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2014人力資源師考試:助理管理師模擬題二

發(fā)表時間:2013/11/19 11:59:52 來源:互聯(lián)網(wǎng) 點擊關注微信:關注中大網(wǎng)校微信

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1、貫徹(B)組織設計基本原則,在組織設計中要十分重視橫向協(xié)調問題。

A、目標與任務原則

B、專業(yè)分工與協(xié)作原則

C、集權與分權相結合的原則

D、有效管理幅度原則

2、(A)是組織設計最基本的原則。

A、目標與任務原則

B、專業(yè)分工與協(xié)作原則

C、集權與分權相結合的原則

D、有效管理幅度原則

3、模擬分權組織結構是根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營活動連續(xù)性很強的大型企業(yè)內部各組成部分的生產(chǎn)技術特點及其對管理的不同要求,人為的把企業(yè)分成許多(B)。

A、目標與任務一體化結構

B、“組織單位”

C、集權與分權相結合的結構

D、部門或獨立的崗位

4、如果發(fā)生資不抵債的情況,以下哪些可以承擔債務(B)。

A、分公司

B、子公司

C、模擬分權單位

D、事業(yè)部

5、企業(yè)集團是一種以(B)為主體,通過產(chǎn)權關系和生產(chǎn)經(jīng)營協(xié)作等多種方式,與眾多法人組織共同組成的經(jīng)濟聯(lián)合體。

A、分公司

B、母公司

C、子公司

D、總公司

6、依托型的組織機構里,存在(C)。

A、總公司兼任分公司的職能機構

B、母公司兼任子公司的職能機構

C、主體企業(yè)兼任集團公司的職能部門

D、集團公司兼任主體企業(yè)的職能部門

7、以下屬于企業(yè)集團的職能機構非常設機構的有(C)。

A、總公司下屬的分公司銷售部

B、母公司下屬子公司的財務部

C、某企業(yè)集團規(guī)范化培訓體系項目推進辦公室

D、集團公司下屬的產(chǎn)品研發(fā)中心

8、企業(yè)內部的部門是承擔某種職能模塊的載體,按照一定的原則把他們組合在一起,便表現(xiàn)為(C)

A、部門機構

B、部門結構

C、組織結構

D、組織機構

9、如果一個企業(yè)面臨的環(huán)境是穩(wěn)定的、可以把握的、對生產(chǎn)經(jīng)營的環(huán)境影響不太顯著,則(B)。

A、把管理權限適當授權個下屬更多的決策權和隨機處理權

B、把管理權限較多的集中在領導手里,設計較穩(wěn)定的組織結構

C、把管理權限較多的集中在領導手里,設計較靈活的組織結構

D、把管理權限適當授權給下屬,讓其擁有更多的工作自主權

10、以下屬于以成果為中心來設計部門結構特點的是(B)

A、具有明確性和高度穩(wěn)定性

B、具有高度的穩(wěn)定性,較強的適應性

C、具有高度的穩(wěn)定性,較強的明確性

D、缺乏明確性和穩(wěn)定性,實用性較差

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(責任編輯:中大編輯)

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