2019《中級(jí)工商》真題答案及解析(學(xué)員回憶版)【核對(duì)】

1.某企業(yè)推出新產(chǎn)品時(shí)，制定了一個(gè)較低的價(jià)格，以求迅速占領(lǐng)市場(chǎng)。這種新產(chǎn)品定價(jià)策略屬于( )。

A.滲透定價(jià)策略

B.備選產(chǎn)品定價(jià)策略

C.撇脂定價(jià)策略

D.心理定價(jià)策略

【答案】A

【解析】市場(chǎng)滲透定價(jià)策略是一種低價(jià)策略，新產(chǎn)品上市之初，將價(jià)格定得較低，利用價(jià)廉物美迅速占領(lǐng)市場(chǎng)，取得較高市場(chǎng)占有率，以獲得較大利潤(rùn)。

【考點(diǎn)】第三章第四節(jié)二、定價(jià)策略(四)定價(jià)策略【精講班直擊考點(diǎn)】

【考前押密資料P15】

2.關(guān)于國(guó)有獨(dú)資公司董事會(huì)的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是( )。

A.董事會(huì)中的職工董事由公司職工選舉產(chǎn)生

B.董事會(huì)成員每屆任期不得超過(guò)3年

C.董事長(zhǎng)由董事會(huì)選舉產(chǎn)生

D.董事會(huì)中職工代表比例由公司章程規(guī)定

【答案】C

【解析】國(guó)有獨(dú)資公司董事長(zhǎng)和副董事長(zhǎng)是由國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)從董事會(huì)成員中指定。

【考點(diǎn)】第二章第三節(jié)四、國(guó)有獨(dú)資公司的董事會(huì)(三)董事會(huì)的組成與任期【精講班直擊考點(diǎn)】

【考點(diǎn)】第二章第三節(jié)四、國(guó)有獨(dú)資公司的董事會(huì)(三)董事會(huì)的組成與任期【精講班-例題變形】

3.某企業(yè)高層管理人員認(rèn)為，“我生產(chǎn)什么，就賣什么”。這種營(yíng)銷觀念屬于( )。

A.生產(chǎn)觀念

B.推銷觀念

C.整體營(yíng)銷觀念

D.產(chǎn)品觀念

【答案】A

【解析】我生產(chǎn)什么就賣什么“是典型的生產(chǎn)觀念。該企業(yè)是以生產(chǎn)為中心的。

【考點(diǎn)】第三章第一節(jié)三、市場(chǎng)營(yíng)銷觀念(一)傳統(tǒng)市場(chǎng)營(yíng)銷觀念【精講班直擊考點(diǎn)】

【2019經(jīng)濟(jì)師《中級(jí)工商》臨考試卷卷A卷第14題】

【考前押密資料P12】

4.關(guān)于企業(yè)愿景的說(shuō)法，正確的是( )。

A.企業(yè)愿景就是企業(yè)文化

B.企業(yè)愿景由管理者強(qiáng)制執(zhí)行，達(dá)成企業(yè)成員一致共識(shí)

C.企業(yè)愿景由高層管理者構(gòu)思和制定

D.企業(yè)愿景包括核心信仰和未來(lái)前景

【答案】D

【解析】選項(xiàng)A錯(cuò)誤，企業(yè)愿景和企業(yè)文化不一樣;選項(xiàng)B錯(cuò)誤，企業(yè)愿景不是管理者強(qiáng)制執(zhí)行的;選項(xiàng)C錯(cuò)誤，企業(yè)愿景企業(yè)愿景是由全體員工參與制定。

【考點(diǎn)】第一章第一節(jié)二、企業(yè)戰(zhàn)略的制定（一）確定企業(yè)愿景＼使命與戰(zhàn)略目標(biāo)【精講班直擊考點(diǎn)】

【2019經(jīng)濟(jì)師《中級(jí)工商》臨考試卷卷A卷第2題-原題變形】

【考前押密資料P1】

5.下列生產(chǎn)活動(dòng)中，不屬于生產(chǎn)控制工作范疇的是( )。

A.控制決策

B.測(cè)量比較

C.實(shí)施執(zhí)行

D.制定目標(biāo)

【答案】D

【解析】生產(chǎn)控制的工作范疇包括測(cè)量比較、控制決策、實(shí)施執(zhí)行。

【考點(diǎn)】第四章第三節(jié)二、生產(chǎn)控制的基本程序【精講班】

【2019經(jīng)濟(jì)師《中級(jí)工商》臨考試卷卷B卷第2題-原題變形】

6.O2O電子商務(wù)實(shí)現(xiàn)線上與線下協(xié)調(diào)集成，其本質(zhì)屬于( )。

A.B2G電子商務(wù)

B.B2C電子商務(wù)

C.B2B電子商務(wù)

D.C2C電子商務(wù)

【答案】B

【解析】O2O本質(zhì)上是一種B2C的模式。

【考點(diǎn)】第九章第二節(jié)三、電子商務(wù)的交易模式及一般流程（四）O2O【精講班直擊考點(diǎn)】

【2019經(jīng)濟(jì)師《中級(jí)工商》臨考試卷卷A卷第57題-試題變形】

7.某企業(yè)每年九月至十月大量收購(gòu)和儲(chǔ)存玉米，由此產(chǎn)生的玉米庫(kù)存屬于( )。

A.生產(chǎn)加工過(guò)程的庫(kù)存

B.運(yùn)輸過(guò)程的庫(kù)存

C.安全庫(kù)存

D.季節(jié)性庫(kù)存

【答案】D

【解析】九月和十月是玉米的收獲季節(jié)，該企業(yè)大量收購(gòu)存儲(chǔ)起來(lái)屬于季節(jié)性庫(kù)存，是為了滿足特定季節(jié)的需要而準(zhǔn)備的庫(kù)存。

