2010年咨詢工程師考試 工程項(xiàng)目組織與管理試題

二、多項(xiàng)選擇題(共35題，每題2分。每題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，本題不得分;少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分)

61.下列不屬于工程項(xiàng)目策劃和決策階段的工作是( )。

A.可行性研究

B.初步設(shè)計(jì)

C.項(xiàng)目評估及決策

D.簽訂承包合同

E.投資機(jī)會(huì)研究

62.對工程項(xiàng)目實(shí)施階段敘述正確的是( )。

A.將“藍(lán)圖”變成工程實(shí)體

B.對工程項(xiàng)目的長遠(yuǎn)經(jīng)濟(jì)效益起著決定性作用

C.屬工程項(xiàng)目建設(shè)周期中工作量最大的階段

D.實(shí)現(xiàn)投資決策意圖

E.決定了工程項(xiàng)目實(shí)施的成敗

63.IS0和FIDIC都推薦采用國際上通用的PDCA循環(huán)方法，其中包括( )。

A.控制

B.實(shí)施

C.檢查

D.計(jì)劃

E.指導(dǎo)

64.銀行對工程項(xiàng)目管理的主要目的是保證資金的( )。

A.安全性

B.多樣性

C.效益性

D.流動(dòng)性

E.單一性

65.以下屬于政府對工程項(xiàng)目管理特點(diǎn)的是( )。

A.引導(dǎo)投資規(guī)模達(dá)到合理經(jīng)濟(jì)規(guī)模

B.有較大的嚴(yán)肅性

C.政府對工程項(xiàng)目的管理主要是宏觀管理

D.具有較大的權(quán)威性

E.具有約束性

66.與管理層和顧客進(jìn)行溝通時(shí)應(yīng)考慮的問題包括( )。

A.合作者與管理層

B.業(yè)主與受損者

C.誰需要哪些信息，原因是什么

D.他們需要信息的詳細(xì)程度如何，需要的頻率是多少

E.當(dāng)與管理層和顧客溝通時(shí)，你的目的是什么，達(dá)成目標(biāo)的最好媒介是什么

67.變更控制的原則之一是工程項(xiàng)目( )控制等內(nèi)容相互作用、相互影響、綜合協(xié)調(diào)。

A.進(jìn)度

B.時(shí)間

C.投資

D.質(zhì)量E.費(fèi)用

68.完成的工作成果在項(xiàng)目建設(shè)周期的不同階段主要工作成果具有不同的表現(xiàn)形式有( )。

A.在項(xiàng)目策劃和決策階段，項(xiàng)目建議書、可行性報(bào)告是咨詢工程師提供咨詢服務(wù)的工作成果

B.項(xiàng)目準(zhǔn)備階段產(chǎn)生的工作成果

C.在項(xiàng)目實(shí)施階段，承包商建造完成的土建工程、電氣工程、給水排水工程以及已安裝的生產(chǎn)設(shè)備等是階段性的工作成果

D.項(xiàng)目竣工驗(yàn)收和總結(jié)評價(jià)階段的工作成果

E.項(xiàng)目竣工后物業(yè)評價(jià)階段工作成果

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（責(zé)任編輯：中大編輯）

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