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2019《中級工商》真題答案及解析(學(xué)員回憶版)【命中核對】
1.某企業(yè)推出新產(chǎn)品時,制定了一個較低的價格,以求迅速占領(lǐng)市場。這種新產(chǎn)品定價策略屬于( )。
A.滲透定價策略
B.備選產(chǎn)品定價策略
C.撇脂定價策略
D.心理定價策略
【答案】A
【解析】市場滲透定價策略是一種低價策略,新產(chǎn)品上市之初,將價格定得較低,利用價廉物美迅速占領(lǐng)市場,取得較高市場占有率,以獲得較大利潤。
【考點】第三章第四節(jié)二、定價策略(四)定價策略【精講班直擊考點】
【考前押密資料P15】
2.關(guān)于國有獨資公司董事會的說法,錯誤的是( )。
A.董事會中的職工董事由公司職工選舉產(chǎn)生
B.董事會成員每屆任期不得超過3年
C.董事長由董事會選舉產(chǎn)生
D.董事會中職工代表比例由公司章程規(guī)定
【答案】C
【解析】國有獨資公司董事長和副董事長是由國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)從董事會成員中指定。
【考點】第二章第三節(jié)四、國有獨資公司的董事會(三)董事會的組成與任期【精講班直擊考點】
【考點】第二章第三節(jié)四、國有獨資公司的董事會(三)董事會的組成與任期【精講班-例題變形】
3.某企業(yè)高層管理人員認(rèn)為,“我生產(chǎn)什么,就賣什么”。這種營銷觀念屬于( )。
A.生產(chǎn)觀念
B.推銷觀念
C.整體營銷觀念
D.產(chǎn)品觀念
【答案】A
【解析】我生產(chǎn)什么就賣什么“是典型的生產(chǎn)觀念。該企業(yè)是以生產(chǎn)為中心的。
【考點】第三章第一節(jié)三、市場營銷觀念(一)傳統(tǒng)市場營銷觀念【精講班直擊考點】
【2019經(jīng)濟(jì)師《中級工商》臨考押題卷A卷第14題】
【考前押密資料P12】
4.關(guān)于企業(yè)愿景的說法,正確的是( )。
A.企業(yè)愿景就是企業(yè)文化
B.企業(yè)愿景由管理者強制執(zhí)行,達(dá)成企業(yè)成員一致共識
C.企業(yè)愿景由高層管理者構(gòu)思和制定
D.企業(yè)愿景包括核心信仰和未來前景
【答案】D
【解析】選項A錯誤,企業(yè)愿景和企業(yè)文化不一樣;選項B錯誤,企業(yè)愿景不是管理者強制執(zhí)行的;選項C錯誤,企業(yè)愿景企業(yè)愿景是由全體員工參與制定。
【考點】第一章第一節(jié)二、企業(yè)戰(zhàn)略的制定(一)確定企業(yè)愿景\使命與戰(zhàn)略目標(biāo)【精講班直擊考點】
【2019經(jīng)濟(jì)師《中級工商》臨考押題卷A卷第2題-原題變形】
【考前押密資料P1】
5.下列生產(chǎn)活動中,不屬于生產(chǎn)控制工作范疇的是( )。
A.控制決策
B.測量比較
C.實施執(zhí)行
D.制定目標(biāo)
【答案】D
【解析】生產(chǎn)控制的工作范疇包括測量比較、控制決策、實施執(zhí)行。
【考點】第四章第三節(jié)二、生產(chǎn)控制的基本程序【精講班】
【2019經(jīng)濟(jì)師《中級工商》臨考押題卷B卷第2題-原題變形】
6.O2O電子商務(wù)實現(xiàn)線上與線下協(xié)調(diào)集成,其本質(zhì)屬于( )。
A.B2G電子商務(wù)
B.B2C電子商務(wù)
C.B2B電子商務(wù)
D.C2C電子商務(wù)
【答案】B
【解析】O2O本質(zhì)上是一種B2C的模式。
【考點】第九章第二節(jié)三、電子商務(wù)的交易模式及一般流程(四)O2O【精講班直擊考點】