【考點(diǎn)】第五章第四節(jié)三、按庫(kù)存的目的分類（一）庫(kù)存的含義和分類【精講班直擊考點(diǎn)】

【考前押密資料P22】

8.某汽車之作企業(yè)同時(shí)生產(chǎn)轎車、卡車和摩托車等不同類型的車輛，該企業(yè)采用( )戰(zhàn)略。

A.前向多元化戰(zhàn)略

B.非相關(guān)多元化戰(zhàn)略

C.水平多元化戰(zhàn)略

D.垂直多元化戰(zhàn)略

【答案】C

【解析】轎車、卡車、摩托車都屬于同一專業(yè)范圍內(nèi)的，屬于車的多種經(jīng)營(yíng)，所以屬于水平多元化。

9.企業(yè)進(jìn)行績(jī)效考核時(shí)，在傳統(tǒng)財(cái)務(wù)考核指標(biāo)基礎(chǔ)上，從顧客角度、內(nèi)部流程角度、學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)角度和財(cái)務(wù)角度等關(guān)鍵成功因素有密切聯(lián)系的績(jī)效指標(biāo)體系。這種績(jī)效考核方法是( )。

A.平衡計(jì)分卡

B.關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法

C.標(biāo)桿超越法

D.目標(biāo)管理法

【答案】A

【解析】平衡計(jì)分卡包括在傳統(tǒng)財(cái)務(wù)考核指標(biāo)基礎(chǔ)上，從顧客角度、內(nèi)部流程角度和關(guān)鍵成功因素有密切聯(lián)系的績(jī)效指標(biāo)體系。

【考點(diǎn)】第七章第二節(jié)四、績(jī)效考核的步驟與方法（二）績(jī)效考核的方法

【2019經(jīng)濟(jì)師《中級(jí)工商》臨考試卷卷A卷第43題-原題變形】

【2019經(jīng)濟(jì)師《中級(jí)工商》臨考試卷卷B卷第75題-試題變形】

10.一批產(chǎn)品或零件從投入到產(chǎn)出的時(shí)間間隔稱為( )。

A.生產(chǎn)準(zhǔn)備期

B.生產(chǎn)提前期

C.生產(chǎn)周期

D.生產(chǎn)間隔期

【答案】C

【解析】一批產(chǎn)品或零件從投入到產(chǎn)出的時(shí)間間隔稱為生產(chǎn)周期。

【考點(diǎn)】第四章第二節(jié)二、期量標(biāo)準(zhǔn)（二）成批輪番生產(chǎn)企業(yè)的期量標(biāo)準(zhǔn)【精講班直擊考點(diǎn)】

【研發(fā)資料：P24】

11.甲企業(yè)將其擁有的技術(shù)授權(quán)乙企業(yè)使用，每年向乙企業(yè)收取300萬(wàn)元的技術(shù)使用費(fèi)，這種交易方式屬于( )。

A.合作生產(chǎn)

B.技術(shù)服務(wù)和咨詢

C.特許經(jīng)營(yíng)

D.許可貿(mào)易

【答案】D

【解析】許可貿(mào)易是指知識(shí)產(chǎn)權(quán)或?qū)Ｓ屑夹g(shù)的所有人作為許可方，通過(guò)與被許可方簽訂許可合同，將其所擁有的技術(shù)授予許可方，允許被許可方按照合同約定的條件使用該項(xiàng)技術(shù)，制造或銷售合同產(chǎn)品，并由被許可方支付一定數(shù)額的技術(shù)使用費(fèi)的技術(shù)交易行為。甲企業(yè)將技術(shù)授權(quán)給乙企業(yè)，乙企業(yè)支付價(jià)款300萬(wàn)元，屬于許可貿(mào)易。

【考點(diǎn)】第六章第四節(jié)二、國(guó)際技術(shù)貿(mào)易（三）國(guó)際技術(shù)貿(mào)易基本方式【精講班】

12.可以化解公司內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)性沖突的重組方式是( )。

A.新設(shè)合并

B.收購(gòu)

C.分立

D.吸收合并

【答案】C

【解析】分立可以化解公司內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)性沖突。

【考點(diǎn)】第八章第四節(jié)二、并購(gòu)重組方式及效應(yīng)（二）分立【精講班直擊考點(diǎn)】

13.企業(yè)提供給員工的各種福利屬于( )。

A.補(bǔ)償薪酬

B.激勵(lì)薪酬

C.基本薪酬

D.間接薪酬

【答案】D

【解析】間接薪酬是指企業(yè)給員工提供的各種福利，所以福利屬于間接薪酬。

【考點(diǎn)】第七章第三節(jié)一、薪酬的概念、構(gòu)成與功能（一）薪酬的概念與構(gòu)成

【2019經(jīng)濟(jì)師《中級(jí)工商》臨考試卷卷A卷第46題-接近原題】

14.某股份有限公司董事會(huì)由13名董事組成，根據(jù)我國(guó)公司法，該公司的董事會(huì)會(huì)議必須至少有( )人出席方可舉行。

A.5

B.9

C.11

D.7

【答案】D

【解析】我國(guó)公司法規(guī)定，董事會(huì)會(huì)議應(yīng)該由半數(shù)的董事出席方可舉行。該公司13名董事，半數(shù)應(yīng)該是7人以上。

【考點(diǎn)】第二章第三節(jié)三、股份有限公司的董事會(huì)（二）股東大會(huì)的種類與召集【模擬題二原題改編】

【2019經(jīng)濟(jì)師《中級(jí)工商》臨考試卷卷A卷第11題-接近原題】

15.某企業(yè)某部門運(yùn)用一一對(duì)比法對(duì)所屬的4名員工進(jìn)行績(jī)效考核。考核情況如下表所示由此可知，績(jī)效最差的員工是( )。

