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聯(lián)系方式 400-18-8000
三、計(jì)算分析題
1、ABC公司適用的所得稅稅率為25%,上年銷售額為9000萬(wàn)元,變動(dòng)成本率為60%,固定成本總額為100萬(wàn)元,平均總資產(chǎn)為14500萬(wàn)元,平均資產(chǎn)負(fù)債率為30%,負(fù)債的平均利息率為8%。該公司今年擬改變經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,追加投資350萬(wàn)元,所需資金以10%的利率借入150萬(wàn)元,從今年的凈利潤(rùn)中留存200萬(wàn)元,今年固定成本增加40萬(wàn)元,銷售額增加10%,變動(dòng)成本率降低5個(gè)百分點(diǎn),今年年初的股東權(quán)益為10300萬(wàn)元。如果改變經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,今年的利息費(fèi)用(不含新增借款利息)為350萬(wàn)元。該公司以提高權(quán)益凈利率(股東權(quán)益使用年平均數(shù))同時(shí)降低聯(lián)合杠桿系數(shù)作為改進(jìn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的標(biāo)準(zhǔn)。
要求:
<1> 、計(jì)算上年的權(quán)益凈利率,根據(jù)上年的資料計(jì)算經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)、財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)和聯(lián)合杠桿系數(shù);
<2> 、根據(jù)今年改變經(jīng)營(yíng)計(jì)劃后的資料計(jì)算今年的權(quán)益凈利率和改變經(jīng)營(yíng)計(jì)劃后的聯(lián)合杠桿系數(shù);
<3> 、判斷今年應(yīng)否改變經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,并說(shuō)明理由。
2、ABC公司是一個(gè)生產(chǎn)和銷售通訊器材的股份公司。假設(shè)該公司適用的所得稅稅率為25%。對(duì)于明年的預(yù)算出現(xiàn)三種意見:
第一方案:維持目前的生產(chǎn)和財(cái)務(wù)政策。預(yù)計(jì)銷售45000件,售價(jià)為240元/件,單位變動(dòng)成本為200元,固定成本為120萬(wàn)元。公司的資本結(jié)構(gòu)為400萬(wàn)元負(fù)債(利息率5%),20萬(wàn)股普通股。
第二方案:更新設(shè)備并用負(fù)債籌資。預(yù)計(jì)更新設(shè)備需投資600萬(wàn)元,生產(chǎn)和銷售量不會(huì)變化,但單位變動(dòng)成本將降低至180元/件,固定成本將增加至150萬(wàn)元。借款籌資600萬(wàn)元,預(yù)計(jì)新增借款的利率為6.25%。
第三方案:更新設(shè)備并用股權(quán)籌資。更新設(shè)備的情況與第二方案相同,不同的只是用發(fā)行新的普通股籌資。預(yù)計(jì)新股發(fā)行價(jià)為每股30元,需要發(fā)行20萬(wàn)股,以籌集600萬(wàn)元資金。
<1> 、計(jì)算三個(gè)方案下的每股收益、經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)、財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)和聯(lián)合杠桿系數(shù);
<2> 、計(jì)算第二方案和第三方案每股收益相等的銷售量;
<3> 、計(jì)算三個(gè)方案下,每股收益為零的銷售量;
<4> 、根據(jù)上述結(jié)果分析:哪個(gè)方案的風(fēng)險(xiǎn)最大?哪個(gè)方案的報(bào)酬最高?如果公司銷售量下降至30000件,第二和第三方案哪一個(gè)更好些?請(qǐng)分別說(shuō)明理由。
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