【2019經(jīng)濟(jì)師《中級工商》臨考押題卷A卷第57題-試題變形】
7.某企業(yè)每年九月至十月大量收購和儲存玉米,由此產(chǎn)生的玉米庫存屬于( )。
A.生產(chǎn)加工過程的庫存
B.運輸過程的庫存
C.安全庫存
D.季節(jié)性庫存
【答案】D
【解析】九月和十月是玉米的收獲季節(jié),該企業(yè)大量收購存儲起來屬于季節(jié)性庫存,是為了滿足特定季節(jié)的需要而準(zhǔn)備的庫存。
【考點】第五章第四節(jié)三、按庫存的目的分類(一)庫存的含義和分類【精講班直擊考點】
【考前押密資料P22】
8.某汽車之作企業(yè)同時生產(chǎn)轎車、卡車和摩托車等不同類型的車輛,該企業(yè)采用( )戰(zhàn)略。
A.前向多元化戰(zhàn)略
B.非相關(guān)多元化戰(zhàn)略
C.水平多元化戰(zhàn)略
D.垂直多元化戰(zhàn)略
【答案】C
【解析】轎車、卡車、摩托車都屬于同一專業(yè)范圍內(nèi)的,屬于車的多種經(jīng)營,所以屬于水平多元化。
9.企業(yè)進(jìn)行績效考核時,在傳統(tǒng)財務(wù)考核指標(biāo)基礎(chǔ)上,從顧客角度、內(nèi)部流程角度、學(xué)習(xí)與成長角度和財務(wù)角度等關(guān)鍵成功因素有密切聯(lián)系的績效指標(biāo)體系。這種績效考核方法是( )。
A.平衡計分卡
B.關(guān)鍵績效指標(biāo)法
C.標(biāo)桿超越法
D.目標(biāo)管理法
【答案】A
【解析】平衡計分卡包括在傳統(tǒng)財務(wù)考核指標(biāo)基礎(chǔ)上,從顧客角度、內(nèi)部流程角度和關(guān)鍵成功因素有密切聯(lián)系的績效指標(biāo)體系。
【考點】第七章第二節(jié)四、績效考核的步驟與方法(二)績效考核的方法
【2019經(jīng)濟(jì)師《中級工商》臨考押題卷A卷第43題-原題變形】
【2019經(jīng)濟(jì)師《中級工商》臨考押題卷B卷第75題-試題變形】
10.一批產(chǎn)品或零件從投入到產(chǎn)出的時間間隔稱為( )。
A.生產(chǎn)準(zhǔn)備期
B.生產(chǎn)提前期
C.生產(chǎn)周期
D.生產(chǎn)間隔期
【答案】C
【解析】一批產(chǎn)品或零件從投入到產(chǎn)出的時間間隔稱為生產(chǎn)周期。
【考點】第四章第二節(jié)二、期量標(biāo)準(zhǔn)(二)成批輪番生產(chǎn)企業(yè)的期量標(biāo)準(zhǔn)【精講班直擊考點】
【研發(fā)資料:通關(guān)寶典P24】
11.甲企業(yè)將其擁有的技術(shù)授權(quán)乙企業(yè)使用,每年向乙企業(yè)收取300萬元的技術(shù)使用費,這種交易方式屬于( )。
A.合作生產(chǎn)
B.技術(shù)服務(wù)和咨詢
C.特許經(jīng)營
D.許可貿(mào)易
【答案】D
【解析】許可貿(mào)易是指知識產(chǎn)權(quán)或?qū)S屑夹g(shù)的所有人作為許可方,通過與被許可方簽訂許可合同,將其所擁有的技術(shù)授予許可方,允許被許可方按照合同約定的條件使用該項技術(shù),制造或銷售合同產(chǎn)品,并由被許可方支付一定數(shù)額的技術(shù)使用費的技術(shù)交易行為。甲企業(yè)將技術(shù)授權(quán)給乙企業(yè),乙企業(yè)支付價款300萬元,屬于許可貿(mào)易。
【考點】第六章第四節(jié)二、國際技術(shù)貿(mào)易(三)國際技術(shù)貿(mào)易基本方式【精講班】
12.可以化解公司內(nèi)部競爭性沖突的重組方式是( )。
A.新設(shè)合并
B.收購
C.分立
D.吸收合并
【答案】C
【解析】分立可以化解公司內(nèi)部競爭性沖突。
