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人力資源管理師考試(05年5月)真題演練3

發(fā)表時間:2011/11/10 11:58:53 來源:互聯(lián)網(wǎng) 點擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信

第二部分理論知識

(26~125題,共100道題,滿分為100分)

人力資源管理師單項選擇題

(26~85題,每題1分,共60分。每小題只有一個最恰當(dāng)?shù)拇鸢福堅诖痤}卡上將所選答案的相應(yīng)字母涂黑)

26、勞動是公民的權(quán)利,對公民來說就意味著享有()在內(nèi)的勞動權(quán)。

(A)就業(yè)權(quán)和休息權(quán)(B)就業(yè)權(quán)和物質(zhì)幫助權(quán)

(C)就業(yè)權(quán)和擇業(yè)權(quán)(D)就業(yè)權(quán)和享受教育權(quán)

27、勞動法律關(guān)系的客體是()。

(A)勞動者(B)用人單位

(c)勞動力(D)工會組織

28、勞動法為勞動力作為生產(chǎn)要素在市場上的()提供了法律條件。

(A)合理流動(B)自由流動

(c)正向流動(D)逆向流動

29、載人航天器沿著軌道運行,屬于()謂語句。

(A)名詞性(B)主謂

(C)動詞性(D)形容詞性

30、按照()分類,電腦病毒通常有引導(dǎo)型、應(yīng)用型和系統(tǒng)型三類。

(A)傳染方式(B)危害程度

(C)表現(xiàn)性質(zhì)(D)表現(xiàn)形式

31、人力資源是"活"的資源.它具有()。

(A)能動性、周期性和磨損性.(B)物質(zhì)性、可用性和無限性.

(c)物質(zhì)性、可用性和有限性.(D)經(jīng)濟性、可用性和無限性.

32、()不屬于統(tǒng)計的基本職能。

(A)信息(B)監(jiān)督

(C)咨詢(D)服務(wù)

33、摩擦性失業(yè)是勞動力供給與需求在結(jié)合過程中()所造成的暫時失業(yè)。

(A)政策失誤(B)偶然失調(diào)

(c)反應(yīng)遲鈍(D)措施不當(dāng)

34、工資的教育程度差距是由勞動者接受()所決定的。

(A)教育的層次(B)教育的水平

(c)教育的年限(D)教育的范圍

35、勞動力市場規(guī)則可以概括為()。

(A)公正、公平與等價(B)公平、等價與合法

(C)公正、等價與合法(D)公平、合理與合法

36、政府勞動管理的手段不包括()。

(A)勞動立法(B)勞動行政

(C)勞動執(zhí)法(D)勞動政策

37、()屬于早期的工資學(xué)說。

(A)分享工資論(B)工資基金論

(C)工資談判論(D)均衡工資論

38、模擬分權(quán)制是介于()之間的一種組織結(jié)構(gòu)模式。

(A)直線制和直線職能制(B)直線職能制與多維組織

(c)直線職能制與矩陣制(D)直線職能制與事業(yè)部制

39、狹義的人力資源規(guī)劃實質(zhì)上是指企業(yè)各類人員需求的()。

(A)長期規(guī)劃(B)補充規(guī)劃

(C)短期規(guī)劃(D)開發(fā)規(guī)劃

40、個人所提供的行為或力的相互作用是()的本質(zhì)特征。

(A)正式組織(B)非正式組織

(c)技術(shù)組織(D)生產(chǎn)性組織

41、影響和制約組織結(jié)構(gòu)的因素不包括()。

(A)信息溝通(B)技術(shù)特點

(C)企業(yè)規(guī)模(D)管理職責(zé)

42、()是指在一定的生產(chǎn)技術(shù)和組織條件下,為生產(chǎn)一定量的合格品或完成一定量的工作所預(yù)先規(guī)定的活勞動消耗量的標(biāo)準(zhǔn)。

(A)生產(chǎn)定額(B)標(biāo)準(zhǔn)定額

(C)勞動定額(D)服務(wù)定額

43、組織結(jié)構(gòu)應(yīng)隨經(jīng)營戰(zhàn)略的變化而調(diào)整,應(yīng)該在()階段設(shè)立若干職能部門,以解決地區(qū)分散而產(chǎn)生的協(xié)調(diào)、標(biāo)準(zhǔn)化和專業(yè)化等問題。

(A)組織起步(B)地區(qū)開拓

(c)縱向發(fā)展(D)產(chǎn)品開發(fā)

44、()是以時間因素作為解釋變量,根據(jù)整個企業(yè)或企業(yè)中的各個部門員工數(shù)量的變動趨勢,對未來的人力資源需求做出預(yù)測的方法。

(A)集體預(yù)測法(B)回歸分析法

(c)勞動定額法(D)轉(zhuǎn)換比率法

45、()不屬于解決企業(yè)人力資源供大于求的措施。

(A)合并或精簡某些臃腫的機構(gòu)

(B)制定全員輪訓(xùn)計劃,提高員工整體素質(zhì)

(C)減少員工工作時間,隨之降低工資水平

(D)將符合條件而又處于相對富余狀態(tài)的人員調(diào)往空缺崗位

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(責(zé)任編輯:xy)

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