A.員工丁

B.員工甲

C.員工丙

D.員工乙

【答案】C

【解析】丙員工的績(jī)效最差，因?yàn)楸麊T工得的加號(hào)最少。

【考點(diǎn)】第七章第二節(jié)四、績(jī)效考核的步驟與方法（二）績(jī)效考核的方法【精講班直擊考點(diǎn)】

【2019經(jīng)濟(jì)師臨考試卷卷B卷第44題-原題變形】

16.某公司計(jì)劃開發(fā)A產(chǎn)品。經(jīng)測(cè)算，開發(fā)生產(chǎn)A產(chǎn)品的投資期望報(bào)酬率的標(biāo)準(zhǔn)離差率為50%，風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬系數(shù)為40%，則該公司開發(fā)A產(chǎn)品的風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率是( )。

A.12.5%

B.9.0%

C.45.0%

D.20.0%

【答案】D

【解析】風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率=風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬系數(shù)*標(biāo)準(zhǔn)離差率=50%*40%=20%。

【考點(diǎn)】第八章第一節(jié)二、風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值觀念（三）風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬估計(jì)【精講班直擊考點(diǎn)】

【研發(fā)資料：P55】

17.電子商務(wù)產(chǎn)生的現(xiàn)實(shí)需求背景是( )。

A.分工精細(xì)化

B.經(jīng)濟(jì)全球化

C.部門專業(yè)化

D.生態(tài)一體化

【答案】B

【解析】經(jīng)濟(jì)全球化提出了電子商務(wù)的現(xiàn)實(shí)需求背景。

【考點(diǎn)】第九章第一節(jié)一、電子商務(wù)的概念（一）電子商務(wù)產(chǎn)生背景【精講班直擊考點(diǎn)】

【考前押密資料P35】

18.某企業(yè)通過(guò)市場(chǎng)環(huán)境分析發(fā)現(xiàn)，該企業(yè)的手機(jī)業(yè)務(wù)市場(chǎng)機(jī)會(huì)小、面臨的威脅高，該企業(yè)的手機(jī)業(yè)務(wù)處于威脅一機(jī)會(huì)矩陣圖中的( )。

A.理想業(yè)務(wù)

B.困難業(yè)務(wù)

C.冒險(xiǎn)業(yè)務(wù)

D.成熟業(yè)務(wù)

【答案】B

【解析】在威脅機(jī)會(huì)矩陣圖中，困難業(yè)務(wù)的特點(diǎn)是低機(jī)會(huì)和高威脅。

【考點(diǎn)】第三章第二節(jié)三、市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境分析【精講班原題改編】

【研發(fā)資料：P17】

19.下列指標(biāo)中，用于評(píng)價(jià)企業(yè)銷售物流效率的是( )。

A.客戶的抱怨率

B.銷售物流總成本

C.準(zhǔn)確完整物流率

D.運(yùn)輸裝卸費(fèi)用

【答案】C

【解析】準(zhǔn)確完整物流率屬于銷售物流效率指標(biāo)。選項(xiàng)A和B屬于客戶滿意度評(píng)價(jià)指標(biāo)。選項(xiàng)D屬于銷售物流費(fèi)用。

【考點(diǎn)】第五章第五節(jié)三、企業(yè)銷售物流管理（二）企業(yè)銷售物流成本控制【精講班直擊考點(diǎn)】

20.貨物入庫(kù)的最后一項(xiàng)業(yè)務(wù)程序是( )。

A.接運(yùn)貨物

B.驗(yàn)收貨物

C.辦理貨物入庫(kù)手續(xù)

D.確定貨物堆放位置

【答案】C

【解析】辦理貨物入庫(kù)手續(xù)是貨物入庫(kù)的最后一項(xiàng)業(yè)務(wù)。

【考點(diǎn)】第五章第四節(jié)二、企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)管理的主要業(yè)務(wù)（一）入庫(kù)業(yè)務(wù)【精講班】

【研發(fā)資料：P33】

21.下列因素中，不會(huì)影響固定資產(chǎn)有效工作時(shí)間的是( )。

A.輪班工作時(shí)間

B.工作班次

C.全年工作日數(shù)

D.單位時(shí)間的產(chǎn)量定額

【答案】D

【解析】固定資產(chǎn)的有效工作時(shí)間同企業(yè)現(xiàn)行制度、規(guī)定的工作班次、輪班工作時(shí)間、全年工作日數(shù)、設(shè)備計(jì)劃修理時(shí)間有關(guān)。

【考點(diǎn)】第四章第一節(jié)一、生產(chǎn)能力（三）影響企業(yè)生產(chǎn)能力的因素

22.以組織結(jié)構(gòu)分解為主線，建立關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)體系的方法是( )。

A.目標(biāo)管理法

B.目標(biāo)——職位法

C.目標(biāo)責(zé)任法

D.目標(biāo)一手段法

【答案】D

【解析】按照組織結(jié)構(gòu)分解，多采用目標(biāo)手段法;按照主要流程分解，多采用目標(biāo)責(zé)任法。

【考點(diǎn)】第七章第二節(jié)四、績(jī)效考核的步驟與方法（一）績(jī)效考核的步驟【精講班直擊考點(diǎn)】

 23.下列生產(chǎn)計(jì)劃中，受企業(yè)現(xiàn)有條件的約束，且是確定企業(yè)生產(chǎn)水平的綱領(lǐng)性計(jì)劃的是( )。

