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2012年投資項(xiàng)目管理師考試投資建設(shè)項(xiàng)目組織模擬(四)

發(fā)表時(shí)間:2012/4/6 11:50:11 來源:互聯(lián)網(wǎng) 點(diǎn)擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信
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•管理策劃的內(nèi)容不包括( )。

A、項(xiàng)目實(shí)施期管理總體方案

B、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期設(shè)施管理總體方案

C、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期經(jīng)營(yíng)管理總體方案

D、項(xiàng)目編碼體系分析

答案:D

•按照美國(guó)管理學(xué)家斯蒂芬•羅賓斯對(duì)控制內(nèi)容的歸納,為保證企業(yè)獲取利潤(rùn),維持企業(yè)的正常運(yùn)作,必須要進(jìn)行( )控制。

A、人員

B、作業(yè)

C、財(cái)務(wù)

D、信息

答案:C

•項(xiàng)目實(shí)施策劃由于其( ),集中在項(xiàng)目實(shí)施期前期進(jìn)行,在項(xiàng)目實(shí)施過程中進(jìn)行深化和調(diào)整。

A、目標(biāo)性

B、計(jì)劃性

C、獨(dú)特性

D、不確定性

答案:B

•建設(shè)項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的糾偏措施不包括( )。

A、組織措施

B、管理措施

C、合同措施

D、經(jīng)濟(jì)措施

答案:C

•在項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的糾偏措施中,改變施工管理方式和強(qiáng)化合同管理屬于( )措施。投資建設(shè)項(xiàng)目管理師考試模擬題

A、組織

B、管理

C、經(jīng)濟(jì)

D、技術(shù)

答案:B

•組織論的一個(gè)重要結(jié)論是:( )是目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素。

A、管理

B、組織

C、控制

D、計(jì)劃

答案:B

•投資估算形成于項(xiàng)目( )。

A、決策期

B、實(shí)施期前期

C、實(shí)施期2012年投資項(xiàng)目管理師考試準(zhǔn)考證打印

D、運(yùn)營(yíng)期

答案:A

•項(xiàng)目定義和項(xiàng)目目標(biāo)論證不包括( )。

A、投資目標(biāo)的分解和論證

B、正確定項(xiàng)目建設(shè)的目的、宗旨和指導(dǎo)思想

C、項(xiàng)目總投資規(guī)劃和論證

D、建設(shè)周期規(guī)劃和論證2012年投資項(xiàng)目管理師考試

答案:A

•采取“快速路徑法”的生產(chǎn)組織方式是( )。

A、CM模式

B、PMC模式

C、Partnering模式

D、項(xiàng)目總控模式

答案:A

•( )反映了一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素(各工作部門)之間的指令關(guān)系。

A、組織結(jié)構(gòu)模式

B、組織分工

C、組織結(jié)構(gòu)圖

D、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)

答案:A

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