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山西盛產煤老板,卻鮮見企業(yè)家;煤老板為什么當不成企業(yè)家,因為煤老板一無商業(yè)文化內涵,二無信仰,三無創(chuàng)新精神,我們看待煤老板現(xiàn)象如同看待一場瘟疫,不明白如此野蠻的經濟組織和經濟現(xiàn)象如何在現(xiàn)代社會重演。最主要的原因是,擁有煤炭開采權本身就不是一般商人所能做到的,而是商人逐利與官員尋租共生的結果。
煤老板之“罪”
他們不是企業(yè)家,而成為暴發(fā)戶與血汗工廠的代名詞。煤老板是三無產品,幾乎成為無文化、無信仰、無創(chuàng)新能力的同義詞。如此巨大的道德與能力指責不是煤老板能夠承擔的,而是催生煤老板的土壤必須承擔的罪責。
煤老板一無商業(yè)文化內涵,與煤老板能夠聯(lián)系在一起的不是誠信、不是企業(yè)家的破壞性創(chuàng)新精神、不是初始之初的戰(zhàn)戰(zhàn)競競如履薄冰,而是一擲千金購買豪宅,是品位低下?lián)]金如土令人咋舌。煤老板二無信仰,才有令人震驚的黑煤窯童奴現(xiàn)象,不僅違法使用童工,甚至連基本的生存條件都無法滿足,有基本道德信仰的人無法做出如此無底線的事。煤老板三無創(chuàng)新精神,他們從政府那里獲得煤炭資源,用簡陋的方法挖掘,通過煤炭的稀缺性換取大把現(xiàn)金,我們沒有看到小煤礦出現(xiàn)組織結構與管理結構的創(chuàng)新,更沒有看到技術的創(chuàng)新。
我們看待煤老板現(xiàn)象如同看待一場瘟疫,不明白如此野蠻的經濟組織和經濟現(xiàn)象如何在現(xiàn)代社會重演,而沒有手段去禁止這樣的經濟組織復制蔓延。
不經意間,煤老板正在以悲壯的方式退出歷史舞臺。繼鋼鐵和航空上演了“國進民退”后,煤炭行業(yè)史無前例的大整合正在山西省熱鬧地進行著,山西省煤炭業(yè)正在進行一場“國進民退”的大整合。2009年初,山西省出臺了《煤炭產業(yè)調整和振興規(guī)劃》,該規(guī)劃明確提出,“到2011年,全省礦井數量減少到1000處,礦井單井生產規(guī)模達到90萬噸/年以上。到2011年,形成三個億噸級和四個5000萬噸級的大型煤炭企業(yè)集團,大集團煤炭產量占到全省的75%以上。”按照山西省政府改革計劃,到2010年底,全省共有2012座煤礦要被兼并重組,其中,由山西省內五大煤礦集團兼并重組的煤礦共1161座,地方兼并重組的為693座,到2010年底,參與兼并重組的2000座礦井僅保留479座。最終整合的結果是要將山西省擁有企業(yè)主體的煤炭企業(yè)數量從現(xiàn)在的2200個變成100個左右,礦井數將由2598個壓縮到1000個。
驅逐了煤老板,山西就能迎來真正的企業(yè)家精神?就能復蘇晉商傳統(tǒng)?如果驅逐煤老板,迎來的是計劃體制,山西最多回到1979年以前,而不能承接自由精神的商業(yè)文化。
商人逐利與官員尋租共生
最主要的原因是,作為中國最重要的能源產品,擁有煤炭相當于擁有硬通貨。也就是說,擁有煤炭開采權本身就不是一般商人所能做到的,而是商人逐利與官員尋租共生的結果,是官煤勾結的結果,而不是自由商業(yè)精神競爭的結果。
山西嚴查官員入股煤礦一直是重點新聞。來看主流網絡媒體新華網的報道,截至2005年10月12日,山西省清理糾正國家機關工作人員和國有企業(yè)負責人投資入股煤礦工作進展順利,全省共清理出922人投資入股煤礦,涉及金額9257.74萬元,其中已有836人撤出入股資金4077.33萬元,對剩余的86人的撤股工作正在進行中;2006年6月5日,人民網報道,記者從山西省紀檢委執(zhí)法監(jiān)察室了解到,山西省清理官員投資煤礦,到目前為止,已有1126人撤資1.7億元,平均每人撤資10多萬元。截至目前,已經明確申報的1000多名投資入股人員已將投資入股資金按要求全部撤出,其中有140名投資入股人員上繳收益115萬多元。
圍繞煤炭行業(yè)生成的利益鏈條毒化了公平競爭的土壤,使法治精神與公共服務成為暴利樹上結出的惡之花。
2009年4月20日,《南方周末》刊文披露毒化鏈條中的一個環(huán)節(jié)。以治理超載為例,最早的拉煤車是三軸車,額定裝載20噸,惡性競爭之后達到90噸。超載的一個秘密是,地方煤檢站為了完成任務,往往開一張100噸的票,“沒有找零”,這意味著車主如果不想賠本,必須超載。為了和煤檢站斗法,車主們紛紛將車子從三軸改為四軸,還加上了掛車,這樣一次性就可以拉180噸到190噸,這幾乎相當于四至五節(jié)火車皮。
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