A.年度生產(chǎn)計(jì)劃

B.中期生產(chǎn)計(jì)劃

C.生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃

D.長(zhǎng)期生產(chǎn)計(jì)劃

【答案】A

【解析】年度生產(chǎn)計(jì)劃是以計(jì)劃期內(nèi)的市場(chǎng)狀況和充分利用現(xiàn)有生產(chǎn)能力為依據(jù)制定的企業(yè)生產(chǎn)綱領(lǐng)，是考核企業(yè)生產(chǎn)水平和經(jīng)營(yíng)狀況的主要依據(jù)。中長(zhǎng)期生產(chǎn)計(jì)劃不受企業(yè)現(xiàn)有條件的約束，是為開創(chuàng)新局面制定的生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃。

【考點(diǎn)】第四章第一節(jié)二、生產(chǎn)計(jì)劃的概念與指標(biāo)（一）生產(chǎn)計(jì)劃的概念【精講班】

24.某型號(hào)照相機(jī)產(chǎn)品的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率較高，市場(chǎng)占有率也較高。根據(jù)波士頓矩陣分析法，該型號(hào)照片機(jī)產(chǎn)品波士頓矩陣的( )。

A.金牛區(qū)

B.幼童區(qū)

C.瘦狗區(qū)

D.明星區(qū)

【答案】D

【解析】在波士頓矩陣中，業(yè)務(wù)長(zhǎng)率較高，市場(chǎng)占有率也較高屬于明星業(yè)務(wù)。

【考點(diǎn)】第一章第二節(jié)二、企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析（三）波士頓矩陣分析

【2019經(jīng)濟(jì)師《中級(jí)工商》臨考試卷卷B卷第5題-原題變形】

25.生產(chǎn)調(diào)度工作的基本原則是( )。

A.以訂單交貨期為依據(jù)

B.以生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù)

C.以生產(chǎn)庫(kù)存計(jì)劃為依據(jù)

D.以生產(chǎn)采購(gòu)計(jì)劃為依據(jù)

【答案】B

【解析】生產(chǎn)調(diào)度工作的基本原則是以生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù)。

【考點(diǎn)】第四章第四節(jié)四、生產(chǎn)調(diào)度（二）生產(chǎn)調(diào)度工作的主要內(nèi)容與基本要求【精講班】

【研發(fā)資料：P26】

26.某企業(yè)對(duì)兩個(gè)研發(fā)項(xiàng)目方案進(jìn)行評(píng)估，確定了四個(gè)關(guān)鍵指標(biāo)(見(jiàn)下表)：

A.敏感性分析法然后對(duì)每每一個(gè)方案進(jìn)行是否滿意的定性判斷，滿意為1，不滿意為0;最后根據(jù)總評(píng)，選擇了項(xiàng)目A。該企業(yè)采用的評(píng)估方法為( )。

B.檢查清單法

C.動(dòng)態(tài)排序列表法

D.輪廓圖法

【答案】B

【解析】檢查清單法是確定一組關(guān)鍵因素，然后對(duì)每一個(gè)方案進(jìn)行是否滿意的定性判斷，如滿意或不滿意，用1和0表示。

【考點(diǎn)】第六章第二節(jié)二、技術(shù)創(chuàng)新決策的評(píng)估方法（二）定性評(píng)估方法【預(yù)測(cè)卷第35題】

27.企業(yè)將品牌、產(chǎn)品和服務(wù)等信息以新聞報(bào)道的方式在門戶網(wǎng)站傳播，這種網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷營(yíng)銷方式屬于( )。

A.網(wǎng)絡(luò)事件營(yíng)銷

B.網(wǎng)絡(luò)軟文營(yíng)銷

C.網(wǎng)絡(luò)口碑營(yíng)銷

D.網(wǎng)絡(luò)直復(fù)性營(yíng)銷

【答案】B

【解析】網(wǎng)絡(luò)軟文營(yíng)銷又叫做網(wǎng)絡(luò)新聞營(yíng)銷，是指通過(guò)網(wǎng)絡(luò)上門戶網(wǎng)站、地方或行業(yè)網(wǎng)站等平臺(tái)傳播具有闡述性、新聞性和宣傳性的文章。該企業(yè)以新聞報(bào)道的方式在門戶網(wǎng)站傳播，屬于軟文營(yíng)銷。

【考點(diǎn)】第九章第四節(jié)四、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的方式（十二）網(wǎng)絡(luò)軟文營(yíng)銷【模擬題二第60題】

【2019經(jīng)濟(jì)師《中級(jí)工商》臨考試卷卷B卷第80題-試題變形】

28.下列市場(chǎng)調(diào)研方法中，屬于網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)間接調(diào)研方法的是( )。

A.網(wǎng)上實(shí)驗(yàn)法

B.在線問(wèn)卷法

C.網(wǎng)上觀察法

D.搜索引擎法

【答案】D

【解析】搜索引擎法屬于網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)間接調(diào)研法，選項(xiàng)ABC都屬于直接調(diào)研法。

【考點(diǎn)】第九章第四節(jié)二、網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)調(diào)研的方法（二）網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)調(diào)研的方法【模擬題二第59題】

【2019經(jīng)濟(jì)師《中級(jí)工商》臨考試卷卷A卷第80題-試題變形】

29.下列生產(chǎn)控制方式中，將控制重點(diǎn)放在生產(chǎn)前的計(jì)劃與執(zhí)行中有關(guān)影響因素預(yù)測(cè)上面的是( )。

