1、篩選申請材料

(1)學(xué)歷、經(jīng)驗和技能水平(2)職業(yè)生涯發(fā)展趨勢(3)履歷的真實可信度(4)自我評價的適度性(5)推薦人的資格審定及評價(6)書寫格式的規(guī)范化(7)求職者聯(lián)系方式的自由度

2、預(yù)備性面試

預(yù)備性面試關(guān)注的五個方面：

(1)對簡歷內(nèi)容進行簡要核對

(2)注意求職者儀表、氣質(zhì)特征是否符合崗位要求，服飾是否職業(yè)化

(3)通過談話考察求職者概括化的思維水平

(4)注意求職者的非言語行為

(5)與崗位要求符合性

(6)應(yīng)根據(jù)崗位說明書的要求選拔

3、職業(yè)心理測試

4、公文筐測試：主要考察計劃、決策能力。

5、結(jié)構(gòu)化面試：主要功能是選優(yōu)

6、評價中心測試：一種高級人才測評技術(shù)：無領(lǐng)導(dǎo)小組討論、情景評價、角色扮演、演講等

7、背景調(diào)查：第三方主要指應(yīng)聘者原來的雇主、同事以及其他了解應(yīng)聘者的相關(guān)人員或者能夠驗證應(yīng)聘提供資料準(zhǔn)確性的機構(gòu)和個人。主要采用電話、訪談、要求提供推薦性等方式。也可以委托代理機構(gòu)進行，但應(yīng)遵循以下原則：

(1)只調(diào)查與工作有關(guān)的情況，并以書面形式記錄，以證明將來錄用或者拒絕有依據(jù)

(2)重點調(diào)查核實客觀內(nèi)容，忽略應(yīng)聘者性格方面的主觀評價內(nèi)容

(3)慎重選擇第三方。

(4)評估調(diào)查資料的可靠程度，一般來說直接上級更可信

(5)利用結(jié)構(gòu)化表格，確保不會遺漏重要問題。

人力資源師考試交流群

相關(guān)推薦：

高級人力資源管理師考點:企業(yè)吸引人才其它途徑和方法

人力資源管理師考試網(wǎng)絡(luò)課程學(xué)習(xí)

企業(yè)人力資源管理師考試教材及輔導(dǎo)用書

（責(zé)任編輯：）

共2頁,當(dāng)前第1頁  第一頁  前一頁  下一頁