【考點】第八章第四節(jié)二、并購重組方式及效應(yīng)(二)分立【精講班直擊考點】
13.企業(yè)提供給員工的各種福利屬于( )。
A.補償薪酬
B.激勵薪酬
C.基本薪酬
D.間接薪酬
【答案】D
【解析】間接薪酬是指企業(yè)給員工提供的各種福利,所以福利屬于間接薪酬。
【考點】第七章第三節(jié)一、薪酬的概念、構(gòu)成與功能(一)薪酬的概念與構(gòu)成
【2019經(jīng)濟(jì)師《中級工商》臨考押題卷A卷第46題-接近原題】
14.某股份有限公司董事會由13名董事組成,根據(jù)我國公司法,該公司的董事會會議必須至少有( )人出席方可舉行。
A.5
B.9
C.11
D.7
【答案】D
【解析】我國公司法規(guī)定,董事會會議應(yīng)該由半數(shù)的董事出席方可舉行。該公司13名董事,半數(shù)應(yīng)該是7人以上。
【考點】第二章第三節(jié)三、股份有限公司的董事會(二)股東大會的種類與召集【模擬題二原題改編】
【2019經(jīng)濟(jì)師《中級工商》臨考押題卷A卷第11題-接近原題】
15.某企業(yè)某部門運用一一對比法對所屬的4名員工進(jìn)行績效考核。考核情況如下表所示由此可知,績效最差的員工是( )。
A.員工丁
B.員工甲
C.員工丙
D.員工乙
【答案】C
【解析】丙員工的績效最差,因為丙員工得的加號最少。
【考點】第七章第二節(jié)四、績效考核的步驟與方法(二)績效考核的方法【精講班直擊考點】
【2019經(jīng)濟(jì)師臨考押題卷B卷第44題-原題變形】
16.某公司計劃開發(fā)A產(chǎn)品。經(jīng)測算,開發(fā)生產(chǎn)A產(chǎn)品的投資期望報酬率的標(biāo)準(zhǔn)離差率為50%,風(fēng)險報酬系數(shù)為40%,則該公司開發(fā)A產(chǎn)品的風(fēng)險報酬率是( )。
A.12.5%
B.9.0%
C.45.0%
D.20.0%
【答案】D
【解析】風(fēng)險報酬率=風(fēng)險報酬系數(shù)*標(biāo)準(zhǔn)離差率=50%*40%=20%。
【考點】第八章第一節(jié)二、風(fēng)險價值觀念(三)風(fēng)險報酬估計【精講班直擊考點】
【研發(fā)資料:通關(guān)寶典P55】
17.電子商務(wù)產(chǎn)生的現(xiàn)實需求背景是( )。
A.分工精細(xì)化
B.經(jīng)濟(jì)全球化
C.部門專業(yè)化
D.生態(tài)一體化
【答案】B
【解析】經(jīng)濟(jì)全球化提出了電子商務(wù)的現(xiàn)實需求背景。
【考點】第九章第一節(jié)一、電子商務(wù)的概念(一)電子商務(wù)產(chǎn)生背景【精講班直擊考點】
【考前押密資料P35】
18.某企業(yè)通過市場環(huán)境分析發(fā)現(xiàn),該企業(yè)的手機(jī)業(yè)務(wù)市場機(jī)會小、面臨的威脅高,該企業(yè)的手機(jī)業(yè)務(wù)處于威脅一機(jī)會矩陣圖中的( )。
A.理想業(yè)務(wù)
B.困難業(yè)務(wù)
C.冒險業(yè)務(wù)
D.成熟業(yè)務(wù)
【答案】B
【解析】在威脅機(jī)會矩陣圖中,困難業(yè)務(wù)的特點是低機(jī)會和高威脅。
【考點】第三章第二節(jié)三、市場營銷環(huán)境分析【精講班原題改編】
【研發(fā)資料:通關(guān)寶典P17】
19.下列指標(biāo)中,用于評價企業(yè)銷售物流效率的是( )。
A.客戶的抱怨率
B.銷售物流總成本
C.準(zhǔn)確完整物流率
D.運輸裝卸費用
【答案】C
【解析】準(zhǔn)確完整物流率屬于銷售物流效率指標(biāo)。選項A和B屬于客戶滿意度評價指標(biāo)。選項D屬于銷售物流費用。
