為了幫助考生在復(fù)習(xí)階段系統(tǒng)重點的復(fù)習(xí)2013年咨詢工程師考試科目，中大網(wǎng)校小編特編輯匯總了2013年咨詢工程師考試教材《工程項目組織與管理》練習(xí)題，希望對您參加2013年咨詢工程師考試有所幫助！

1、在項目管理組織體系中，屬于服務(wù)支持子系統(tǒng)的是(　)

A.項目費用管理

B.項目溝通管理

C.項目財務(wù)管理

D.項目采購管理

2、在工程項目管理組織中，直接調(diào)動和安排項目活動.組織落實項目計劃的階層是(　)

A.決策層

B.協(xié)調(diào)層

C.執(zhí)行層

D.操作層

3、下列不屬于組織活動原理的選項是(　)

A.運動規(guī)律性

B.組織要素的有用性

C.要素相關(guān)性

D.要素聯(lián)動性

4、項目工作開展的基礎(chǔ)是(　)，同樣也是確定組織形式與機構(gòu)的重要基礎(chǔ)

A.工作崗位工作職責(zé)確定

B.人員配置

C.確定合理和項目目標(biāo)

D.確定項目工作內(nèi)容

5、下列對矩陣式組織結(jié)構(gòu)的特點敘述不正確的是(　)

A.信息回路比較復(fù)雜

B.項目成員處于多頭領(lǐng)導(dǎo)狀態(tài)

C.團隊成員無后顧之憂

D.項目團隊成員在項目后期沒有歸屬感

6、下列不屬于項目經(jīng)理的職責(zé)的是(　)

A.全權(quán)負(fù)責(zé)項目成員的任命.考核與獎懲

B.對項目進(jìn)行有效的日常管理

C.保證項目目標(biāo)的實現(xiàn)

D.進(jìn)行項目具體事務(wù)決策

7、項目人力資源的獲取階段取得的生要成果之一是(　)

A.項目人力資源來源分析類

B.工作分解結(jié)構(gòu)

C.項目團隊名錄

D.人員配置管理計劃

8、不屬于考核的作用的是(　)

A.有利于加強成員的團隊意識

B.時刻提醒團隊成員要完成的任務(wù)

C.提高成員工作效率

D.減少管理人員工資的支出

9、下列有關(guān)團隊精神的說法錯誤的是(　)

A.一個團隊要實現(xiàn)其工作目標(biāo)，重要的是基成員要有團隊精神

B.團隊精神的形成是逐漸的，是通過少數(shù)人的帶致力與悉心培養(yǎng)而逐漸形成的

C.團隊精神都是一樣的，沒有差別

D.培養(yǎng)團隊業(yè)余神，關(guān)鍵是項目經(jīng)理率先垂范，倡導(dǎo)和推動團隊精神的形成的

10、項目結(jié)束時，下面不屬于項目經(jīng)理主要工作的是(　)

A.項目成果總結(jié)與報送

B.放松項目管理，使員工工作輕松

C.項目資料管理

D.項目后續(xù)工作安排

答案：1、C　2、C　3、D　4、C　5、D　6、A　7、C　8、D　9、C　10、B

相關(guān)文章：

2013年咨詢工程師考試項目組織練習(xí)題

2013年咨詢工程師考試分析與評價練習(xí)題

2013年咨詢工程師宏觀經(jīng)濟政策強化練習(xí)

更多關(guān)注: 成績查詢 模擬試題  歷年真題 考試論壇

（責(zé)任編輯：中大編輯）

共2頁,當(dāng)前第1頁  第一頁  前一頁  下一頁