為了幫助考生系統(tǒng)的復(fù)習(xí)2012年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試課程全面的了解注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試教材的相關(guān)重點(diǎn)，小編特編輯匯總了2012年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試模擬試題，希望對(duì)您參加本次考試有所幫助!

第二章 戰(zhàn)略分析——外部環(huán)境

一、單項(xiàng)選擇題

1.消費(fèi)者在購(gòu)物過(guò)程中追求有新鮮感的產(chǎn)品多于滿足其實(shí)際需求，這屬于社會(huì)和文化環(huán)境因素中的( )。

A.人口因素 B.消費(fèi)心理

C.生活方式變化 D.價(jià)值觀

2.進(jìn)入行業(yè)的“進(jìn)入壁壘”的階段屬于( )。

A.起步期 B.成長(zhǎng)期

C.成熟期 D.衰退期

3.在行業(yè)生命周期中，市場(chǎng)增長(zhǎng)率趨于穩(wěn)定，各國(guó)銷(xiāo)售量之間的變動(dòng)和利潤(rùn)增長(zhǎng)幅度較小，但市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈的階段是( )。

A.起步期 B.成長(zhǎng)期

C.成熟期 D.衰退期

4. A公司是一家家電生產(chǎn)企業(yè)，擬進(jìn)軍國(guó)內(nèi)汽車(chē)行業(yè)，以使企業(yè)多元化發(fā)展。在分析該戰(zhàn)略提案時(shí)，A公司需要對(duì)國(guó)內(nèi)汽車(chē)行業(yè)進(jìn)行評(píng)估，其可使用的分析工具是( )。

A.PEST分析

B.五力模型分析

C.價(jià)值鏈分析

D.市場(chǎng)分析

5.制藥行業(yè)因其需要投入大量資金來(lái)建立公司并進(jìn)行研究與開(kāi)發(fā)而使企業(yè)進(jìn)入該行業(yè)的進(jìn)入壁壘很高，這體現(xiàn)的是進(jìn)入壁壘高度的( )。

A.客戶忠誠(chéng)度 B.資本金投入

C.轉(zhuǎn)換成本 D.政府政策

6.一家大型羊肉火鍋連鎖店，在某國(guó)數(shù)個(gè)大城市都采用了不同指定供應(yīng)商，為其供應(yīng)全年的羊肉。該火鍋店與各大供應(yīng)商通過(guò)簽訂長(zhǎng)期合同建立長(zhǎng)期合作關(guān)系。對(duì)于供應(yīng)商而言，火鍋店是最大的客戶，其購(gòu)買(mǎi)的數(shù)量占供應(yīng)商產(chǎn)出的很大比例，根據(jù)波特的五力模型分析可以得出( )。

A.供應(yīng)商的議價(jià)能力強(qiáng)

B.購(gòu)買(mǎi)商的議價(jià)能力強(qiáng)

C.行業(yè)增長(zhǎng)率較低

D.產(chǎn)品的轉(zhuǎn)換成本高

7.某民營(yíng)航空公司為了更好地了解消費(fèi)者，進(jìn)行了一項(xiàng)調(diào)查，發(fā)現(xiàn)商務(wù)人士比較偏好快捷的交通方式、方便的行程安排以及舒適的服務(wù)，而一般的假期和娛樂(lè)性的旅行者則更關(guān)心旅行的費(fèi)用，該調(diào)查所屬的戰(zhàn)略問(wèn)題是( )。

A.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析 B.工業(yè)細(xì)分

C.消費(fèi)動(dòng)機(jī) D.未滿足的需求

8.甲企業(yè)是一家汽車(chē)生產(chǎn)企業(yè)，針對(duì)不同的消費(fèi)者設(shè)計(jì)并生產(chǎn)了兩款汽車(chē)，一款是針對(duì)收入較低人群的普通汽車(chē)，一款是針對(duì)高收入人群的高檔汽車(chē)。該企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分時(shí)考慮的變量是( )。

A.人口細(xì)分 B.應(yīng)用細(xì)分

C.心理細(xì)分 D.地理細(xì)分

9.一個(gè)企業(yè)在許多國(guó)家從事經(jīng)營(yíng)，但總部仍設(shè)在其所在地，在全部企業(yè)之間互相轉(zhuǎn)讓與推廣競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，這是國(guó)際化行為中的( )。

