為了幫助考生系統(tǒng)的復習人力資源管理師考試，全面的了解人力資源管理師考試教材的相關(guān)重點，小編特編輯整理了2013年人力資源管理師考試模擬練習題，希望對您參加本次考試有所幫助！

 判斷題

1、人力資源管理專家必須是人力資源高級管理人員()

2、勞動合同期限在6個月以上1年以下的，試用期最長不超過30日。()

3、職位薪酬體系在確定基本薪酬的時候基本上只考慮職位本身的因素，很少考慮人的因素()

4、技能薪酬體系通常適用于所從事的工作比較具體而且能夠被界定出來的操作人員、技術(shù)人員以及辦公室工作人員。()

5、隨著企業(yè)規(guī)模的發(fā)展，人力資源管理的職能變得更為復雜()

6、亨利?甘特在探索科學管理方面最早注意到工作中人的因素。()

7、人力資源管理的管理職能，其程度與范圍是由協(xié)調(diào)的程度而確定的。()

8、古典組織理論的學者們提出了差別計件工資制()

9、無效勞動合同自確認無效之日起無效不具有法律效力。()

10、在人力資源短缺時候，從外部招聘員工速度快，可撤回程度高。()

答案：1、錯2、對3、錯4、錯5、錯 6、對7、錯8、對9、對10、錯

簡答題

1、薪酬系統(tǒng)的重要性有哪些?

2、簡述組織文化中的物質(zhì)層、制度層和精神層之間的關(guān)系。

3、人力資源規(guī)劃的步驟有哪些?

4、人力資源管理理論的新發(fā)展表現(xiàn)在何處?

問答題

1、分析企業(yè)人力資源供大于求情況下的人力資源規(guī)劃政策與措施，有哪些具體解決辦法?

2、如何理解中介組織在人力資源開發(fā)管理中的地位?

3、職位薪酬體系應用條件是什么?

4.有人說：“優(yōu)秀的領(lǐng)導者可以帶出優(yōu)秀的企業(yè)文化，而不稱職的領(lǐng)導者，可以毀掉企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)和優(yōu)秀文化。”你是怎樣理解這句話的，請舉例說明。

答案：簡答題

1、薪酬系統(tǒng)的重要性有哪些?

答：為企業(yè)制訂有競爭力的薪酬

為企業(yè)留住需要的人才

2、簡述組織文化中的物質(zhì)層、制度層和精神層之間的關(guān)系。

答:以職位為基礎(chǔ)，體現(xiàn)多勞多得。

應用，你公司先必須有職位的定崗定職定責

3、人力資源規(guī)劃的步驟有哪些

企業(yè)文化的構(gòu)成可以分為三個層面：

A精神文化層：包括企業(yè)核心價值觀、企業(yè)精神、企業(yè)哲學、企業(yè)理念、企業(yè)道德等。

B制度文化層：企業(yè)的各種規(guī)章制度以及這些規(guī)章制度所遵循的理念，包括人力資源理念、營銷理念，生產(chǎn)理念等。

C、物質(zhì)文化層：包括廠容、企業(yè)標識、廠歌、文化傳播網(wǎng)絡。

企業(yè)的精神層為企業(yè)的物質(zhì)層和制度層提供思想基礎(chǔ)，是企業(yè)文化的核心，制度層約束和規(guī)范精神層和物質(zhì)層的建設(shè);而企業(yè)的物質(zhì)層為制度層和精神層提供物質(zhì)基礎(chǔ)，是企業(yè)文化的外在表現(xiàn)和載體。三者互相作用，共同形成為企業(yè)文化的全部內(nèi)容。

4、人力資源管理理論的新發(fā)展表現(xiàn)在何處?(刪除)

五、問答題(刪除)

1、分析企業(yè)人力資源供大于求情況下的人力資源規(guī)劃政策與措施，有哪些具體解決辦法?

2、如何理解中介組織在人力資源開發(fā)管理中的地位?

3、職位薪酬體系應用條件是什么?

4.有人說：“優(yōu)秀的領(lǐng)導者可以帶出優(yōu)秀的企業(yè)文化，而不稱職的領(lǐng)導者，可以毀掉企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)和優(yōu)秀文化。”你是怎樣理解這句話的，請舉例說明。

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（責任編輯：中大編輯）

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