A.事后控制方式

B.全員控制方式

C.事前控制方式

D.事中控制方式

【答案】C

【解析】事前控制是將控制重點(diǎn)放在生產(chǎn)前的計(jì)劃與執(zhí)行中有關(guān)影響因素預(yù)測(cè)上面。

【考點(diǎn)】第四章第三節(jié)三、生產(chǎn)控制的方式【模擬題二第25題-試題變形】

30.為提高產(chǎn)品質(zhì)量，某公司進(jìn)行生產(chǎn)技術(shù)變革，這屬于技術(shù)創(chuàng)新中的( )。

A.工藝創(chuàng)新

B.原始創(chuàng)新

C.根本性創(chuàng)新

D.產(chǎn)品創(chuàng)新

【答案】A

【解析】生產(chǎn)技術(shù)變革屬于工藝創(chuàng)新的一種形式。

【考點(diǎn)】第六章第一節(jié)二、技術(shù)創(chuàng)新的分類（一）基于技術(shù)創(chuàng)新對(duì)象將技術(shù)創(chuàng)新分為產(chǎn)品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新【預(yù)測(cè)卷第33題-例題變形】

31.某企業(yè)密集大量的投放電視廣告，以吸引消費(fèi)者購(gòu)買其產(chǎn)品，該企業(yè)的促銷策略屬于( )。

A.無(wú)差異營(yíng)銷策略

B.差異性營(yíng)銷策略

C.拉引策略

D.推動(dòng)策略

【答案】C

【解析】拉引策略是運(yùn)用廣告和公共關(guān)系來(lái)吸引消費(fèi)者購(gòu)買產(chǎn)品，該企業(yè)用電視廣告吸引消費(fèi)者，所以屬于拉引策略。

【考點(diǎn)】第三章第四節(jié)四、促銷策略（一）促銷組合【精講班直擊考點(diǎn)】

32.某公司采用固定增長(zhǎng)股利政策，每年股利增長(zhǎng)率為5%，如果第一年的每股股利為0.8，普通股每股融資凈額為16元，則該公司發(fā)行普通股的資本成本率為( )。

A.11%

B.10%

C.12%

D.5%

【答案】B

【解析】。

【考點(diǎn)】第八章第二節(jié)一、資本成本（一）個(gè)別資本成本率【精講班直擊考點(diǎn)】

33.某企業(yè)于2017年9月14日申請(qǐng)注冊(cè)商標(biāo)，2018年1月5日獲得核準(zhǔn)，該商標(biāo)的有效期至( )。

A.2027年9月13日

B.2037年9月13日

C.2038年1月4日

D.2028年1月4日

【答案】D

【解析】注冊(cè)商標(biāo)有效期為10年，自核準(zhǔn)之日起計(jì)算。2018年1月5日獲得核準(zhǔn)，所以10年后到期應(yīng)該是2028年1月4日。

【考點(diǎn)】第六章第四節(jié)三、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理（一）知識(shí)產(chǎn)權(quán)的主要形式【預(yù)測(cè)卷單選第40題原題】

34.下列企業(yè)人力資源計(jì)劃的類型中，以改善員工知識(shí)技能和工作作風(fēng)為目標(biāo)的是( )

A.員工使用計(jì)劃

B.員工培訓(xùn)計(jì)劃

C.勞動(dòng)關(guān)系計(jì)劃

D.員工招聘計(jì)劃

【答案】B

【解析】員工培訓(xùn)計(jì)劃的目標(biāo)是提高人員知識(shí)技能、明確培訓(xùn)數(shù)量及類別、提高績(jī)效、改善工作作風(fēng)和企業(yè)文化等。

【考點(diǎn)】第七章第一節(jié)一、人力資源規(guī)劃的含義與內(nèi)容（二）人力資源規(guī)劃的內(nèi)容【精講班直擊考點(diǎn)】

35.企業(yè)通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)展示商品圖像，提供商品信息查詢來(lái)實(shí)現(xiàn)供需雙方溝通，這體現(xiàn)了( )。

A.交互性

B.多維性

C.經(jīng)濟(jì)性

D.整合性

【答案】A

【解析】提供商品信息查詢來(lái)實(shí)現(xiàn)供需雙方溝通體現(xiàn)了交互性的特征。

【考點(diǎn)】第九章第四節(jié)一、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的概念、特點(diǎn)（二）網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的特點(diǎn)【精講班直擊考點(diǎn)】

36.下列電子商務(wù)運(yùn)作系統(tǒng)的組成要素中，( )是推動(dòng)電子商務(wù)發(fā)展的根本力量。

A.消費(fèi)者

B.企業(yè)

C.CA認(rèn)證中心

D.銀行

【答案】B

【解析】企業(yè)是推動(dòng)電子商務(wù)發(fā)展的根本力量。

【考點(diǎn)】第九章第二節(jié)二、電子商務(wù)運(yùn)作系統(tǒng)的組成要素（二）企業(yè)【精講班直擊考點(diǎn)】

37.某企業(yè)你購(gòu)買一項(xiàng)新技術(shù)，兩年前類似技術(shù)交易轉(zhuǎn)讓價(jià)格為50萬(wàn)元，經(jīng)專家評(píng)估，該技術(shù)比實(shí)例交易技術(shù)會(huì)更好，能修正系數(shù)為1.3時(shí)間修正系數(shù)為1.1，技術(shù)壽命修正系數(shù)為1.2，根據(jù)市場(chǎng)模擬模型，該企業(yè)購(gòu)買該技術(shù)的評(píng)估價(jià)格為( )萬(wàn)元。

A.71.6

B.55.0

C.66.0

D.85.8

【答案】D

【解析】根據(jù)市場(chǎng)模擬模型的公式，壽命修正系數(shù)為1.3，時(shí)間修正系數(shù)為1.1，技術(shù)經(jīng)濟(jì)性能修正系數(shù)為1.2，根據(jù)P=P0×a×b×c=50萬(wàn)×1.3×1.1×1.2=85.8萬(wàn)元。

