.使合同形成一種統(tǒng)一的形式 D.規(guī)定當事人的權利及義務

答案：A。

(2)我國工程項目合同示范文本：①2000年4月，經(jīng)國家工商管理總局同意，中國工程咨詢協(xié)會印發(fā)了《工程咨詢服務協(xié)議試行本》;②2002年，中國工程咨詢協(xié)會草擬完成《總承包/交鑰匙工程合同試行本》，不久就可以印發(fā);③1999年，建設部、國家工商管理總局聯(lián)合頒發(fā)了《建設工程施工合同文本》;④2000年3月，建設部、國家工商管理總局聯(lián)合頒發(fā)了《建設工程勘察合同文本》;⑤2000年3月，建設部、國家工商管理總局聯(lián)合頒發(fā)了《建設工程設計合同文本》;⑥2000年2月，建設部、國家工商管理總局聯(lián)合頒發(fā)《建設工程委托監(jiān)理合同(示范文本)》;⑦2002年7月，建設部、國家工商管理總局聯(lián)合頒發(fā)《建設工程造價合同示范文本》。

世界銀行最近決定，從2003年起，所有世行貸款項目一律使用國際咨詢工程師聯(lián)合會(菲迪克)1999年新版合同范本。即：《施工合同條件》、《生產(chǎn)設備和設計一施工合同條件》、《設計、采購、施工(EPC)/交鑰匙合同條件》和《簡明合同格式》。

例題4.2002年7月，建設部、國家工商管理總局聯(lián)合頒發(fā)( )。

A.《建設工程勘察合同文本》 B.《建設工程設計合同文本》

C.《建設工程委托監(jiān)理合同(示范文本)》 D.《建設工程造價合同示范文本》

答案：D。

四、咨詢工程師在合同管理中的作用(掌握)

(1)協(xié)助業(yè)主設計合同體系方案。工程項目合同是一個體系，需要簽訂何種合同，與哪些單位簽訂，咨詢工程師要提供一個完整的方案。

(2)協(xié)助業(yè)主與承包商進行合同談判。合同管理是從合同談判開始，從某種意義上講，招標投標過程也就是合同談判的過程。

(3)協(xié)助業(yè)主簽訂合同。保證合同內容的完整性、嚴謹性和周密性。

(4)監(jiān)督、管理合同的履行。

例題5.咨詢工程師在合同管理中的作用是( )。

A.評價工程項目利弊 B.協(xié)助業(yè)主設計合同體系方案

C.協(xié)助業(yè)主與承包商進行合同談判 D.協(xié)助業(yè)主簽訂合同

E.監(jiān)督、管理合同的履行

答案：B、C、D、E。

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（責任編輯：中大編輯）

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