為了幫助考生系統(tǒng)的復(fù)習(xí)2012年咨詢工程師考試課程，全面的了解2012年咨詢工程師考試教材的相關(guān)重點(diǎn)，小編特編輯匯總了2012年咨詢工程師考試各章復(fù)習(xí)的重點(diǎn)資料，希望對(duì)您參加2012年咨詢工程師考試有所幫助！

41.工程項(xiàng)目進(jìn)度管理中，工作定義的主要任務(wù)是( )。

A.制訂出完成各項(xiàng)具體工作的時(shí)間進(jìn)度安排

B.對(duì)完成各項(xiàng)具體工作所需的時(shí)間進(jìn)行估計(jì)推算

C.找出各項(xiàng)具體工作之間的邏輯關(guān)系并形成文件

D.確定為產(chǎn)生各項(xiàng)可交付成果必須進(jìn)行的具體工作

42.某工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如圖所示，其中關(guān)鍵線路有( )條。

A.2

B.3

 C.4

D.5

43.工程項(xiàng)目進(jìn)度管理中，計(jì)劃評(píng)審技術(shù)對(duì)時(shí)間的估算采用( )估算方法。

A.總時(shí)間

 B.最大可能時(shí)間

C.階段時(shí)間

D.加權(quán)平均時(shí)間

44.某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，N工作的最早開始時(shí)間和最早完成時(shí)間分別為第5天和第7天，最遲開始時(shí)間和最遲完成時(shí)間分別為第8天和第10天，則N工作的總時(shí)差為( )天。

A.5

B.4

C.3

D.2

45.工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的優(yōu)化方法有( )種。

A.1

 B.2

 C.3

D.4

46.工程項(xiàng)目進(jìn)度管理中，采用工期最短的資源優(yōu)化方法的工作有：①檢查每天資源需用量是否超過(guò)資源限量;②計(jì)算網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃每天資源需用量;③對(duì)資源沖突的工作重新安排順序;④重復(fù)以上步驟直到出現(xiàn)優(yōu)化方案。正確的實(shí)施順序是( )。

A.①-②-③-④

B.②-①-③-④

C.①-③-②-④

D.②-③-①-④

47.下列工程進(jìn)度計(jì)劃表示方法中，不能直接在圖上顯示各項(xiàng)工作的開始時(shí)間和完成時(shí)間的方法是( )。

A.橫道圖法

B.時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖法

C.單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖法

D.進(jìn)度曲線法

48.根據(jù)工作分解結(jié)構(gòu)，將工程項(xiàng)目總費(fèi)用分配到各工作單元上去，是編制( )文件的任務(wù)。

A.項(xiàng)目費(fèi)用估算

 B.項(xiàng)目資源消耗計(jì)劃

C.項(xiàng)目費(fèi)用計(jì)劃

D.項(xiàng)目費(fèi)用控制計(jì)劃

編輯推薦：

2011年注冊(cè)咨詢工程師考試工程項(xiàng)目組織與管理真題匯總

查看更多咨詢工程師考試試題   咨詢工程師考試輔導(dǎo)資料

更多關(guān)注: 咨詢工程師報(bào)考條件   報(bào)名時(shí)間 網(wǎng)絡(luò)輔導(dǎo)  免費(fèi)短信提醒

（責(zé)任編輯：中大編輯）

共2頁(yè),當(dāng)前第1頁(yè)  第一頁(yè)  前一頁(yè)  下一頁(yè)