【考點】第五章第五節(jié)三、企業(yè)銷售物流管理(二)企業(yè)銷售物流成本控制【精講班直擊考點】
20.貨物入庫的最后一項業(yè)務(wù)程序是( )。
A.接運貨物
B.驗收貨物
C.辦理貨物入庫手續(xù)
D.確定貨物堆放位置
【答案】C
【解析】辦理貨物入庫手續(xù)是貨物入庫的最后一項業(yè)務(wù)。
【考點】第五章第四節(jié)二、企業(yè)倉儲管理的主要業(yè)務(wù)(一)入庫業(yè)務(wù)【精講班】
【研發(fā)資料:通關(guān)寶典P33】
21.下列因素中,不會影響固定資產(chǎn)有效工作時間的是( )。
A.輪班工作時間
B.工作班次
C.全年工作日數(shù)
D.單位時間的產(chǎn)量定額
【答案】D
【解析】固定資產(chǎn)的有效工作時間同企業(yè)現(xiàn)行制度、規(guī)定的工作班次、輪班工作時間、全年工作日數(shù)、設(shè)備計劃修理時間有關(guān)。
【考點】第四章第一節(jié)一、生產(chǎn)能力(三)影響企業(yè)生產(chǎn)能力的因素
22.以組織結(jié)構(gòu)分解為主線,建立關(guān)鍵績效指標(biāo)體系的方法是( )。
A.目標(biāo)管理法
B.目標(biāo)——職位法
C.目標(biāo)責(zé)任法
D.目標(biāo)一手段法
【答案】D
【解析】按照組織結(jié)構(gòu)分解,多采用目標(biāo)手段法;按照主要流程分解,多采用目標(biāo)責(zé)任法。
【考點】第七章第二節(jié)四、績效考核的步驟與方法(一)績效考核的步驟【精講班直擊考點】
23.下列生產(chǎn)計劃中,受企業(yè)現(xiàn)有條件的約束,且是確定企業(yè)生產(chǎn)水平的綱領(lǐng)性計劃的是( )。
A.年度生產(chǎn)計劃
B.中期生產(chǎn)計劃
C.生產(chǎn)作業(yè)計劃
D.長期生產(chǎn)計劃
【答案】A
【解析】年度生產(chǎn)計劃是以計劃期內(nèi)的市場狀況和充分利用現(xiàn)有生產(chǎn)能力為依據(jù)制定的企業(yè)生產(chǎn)綱領(lǐng),是考核企業(yè)生產(chǎn)水平和經(jīng)營狀況的主要依據(jù)。中長期生產(chǎn)計劃不受企業(yè)現(xiàn)有條件的約束,是為開創(chuàng)新局面制定的生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃。
【考點】第四章第一節(jié)二、生產(chǎn)計劃的概念與指標(biāo)(一)生產(chǎn)計劃的概念【精講班】
24.某型號照相機(jī)產(chǎn)品的業(yè)務(wù)增長率較高,市場占有率也較高。根據(jù)波士頓矩陣分析法,該型號照片機(jī)產(chǎn)品波士頓矩陣的( )。
A.金牛區(qū)
B.幼童區(qū)
C.瘦狗區(qū)
D.明星區(qū)
【答案】D
【解析】在波士頓矩陣中,業(yè)務(wù)長率較高,市場占有率也較高屬于明星業(yè)務(wù)。
【考點】第一章第二節(jié)二、企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析(三)波士頓矩陣分析
【2019經(jīng)濟(jì)師《中級工商》臨考押題卷B卷第5題-原題變形】
25.生產(chǎn)調(diào)度工作的基本原則是( )。
A.以訂單交貨期為依據(jù)
B.以生產(chǎn)進(jìn)度計劃為依據(jù)
C.以生產(chǎn)庫存計劃為依據(jù)
D.以生產(chǎn)采購計劃為依據(jù)
【答案】B
【解析】生產(chǎn)調(diào)度工作的基本原則是以生產(chǎn)進(jìn)度計劃為依據(jù)。
【考點】第四章第四節(jié)四、生產(chǎn)調(diào)度(二)生產(chǎn)調(diào)度工作的主要內(nèi)容與基本要求【精講班】
