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二、多項選擇題(共35題，每題2分。每題的備選中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，本題不給分;少選，所選的每項得0.5分)

61.在項目竣工驗收和總結(jié)評價階段，咨詢工程師開展項目的后評價工作，具體包括( )。

A.過程評價

B.績效評價

C.財務評價

D.質(zhì)量評價

E.持續(xù)性評價

62.業(yè)主對工程項目管理的根本目的是( )。

A.實現(xiàn)投資者的投資目標和期望

B.使工程項目投資控制在預定或可接受的范圍之內(nèi)

C.按合同規(guī)定取得合法收入

D.保證工程項目建成后在項目功能與質(zhì)量上達到設(shè)計標準

E.保證資金的安全性和流動性

63.下列有關(guān)咨詢工程師的敘述中正確的是( )。

A.其管理工作不直接作用于工程項目實體

B.保障委托方實現(xiàn)其對工程項目的預期目標

C.對投資方向和內(nèi)容做初步構(gòu)想

D.追求自身收益的最大化

E.按委托方的要求，配合施工單位完成項目設(shè)計的技術(shù)交底工作

64.業(yè)主在項目實施階段的主要任務有( )。

A.協(xié)商解決施工所需的水、電、通信線路等必備條件

B.向承包方提供施工場地的工程地質(zhì)和地下管線等資料，保證數(shù)據(jù)真實

C.確定水準點和坐標控制點，以書面形式交給承包方，并進行現(xiàn)場交驗

D.選派合格的現(xiàn)場代表，并選定適宜的工程監(jiān)理機構(gòu)

E.保證施工現(xiàn)場清潔，使之符合環(huán)境衛(wèi)生管理的有關(guān)規(guī)定

65.工程項目計劃實施時間的偏差分析包括( )。

A.偏差識別

B.對偏差原因進行分析

C.偏差的動態(tài)分析

D.對偏差造成的影響進行分析

E.偏差的靜態(tài)分析

66.工程項目計劃實施與控制的基本方法是( )。

A.建立計劃實施的監(jiān)測記錄體系和統(tǒng)計報告制度

B.成立專門計劃實施與控制的小組

C.對偏差進行分析

D.對偏差進行一定的忽略

E.采取措施糾正偏差

二、多項選擇題

61.[答案]ABE

[解題要點]P 22項目竣工驗收和總結(jié)評價階段。

62.[答案]ABD

[解題要點]P 17業(yè)主對工程項目管理的目的。

63.[答案]ABE

[解題要點]P 21咨詢工程師對工程項目管理的特點。咨詢工程師對工程項目管理的特點包括：咨詢工程師的工作是智力型工作;咨詢工程師的管理內(nèi)容視委托情況而變化;不直接建設(shè)工程項目實體;職業(yè)的規(guī)范性;服務的有償性。C項是業(yè)主在項目決策階段的任務，而承包商才會追求自身利益的最大化。所以D錯。

64.[答案]ABC

[解題要點]P 18業(yè)主項目管理的主要任務一項目實施階段的主要任務。項目實施階段的主要任務：辦理需由業(yè)主出面的項目批準手續(xù);協(xié)商解決施工所需的水、電、電訊線路等必備條件;向承包方提供施工場地的工程地質(zhì)和地下管線等資料;確定水準點和坐標控制點;組織或委托監(jiān)理工程師對施工組織設(shè)計進行審查等。D項是項目準備階段的任務，E項不是業(yè)主的任務。

65.[答案]BD

[解題要點]P 38工程項目計劃的實施與控制。

66.[答案]ACE

[解題要點]P 38工程項目計劃的實施與控制。

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（責任編輯：中大編輯）

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