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項目投資發(fā)生在第一年初，當年投產(chǎn)運營。項目的壽命期3年，預(yù)定銷售收入和經(jīng)營成本數(shù)據(jù)見表5-2。在不同狀態(tài)下經(jīng)營成本保持不變，財務(wù)基準收益率為10%。

表5-2 預(yù)定銷售收入和經(jīng)營成本 單位：萬元

問題：

1、 分析確定項目的風險變量，簡述采用專家調(diào)查法確定風險變量概率的步驟。

2、 計算各狀態(tài)下項目的財務(wù)凈現(xiàn)值。

3、 計算財務(wù)凈現(xiàn)值的期望值，并判斷投資是否財務(wù)可行。

某工程咨詢公司參加一項亞行咨詢服務(wù)項目的投標。為了提高競爭力，該咨詢公司在投標文件中重點表述了公司的資歷、以往工程咨詢的經(jīng)驗和反映咨詢服務(wù)實力的其他因素。通過評標委員會基于質(zhì)量和費用的評標方法的評審后，該咨詢公司中標，與委托方簽訂了咨詢服務(wù)合同。

項目組在工作正式啟動前，編制了工作進度網(wǎng)絡(luò)計劃(各工作均按最早時間安排，圖6—1)和咨詢工作時間及費用表(表6-1)。

圖6-1 工作進度網(wǎng)絡(luò)計劃

實際咨詢服務(wù)過程中工作完成進度檢查情況如下：

1、 當咨詢服務(wù)工作進行到第9周未時，檢查發(fā)現(xiàn)A、B、C、E、G工作均全部完成，D、F、和H三項工作實際完成的資金用量分別為1。6萬元、1。0萬元和0。5萬元，且前9周各項工作的實際支出費用均與計劃支出費用相符(支出費用與與完成工作量成正比例)。

2、 當咨詢服務(wù)工作進行到第15周未時，統(tǒng)計的咨詢工作完成情況如圖6-2所示。

累計完成工作量(百分比)

問題：

1、 評標委員會對咨詢服務(wù)的評標，除評審咨詢單位資歷和以往咨詢的經(jīng)驗外，更重視評審哪些因素?

2、 該咨詢工作計劃的完成時間為多少周?為保證合同按期完成，應(yīng)重點控制哪些關(guān)鍵工作?

3、 到第9周末實際發(fā)生的咨詢費用累計偏差是多少(列出計算過程)?分析D、H、F工作的進

度偏差。該咨詢合同能否按期完成?簡述理由。

4、 說明圖6-2中a、b兩點對應(yīng)的△Q和△T的含義。

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（責任編輯：中大編輯）

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