【研發(fā)資料:通關(guān)寶典P26】
26.某企業(yè)對兩個研發(fā)項目方案進(jìn)行評估,確定了四個關(guān)鍵指標(biāo)(見下表):
A.敏感性分析法然后對每每一個方案進(jìn)行是否滿意的定性判斷,滿意為1,不滿意為0;最后根據(jù)總評,選擇了項目A。該企業(yè)采用的評估方法為( )。
B.檢查清單法
C.動態(tài)排序列表法
D.輪廓圖法
【答案】B
【解析】檢查清單法是確定一組關(guān)鍵因素,然后對每一個方案進(jìn)行是否滿意的定性判斷,如滿意或不滿意,用1和0表示。
【考點】第六章第二節(jié)二、技術(shù)創(chuàng)新決策的評估方法(二)定性評估方法【預(yù)測卷第35題】
27.企業(yè)將品牌、產(chǎn)品和服務(wù)等信息以新聞報道的方式在門戶網(wǎng)站傳播,這種網(wǎng)絡(luò)營銷營銷方式屬于( )。
A.網(wǎng)絡(luò)事件營銷
B.網(wǎng)絡(luò)軟文營銷
C.網(wǎng)絡(luò)口碑營銷
D.網(wǎng)絡(luò)直復(fù)性營銷
【答案】B
【解析】網(wǎng)絡(luò)軟文營銷又叫做網(wǎng)絡(luò)新聞營銷,是指通過網(wǎng)絡(luò)上門戶網(wǎng)站、地方或行業(yè)網(wǎng)站等平臺傳播具有闡述性、新聞性和宣傳性的文章。該企業(yè)以新聞報道的方式在門戶網(wǎng)站傳播,屬于軟文營銷。
【考點】第九章第四節(jié)四、網(wǎng)絡(luò)營銷的方式(十二)網(wǎng)絡(luò)軟文營銷【模擬題二第60題】
【2019經(jīng)濟(jì)師《中級工商》臨考押題卷B卷第80題-試題變形】
28.下列市場調(diào)研方法中,屬于網(wǎng)絡(luò)市場間接調(diào)研方法的是( )。
A.網(wǎng)上實驗法
B.在線問卷法
C.網(wǎng)上觀察法
D.搜索引擎法
【答案】D
【解析】搜索引擎法屬于網(wǎng)絡(luò)市場間接調(diào)研法,選項ABC都屬于直接調(diào)研法。
【考點】第九章第四節(jié)二、網(wǎng)絡(luò)市場調(diào)研的方法(二)網(wǎng)絡(luò)市場調(diào)研的方法【模擬題二第59題】
【2019經(jīng)濟(jì)師《中級工商》臨考押題卷A卷第80題-試題變形】
29.下列生產(chǎn)控制方式中,將控制重點放在生產(chǎn)前的計劃與執(zhí)行中有關(guān)影響因素預(yù)測上面的是( )。
A.事后控制方式
B.全員控制方式
C.事前控制方式
D.事中控制方式
【答案】C
【解析】事前控制是將控制重點放在生產(chǎn)前的計劃與執(zhí)行中有關(guān)影響因素預(yù)測上面。
【考點】第四章第三節(jié)三、生產(chǎn)控制的方式【模擬題二第25題-試題變形】
30.為提高產(chǎn)品質(zhì)量,某公司進(jìn)行生產(chǎn)技術(shù)變革,這屬于技術(shù)創(chuàng)新中的( )。
A.工藝創(chuàng)新
B.原始創(chuàng)新
C.根本性創(chuàng)新
D.產(chǎn)品創(chuàng)新
【答案】A
【解析】生產(chǎn)技術(shù)變革屬于工藝創(chuàng)新的一種形式。
【考點】第六章第一節(jié)二、技術(shù)創(chuàng)新的分類(一)基于技術(shù)創(chuàng)新對象將技術(shù)創(chuàng)新分為產(chǎn)品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新【預(yù)測卷第33題-例題變形】
31.某企業(yè)密集大量的投放電視廣告,以吸引消費者購買其產(chǎn)品,該企業(yè)的促銷策略屬于( )。