A.多國(guó)化戰(zhàn)略 B.全球化戰(zhàn)略

C.跨國(guó)化戰(zhàn)略 D.本土化戰(zhàn)略

10.企業(yè)根據(jù)勞動(dòng)分工將活動(dòng)分布于發(fā)達(dá)國(guó)家和不發(fā)達(dá)國(guó)家，希望通過(guò)勞動(dòng)分工來(lái)享受規(guī)模經(jīng)濟(jì)的好處。這屬于國(guó)際化經(jīng)營(yíng)動(dòng)因中的( )。

A.尋求資源 B.尋求市場(chǎng)

C.尋求效率 D.尋求戰(zhàn)略性資產(chǎn)

11.波特的鉆石模型分析中的有利因素指的是( )。

A.交通不發(fā)達(dá)

B.產(chǎn)品或服務(wù)必須有強(qiáng)大的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求

C.可用于投資的資金以及如何使用這些資金

D.企業(yè)結(jié)構(gòu)

12.A國(guó)電子產(chǎn)品尤其發(fā)達(dá)，不斷向其他國(guó)家出口電子產(chǎn)品，同時(shí)在出口國(guó)國(guó)內(nèi)以較低成本的勞動(dòng)力和原材料生產(chǎn)電子產(chǎn)品，由此可判斷該時(shí)期為國(guó)際貿(mào)易生命周期的( )。

A.階段1 B.階段2

C.階段3 D.階段4

二、多項(xiàng)選擇題

1.甲企業(yè)是國(guó)內(nèi)一家家居設(shè)計(jì)公司，近幾年一直在研究中東國(guó)家的市場(chǎng)狀況以便在合適的時(shí)機(jī)進(jìn)入這些市場(chǎng)。但是在研究中發(fā)現(xiàn)，某些中東國(guó)家政局較為不穩(wěn)定，企業(yè)會(huì)面臨政治風(fēng)險(xiǎn)。從政治環(huán)境帶來(lái)的影響看，政治風(fēng)險(xiǎn)包括( )。

A.所有權(quán)風(fēng)險(xiǎn) B.經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

C.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn) D.轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)

2.政治法律環(huán)境因素作為影響企業(yè)戰(zhàn)略決策的因素，具有以下哪些特點(diǎn)( )。

A.不可測(cè)性 B.靜態(tài)性

C.不可逆轉(zhuǎn)性 D.直接性

3. A品牌超聲波加濕器在20世紀(jì)90年代初在北京擁有很高的知名度與市場(chǎng)占有率，但在天津市場(chǎng)上卻受到冷遇。該公司市場(chǎng)部人員在思考:京津兩地緯度基本相同，氣候條件也差不多，同樣是大都市，居民收入水平與消費(fèi)水平也差不太多，兩地傳媒對(duì)新生事物同樣敏感，該產(chǎn)品在天津應(yīng)該很有市場(chǎng)。為此他們借閱了大量描述天津市民生活的通俗讀物，派人去天津各主要商場(chǎng)了解其購(gòu)買(mǎi)意向及同類產(chǎn)品的銷(xiāo)售情況，最終形成了一個(gè)“A加濕器向天津市民有償請(qǐng)教”的活動(dòng)方案?；顒?dòng)開(kāi)始10天內(nèi)，該公司收到天津市民1200多封來(lái)信，獲得4000余條各種建設(shè)性意見(jiàn)。A公司隨即向這些消費(fèi)者回復(fù)了“感謝函”，并隨函寄出“感恩卡”，消費(fèi)者憑卡可特價(jià)購(gòu)買(mǎi)該品牌加濕器一臺(tái)。加上其他配套措施，天津市場(chǎng)終于被打開(kāi)了。活動(dòng)開(kāi)展兩個(gè)月內(nèi)公司賣(mài)出了4000臺(tái)加濕器，相當(dāng)于過(guò)去3年在天津市場(chǎng)銷(xiāo)量的10倍。根據(jù)以上信息可以判斷，該公司采取了PEST分析中的( )。