【考點(diǎn)】第六章第四節(jié)一、技術(shù)貿(mào)易（三）技術(shù)價(jià)值的評(píng)估方法【預(yù)測(cè)卷案例分析題第90題原題】

38.小張是A股份有限公司的股東，該公司應(yīng)該以小張的( )為依據(jù)分配公司股份給小張。

A.持股比例

B.家庭資產(chǎn)

C.出資比例

D.社會(huì)地位

【答案】A

【解析】股份有限公司的股東按照持股比例為依據(jù)分配公司股份。有限責(zé)任公司的股東按照出資比例分配公司股份。

【考點(diǎn)】第二章第二節(jié)一、股東概述（一）股東的含義【精講班直擊考點(diǎn)】

39.供應(yīng)商依據(jù)訂單約定的運(yùn)輸方式，物料送至采購(gòu)方指定的地點(diǎn)后，采購(gòu)方應(yīng)進(jìn)行的工作( )。

A.簽發(fā)采購(gòu)訂單

B.進(jìn)行采購(gòu)談判

C.提出采購(gòu)申請(qǐng)

D.組織物料驗(yàn)收

【答案】D

【解析】物料送至采購(gòu)方指定的地點(diǎn)后，采購(gòu)方應(yīng)進(jìn)行對(duì)物料的驗(yàn)收工作?？疾觳少?gòu)物流的流程。

【考點(diǎn)】第五章第二節(jié)一、企業(yè)采購(gòu)管理（四）企業(yè)采購(gòu)管理的業(yè)務(wù)流程【精講班直擊考點(diǎn)】

40.一企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中，要為產(chǎn)品提供通暢的物料流轉(zhuǎn)渠道，以保證生產(chǎn)物流的連續(xù)性，這體現(xiàn)了生產(chǎn)物流管理的( )。

A.開放性目標(biāo)

B.適應(yīng)性目標(biāo)

C.效率性目標(biāo)

D.穩(wěn)定性目標(biāo)

【答案】C

【解析】效率性目標(biāo)是指為產(chǎn)品提供通暢的物料流轉(zhuǎn)渠道，以保證生產(chǎn)物流的連續(xù)性。

【考點(diǎn)】第五章第三節(jié)一、企業(yè)生產(chǎn)物流概述（三）企業(yè)生產(chǎn)物流管理的目標(biāo)【精講班直擊考點(diǎn)】

41.C2C電子商務(wù)指的是( )

A.消費(fèi)者對(duì)消費(fèi)者的電子商務(wù)

B.企業(yè)對(duì)消費(fèi)者的電子商務(wù)

C.企業(yè)對(duì)企業(yè)的電子商務(wù)

D.企業(yè)對(duì)政府的電子商務(wù)

【答案】A

【解析】C2C電子商務(wù)指的是消費(fèi)者對(duì)消費(fèi)者的電子商務(wù)。

【考點(diǎn)】第九章第三節(jié)三、電子商務(wù)的分類（三）按照交易的主體分類【精講班直擊考點(diǎn)】

42.某有限責(zé)任公司于2018年9月30日成立，王某是該公司的發(fā)起人股東，據(jù)我國(guó)公司法，王某的股份在( )后才能轉(zhuǎn)讓。

A.2018年10月29日

B.2019年9月29日

C.2018年12月29日

D.2019年3月29日

【答案】B

【解析】發(fā)起人股東的股份轉(zhuǎn)讓受到限制，一年之內(nèi)不得轉(zhuǎn)讓。所以王某應(yīng)該是2019年9月29日后才能轉(zhuǎn)讓。

【考點(diǎn)】第二章第二節(jié)一、股東概述（二）股東的分類和構(gòu)成【精講班直擊考點(diǎn)】

43.在A-U創(chuàng)新過(guò)程模式中，產(chǎn)品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新均呈現(xiàn)下降趨勢(shì)，工藝創(chuàng)新較產(chǎn)品創(chuàng)新有相對(duì)優(yōu)勢(shì)的階段是( )

A.過(guò)渡階段

B.衰退階段

C.成熟階段

D.穩(wěn)定階段

【答案】D

【解析】在穩(wěn)定階段，產(chǎn)品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新都是呈現(xiàn)下降趨勢(shì)，工藝創(chuàng)新較產(chǎn)品創(chuàng)新有相對(duì)優(yōu)勢(shì)。

【考點(diǎn)】第六章第一節(jié)三、技術(shù)創(chuàng)新的過(guò)程與模式（四）A-U過(guò)程創(chuàng)新模式【精講班直擊考點(diǎn)】

44.某企業(yè)與30多家生產(chǎn)商組成聯(lián)盟，該企業(yè)為聯(lián)盟盟主，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和沖突仲裁，統(tǒng)一計(jì)劃、管理、調(diào)度聯(lián)盟內(nèi)的各種資源，這種企業(yè)模式屬于( )。

A.星形模式

B.扁平模式

C.聯(lián)邦模式

D.平行模式

【答案】A

【解析】星形模式有盟主，盟主負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和沖突仲裁。

【考點(diǎn)】第六章第三節(jié)二、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的外部組織模式（三）企業(yè)聯(lián)盟【精講班直擊考點(diǎn)】

45.某行業(yè)的市場(chǎng)迅速擴(kuò)大，行業(yè)內(nèi)企業(yè)的銷售額和利潤(rùn)都迅速增長(zhǎng);行業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，不少后續(xù)企業(yè)進(jìn)入該行業(yè)，按照行業(yè)生命周期理論，該行業(yè)處于( )。

