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9.賣點(diǎn)的展示可以建立和維持項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì),挖掘賣點(diǎn)的階段包括( )。
A.片區(qū)市場(chǎng)研究
B.提煉推廣題
C.消費(fèi)者構(gòu)成及購(gòu)買行為研究
D.對(duì)手動(dòng)態(tài)跟蹤
E.進(jìn)行賣點(diǎn)挖掘
10.為了使?fàn)I銷組織具備靈活性和系統(tǒng)性的特點(diǎn),需考慮( )等因素。
A.營(yíng)銷人員
B.企業(yè)規(guī)模
C.營(yíng)銷成本
D.市場(chǎng)
E.房地產(chǎn)種類
1.BC 2.AC 3.BDE 4.BE 5.DE 6.BE 7.BD 8.BE 9.ACDE 10.BDE
(一)某房地產(chǎn)開發(fā)公司給某項(xiàng)目定位單身白領(lǐng)公寓,考慮到項(xiàng)目規(guī)模較小,并且所處片區(qū)不屬于當(dāng)前的熱賣區(qū),公司準(zhǔn)備大力宣傳規(guī)劃即將建設(shè)的商圈來(lái)吸引客戶關(guān)注,并希望通過(guò)強(qiáng)勁的營(yíng)銷迅速打開局面,定價(jià)策略擬采用抵開高走的策略。項(xiàng)目推現(xiàn)以后,銷售情況良好,但是一個(gè)月后銷售票員量急劇下降,公司管理層馬上召開緊急會(huì)議,研究原因及對(duì)策。試分析:
1.在本項(xiàng)目定位中采用的SWOT分析的行動(dòng)對(duì)策主要是( )。
A.WT對(duì)策
B.WO對(duì)策
C.ST對(duì)策
D.SO對(duì)策
2.銷售量下降的原因可能有( )。
A.競(jìng)爭(zhēng)樓盤出現(xiàn)
B.廣告支現(xiàn)減少
C.市場(chǎng)定位不準(zhǔn)
D.利潤(rùn)下調(diào)
3.在公司還沒(méi)有搞清楚銷售急劇下降的原順之前,應(yīng)首先做( )。
A.描述性調(diào)查
B.控測(cè)性調(diào)查
C.預(yù)測(cè)性調(diào)查
D.因果性調(diào)查
4.( )調(diào)查是從外部聯(lián)系上找出各種相關(guān)因素。
A.描述性調(diào)查
B.控測(cè)性調(diào)查
C.預(yù)測(cè)性調(diào)查
D.因果性調(diào)查
5.最后經(jīng)調(diào)查研究發(fā)現(xiàn),銷售量下降的最主要原因是定價(jià)策略使用不當(dāng)。關(guān)于這種定價(jià)策略正確的說(shuō)法是( )。
A.低開高走策略適用于高檔商品房
B.這種策略的運(yùn)用關(guān)鍵是掌握好調(diào)頻和調(diào)價(jià)幅度
C.適用于銷售量小,銷售期短的房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目
D.優(yōu)點(diǎn)是每次調(diào)價(jià)能造成房地產(chǎn)增值的假象,形成人氣,刺激購(gòu)買欲
6.低開高走策略中調(diào)價(jià)的關(guān)鍵是( )。
A.大幅遞增
B.小幅遞減
C.小幅遞增
D.大幅遞減
(二)王先生有一處已出租的住房欲出售,委托新興房經(jīng)紀(jì)公司居間銷售,雙方簽訂了協(xié)議,試分析:
7.房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人接到正式委托后,應(yīng)在第一時(shí)間( )。
A.現(xiàn)場(chǎng)戡察物業(yè)
B.核實(shí)房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)的合法性。完整性。真實(shí)性和有效性
C.進(jìn)行市場(chǎng)推廣宣傳
D.尋找客戶
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