A.政治和法律因素 B.經(jīng)濟(jì)因素

C.社會(huì)文化因素 D.技術(shù)因素

4.甲公司是一家主營(yíng)國(guó)內(nèi)旅游的旅游公司，下列因素中屬于影響甲公司的宏觀環(huán)境因素的有( )。

A.某旅游點(diǎn)發(fā)生重大地質(zhì)災(zāi)害

B.環(huán)境保護(hù)管理機(jī)關(guān)出臺(tái)相關(guān)規(guī)定保護(hù)主要景區(qū)的環(huán)境

C.甲公司所在國(guó)限制國(guó)人出境旅游

D.國(guó)內(nèi)失業(yè)率升高，居民消費(fèi)趨于保守

5.在進(jìn)行經(jīng)營(yíng)環(huán)境與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)環(huán)境分析時(shí)，屬于較為重要的經(jīng)營(yíng)環(huán)境因素的是( )。

A.消費(fèi)者消費(fèi)狀況

B.融資者

C.勞動(dòng)力市場(chǎng)狀況

D.市場(chǎng)分析和競(jìng)爭(zhēng)地位

6.下列各項(xiàng)中，新進(jìn)入者威脅較小的有( )。

A.企業(yè)所在行業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)不顯著

B.企業(yè)所在行業(yè)需要投入大量的資本金

C.消費(fèi)者從一個(gè)供應(yīng)商轉(zhuǎn)向另一個(gè)供應(yīng)商的成本較低

D.現(xiàn)有銷(xiāo)售渠道已被現(xiàn)有的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手壟斷

7.甲企業(yè)是一家大型財(cái)務(wù)軟件企業(yè)，該企業(yè)將自己的客戶分為政府機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)和社會(huì)團(tuán)體三大類，同時(shí)又將其分為大、中、小三類客戶，則該企業(yè)進(jìn)行細(xì)分時(shí)，采取的變量包括( )。

A.消費(fèi)者類型 B.企業(yè)規(guī)模

C.品牌 D.企業(yè)的地理位置

8.下列模型中，屬于外部環(huán)境分析模型的有( )。

A.五力模型

B.鉆石模型

C.PEST分析

D.行業(yè)生命周期

三、簡(jiǎn)答題

1.甲公司是一家以批發(fā)零售輪胎、機(jī)油為主的公司。同時(shí)，公司代理的兩種產(chǎn)品是世界知名的品牌，主要針對(duì)一些中高檔轎車(chē)。從企業(yè)開(kāi)展業(yè)務(wù)來(lái)看是以北京地區(qū)的北部為主，尋找客戶，大部分的客戶都集中在消費(fèi)檔次較高的地區(qū)。

北京是中國(guó)的首都，人口眾多，社會(huì)穩(wěn)定，消費(fèi)能力強(qiáng)。政府對(duì)個(gè)人購(gòu)車(chē)持支持態(tài)度，有些機(jī)構(gòu)也為個(gè)人購(gòu)車(chē)提供了方便，例如分期付款等。這就意味著車(chē)輛會(huì)越來(lái)越多，輪胎和機(jī)油的消耗量也會(huì)隨之增加。同時(shí)，隨著科技的進(jìn)步，汽車(chē)的性能會(huì)越來(lái)越好。對(duì)輪胎、機(jī)油的品質(zhì)要求也就越來(lái)越高。

汽車(chē)在中國(guó)對(duì)于絕大多數(shù)家庭來(lái)講，仍屬于價(jià)格高昂的耐用品，再加上有一定的炫耀心理，消費(fèi)者在花費(fèi)很多錢(qián)購(gòu)買(mǎi)汽車(chē)后，往往對(duì)其花費(fèi)很多心血，愿意花錢(qián)為汽車(chē)購(gòu)買(mǎi)名牌產(chǎn)品。在北京市場(chǎng)上，除了甲公司代理的機(jī)油之外，還存在韓泰等一些世界知名品牌的輪胎和機(jī)油，這些品牌在北京市場(chǎng)上也擁有較高的市場(chǎng)占有率，對(duì)甲公司形成了較大的競(jìng)爭(zhēng)壓力。

要求：請(qǐng)使用PEST分析工具對(duì)甲公司的宏觀環(huán)境進(jìn)行分析。

2012年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理課后習(xí)題匯總

2012注冊(cè)會(huì)計(jì)師《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)》章節(jié)練習(xí)匯總

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