A.成長(zhǎng)期

B.成熟期

C.形成期

D.衰退期

【答案】A

【解析】在行業(yè)生命周期中，在成長(zhǎng)期，市場(chǎng)迅速擴(kuò)大，行業(yè)內(nèi)企業(yè)的銷售額和利潤(rùn)都迅速增長(zhǎng);行業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。

【考點(diǎn)】第一章第二節(jié)一、企業(yè)外部環(huán)境分析（二）行業(yè)環(huán)境分析【精講班直擊考點(diǎn)】

46.某企業(yè)銷售額每增長(zhǎng)1000萬(wàn)元，需增加管理人員、銷售人員和客服人員共27名;新增管理人員、銷售人員客服人員的比例是2：4：3，該企業(yè)預(yù)計(jì)2019年銷售額比2018年增加3000萬(wàn)元，計(jì)算，與2018年相比，該企業(yè)2019年需要新增客服人員( )人。

A.36

B.9

C.27

D.18

【答案】C

【解析】27×(3000/1000)×[3/(2+4+3)]=27。

【考點(diǎn)】第七章第一節(jié)三、人力資源需求與供給預(yù)測(cè)（一）人力資源需求預(yù)測(cè)【全真模考（一）單選第41題原題】

47.某企業(yè)原料的年需求量為1200噸，單價(jià)為2000元/噸，單次訂貨費(fèi)用為400元，每噸年保管費(fèi)率為4.8%，則該種原料的經(jīng)濟(jì)訂貨批量為( )。

A.200

B.150

C.250

D.100

【答案】D

【解析】經(jīng)濟(jì)訂貨批量

【考點(diǎn)】第五章第四節(jié)三、企業(yè)庫(kù)存管理與控制（三）經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型【預(yù)測(cè)卷單選第31題原題】

48.累計(jì)編號(hào)法適用于成批生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制，該方法又稱為( )。

A.提前期法

B.生產(chǎn)周期法

C.在制品定額法

D.連鎖計(jì)算法

【答案】A

【解析】累計(jì)編號(hào)法又叫做提前期法。

【考點(diǎn)】第四章第二節(jié)三、生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制（二）提前期法（累計(jì)編號(hào)法）【精講班直擊考點(diǎn)】

49.某企業(yè)將其生產(chǎn)的高、中、低檔服裝分別定價(jià)為2198元、588元和188元，這種產(chǎn)品定價(jià)屬于( )。

A.備選產(chǎn)品定價(jià)

B.副產(chǎn)品定價(jià)

C.產(chǎn)品束定價(jià)

D.產(chǎn)品線定價(jià)

【答案】D

【解析】產(chǎn)品線定價(jià)就是服裝企業(yè)生產(chǎn)的高中低三個(gè)檔次的服裝，不同檔次定價(jià)不一樣。

【考點(diǎn)】第三章第四節(jié)二、定價(jià)策略（四）定價(jià)策略【精講班直擊考點(diǎn)】

50.下列人力資源預(yù)測(cè)方法中，能集思廣益，充分發(fā)揮專家作用，且預(yù)測(cè)準(zhǔn)確度相對(duì)較高的是( )。

A.人員核查法

B.轉(zhuǎn)換比率分析法

C.德爾菲法

D.一元回歸分析法

【答案】C

【解析】德爾菲法能集思廣益，充分發(fā)揮專家作用，且預(yù)測(cè)準(zhǔn)確度相對(duì)較高。

【考點(diǎn)】第七章第一節(jié)三、人力資源需求與供給預(yù)測(cè)（一）人力資源需求預(yù)測(cè)【精講班直擊考點(diǎn)】

51.某企業(yè)以是否長(zhǎng)期、重復(fù)地購(gòu)買產(chǎn)品為依據(jù)，將客戶細(xì)分為忠誠(chéng)客戶和普通客戶。這種屬于( )。

A.行為細(xì)分

B.人口細(xì)分

C.地理細(xì)分

D.心理細(xì)分

【答案】A

【解析】客戶分為忠誠(chéng)客戶和普通客戶是按照消費(fèi)者的行為來(lái)劃分的。

【考點(diǎn)】第三章第三節(jié)一、市場(chǎng)細(xì)分（二）市場(chǎng)細(xì)分的標(biāo)準(zhǔn)【精講班例題原題】

52.甲公司從乙公司租入數(shù)控切割機(jī)一臺(tái)，合同約定租期3年，甲公司每年年初支付給乙公司租金10萬(wàn)元，假定年復(fù)利率為5%，則甲公司支付的租金現(xiàn)值總計(jì)是( )萬(wàn)元。

A.28.59

B.27.22

C.25.45

D.26.87

【答案】A

【解析】本題考查先付年金的現(xiàn)值公式，在后付年金的基礎(chǔ)上乘以(1+i)，后付年金現(xiàn)值公式為，故本題選B。

【考點(diǎn)】第八章第一節(jié)一、貨幣的時(shí)間價(jià)值觀念（二）貨幣的時(shí)間價(jià)值計(jì)算【精講班直擊考點(diǎn)】

53.在估算項(xiàng)目營(yíng)業(yè)現(xiàn)金流量時(shí)，營(yíng)業(yè)現(xiàn)金流出量不包括( )。

A.水電費(fèi)

B.直接材料費(fèi)

C.直接工資費(fèi)

D.折舊費(fèi)

【答案】D

【解析】營(yíng)業(yè)現(xiàn)金流出量不包括折舊。

【考點(diǎn)】第八章第三節(jié)一、固定資產(chǎn)投資決策（一）現(xiàn)金流量估算【精講班直擊考點(diǎn)】

54.下列生產(chǎn)指標(biāo)中，當(dāng)期實(shí)際成果與計(jì)劃目標(biāo)之間出現(xiàn)負(fù)偏差時(shí)，需要重點(diǎn)加以生產(chǎn)控制的是( )。

A.利潤(rùn)

B.成本

C.勞動(dòng)生產(chǎn)率

D.產(chǎn)量

【答案】B

【解析】偏差=目標(biāo)值-實(shí)際值。對(duì)于“產(chǎn)量、利潤(rùn)、勞動(dòng)生產(chǎn)率”這類目標(biāo)，出現(xiàn)正偏差，即表示沒(méi)有達(dá)標(biāo)，需要控制;而對(duì)于成本、工時(shí)消耗等目標(biāo)，正偏差表示優(yōu)于控制標(biāo)準(zhǔn)，表示達(dá)標(biāo)。題目問(wèn)出現(xiàn)負(fù)偏差時(shí)，需要控制的應(yīng)是成本、工時(shí)消耗。所以此題目選擇B。

【考點(diǎn)】第四章第三節(jié)二、生產(chǎn)控制的基本程序（二）根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)實(shí)際執(zhí)行情況【精講班直擊考點(diǎn)】

55.關(guān)于企業(yè)戰(zhàn)略的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是( )。

A.企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程具有較強(qiáng)的穩(wěn)定性

B.企業(yè)戰(zhàn)略的制定和實(shí)施具有一定的風(fēng)險(xiǎn)性

C.企業(yè)戰(zhàn)略包括總體戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和產(chǎn)品戰(zhàn)略三個(gè)層次

D.企業(yè)戰(zhàn)略具有全局性和復(fù)雜性

【答案】C

【解析】企業(yè)戰(zhàn)略包括總體戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和職能戰(zhàn)略三個(gè)層次。

【考點(diǎn)】第一章第一節(jié)一、企業(yè)戰(zhàn)略的特征與戰(zhàn)略管理的內(nèi)涵（一）企業(yè)戰(zhàn)略的特征與層次【精講班直擊考點(diǎn)】

56.根據(jù)邁克爾波特教授提出的“五力模型”，在行業(yè)中普遍存在這五種競(jìng)爭(zhēng)力量。行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)、新進(jìn)入者的威脅、購(gòu)買者的談判能力、供應(yīng)者的判斷能力和( )。

A.銷售者的談判能力

B.互補(bǔ)品的威脅

C.生產(chǎn)者的談判能力

D.替代品的威脅

【答案】D

【解析】“五力模型”，在行業(yè)中普遍存在這五種競(jìng)爭(zhēng)力量。行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)、新進(jìn)入者的威脅、購(gòu)買者的談判能力、供應(yīng)者的判斷能力和替代品的威脅。

【考點(diǎn)】第一章第二節(jié)一、企業(yè)外部環(huán)境分析（二）行業(yè)環(huán)境分析【精講班直擊考點(diǎn)】

57.普通股每股市價(jià)與每股盈利的比率稱為( )。

A.市盈率

B.權(quán)益比率

C.權(quán)益乘數(shù)

D.市凈率

【答案】A

【解析】市盈率是指普通股每股市價(jià)與每股盈利的比率。

【考點(diǎn)】第八章第四節(jié)三、企業(yè)價(jià)值評(píng)估（二）市盈率法【精講班直擊考點(diǎn)】

58.某有限責(zé)任公司設(shè)立監(jiān)事會(huì)，根據(jù)我國(guó)公司法，該公司監(jiān)事會(huì)成員不得少于( )。

A.9

B.5

C.7

D.3

【答案】D

【解析】有限責(zé)任公司監(jiān)事會(huì)成員不得少于3人。

【考點(diǎn)】第二章第五節(jié)二、有限責(zé)任公司的監(jiān)督機(jī)構(gòu)（一）監(jiān)事會(huì)的組成【精講班直擊考點(diǎn)】

59.某知名手機(jī)企業(yè)以戰(zhàn)略聯(lián)盟形式，將手機(jī)生產(chǎn)業(yè)務(wù)外包給其他企業(yè)，從而擴(kuò)大生產(chǎn)企業(yè)采用的戰(zhàn)略聯(lián)盟形式是( )。

A.產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)聯(lián)盟

B.營(yíng)銷聯(lián)盟

C.技術(shù)開發(fā)與研究聯(lián)盟

D.產(chǎn)品聯(lián)盟

【答案】D

【解析】產(chǎn)品聯(lián)盟的形式包括：聯(lián)合生產(chǎn)、貼牌生產(chǎn)、供求聯(lián)盟、生產(chǎn)業(yè)務(wù)外包。該企業(yè)將手機(jī)生產(chǎn)業(yè)務(wù)外包給其他企業(yè)，屬于產(chǎn)品聯(lián)盟。

【考點(diǎn)】第一章第三節(jié)二、企業(yè)成長(zhǎng)戰(zhàn)略（四）戰(zhàn)略聯(lián)盟【精講班直擊考點(diǎn)】

60.根據(jù)我國(guó)公司法，重要的國(guó)有獨(dú)資公司合并、分立、解散，應(yīng)當(dāng)由( )批準(zhǔn)。

A.上級(jí)人民政府

B.本級(jí)國(guó)資監(jiān)管機(jī)構(gòu)

C.本級(jí)人民政府

D.上級(jí)國(guó)資監(jiān)管機(jī)構(gòu)

【答案】C

【解析】根據(jù)我國(guó)公司法，重要的國(guó)有獨(dú)資公司合并、分立、解散，應(yīng)當(dāng)由國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)審核后，報(bào)本級(jí)人民政府批準(zhǔn)。

【考點(diǎn)】第二章第二節(jié)四、國(guó)有獨(dú)資公司的權(quán)力機(jī)構(gòu)（二）股東會(huì)職權(quán)在國(guó)有獨(dú)資公司的行使方式【精講班例題原題】

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