A.無差異營銷策略
B.差異性營銷策略
C.拉引策略
D.推動策略
【答案】C
【解析】拉引策略是運用廣告和公共關(guān)系來吸引消費者購買產(chǎn)品,該企業(yè)用電視廣告吸引消費者,所以屬于拉引策略。
【考點】第三章第四節(jié)四、促銷策略(一)促銷組合【精講班直擊考點】
32.某公司采用固定增長股利政策,每年股利增長率為5%,如果第一年的每股股利為0.8,普通股每股融資凈額為16元,則該公司發(fā)行普通股的資本成本率為( )。
A.11%
B.10%
C.12%
D.5%
【答案】B
【解析】。
【考點】第八章第二節(jié)一、資本成本(一)個別資本成本率【精講班直擊考點】
33.某企業(yè)于2017年9月14日申請注冊商標(biāo),2018年1月5日獲得核準(zhǔn),該商標(biāo)的有效期至( )。
A.2027年9月13日
B.2037年9月13日
C.2038年1月4日
D.2028年1月4日
【答案】D
【解析】注冊商標(biāo)有效期為10年,自核準(zhǔn)之日起計算。2018年1月5日獲得核準(zhǔn),所以10年后到期應(yīng)該是2028年1月4日。
【考點】第六章第四節(jié)三、知識產(chǎn)權(quán)管理(一)知識產(chǎn)權(quán)的主要形式【預(yù)測卷單選第40題原題命中】
34.下列企業(yè)人力資源計劃的類型中,以改善員工知識技能和工作作風(fēng)為目標(biāo)的是( )
A.員工使用計劃
B.員工培訓(xùn)計劃
C.勞動關(guān)系計劃
D.員工招聘計劃
【答案】B
【解析】員工培訓(xùn)計劃的目標(biāo)是提高人員知識技能、明確培訓(xùn)數(shù)量及類別、提高績效、改善工作作風(fēng)和企業(yè)文化等。
【考點】第七章第一節(jié)一、人力資源規(guī)劃的含義與內(nèi)容(二)人力資源規(guī)劃的內(nèi)容【精講班直擊考點】
35.企業(yè)通過互聯(lián)網(wǎng)展示商品圖像,提供商品信息查詢來實現(xiàn)供需雙方溝通,這體現(xiàn)了( )。
A.交互性
B.多維性
C.經(jīng)濟(jì)性
D.整合性
【答案】A
【解析】提供商品信息查詢來實現(xiàn)供需雙方溝通體現(xiàn)了交互性的特征。
【考點】第九章第四節(jié)一、網(wǎng)絡(luò)營銷的概念、特點(二)網(wǎng)絡(luò)營銷的特點【精講班直擊考點】
36.下列電子商務(wù)運作系統(tǒng)的組成要素中,( )是推動電子商務(wù)發(fā)展的根本力量。
A.消費者
B.企業(yè)
C.CA認(rèn)證中心
D.銀行
【答案】B
【解析】企業(yè)是推動電子商務(wù)發(fā)展的根本力量。
【考點】第九章第二節(jié)二、電子商務(wù)運作系統(tǒng)的組成要素(二)企業(yè)【精講班直擊考點】
37.某企業(yè)你購買一項新技術(shù),兩年前類似技術(shù)交易轉(zhuǎn)讓價格為50萬元,經(jīng)專家評估,該技術(shù)比實例交易技術(shù)會更好,能修正系數(shù)為1.3時間修正系數(shù)為1.1,技術(shù)壽命修正系數(shù)為1.2,根據(jù)市場模擬模型,該企業(yè)購買該技術(shù)的評估價格為( )萬元。
A.71.6
B.55.0
C.66.0
D.85.8
【答案】D
【解析】根據(jù)市場模擬模型的公式,壽命修正系數(shù)為1.3,時間修正系數(shù)為1.1,技術(shù)經(jīng)濟(jì)性能修正系數(shù)為1.2,根據(jù)P=P0×a×b×c=50萬×1.3×1.1×1.2=85.8萬元。
【考點】第六章第四節(jié)一、技術(shù)貿(mào)易(三)技術(shù)價值的評估方法【預(yù)測卷案例分析題第90題原題命中】
38.小張是A股份有限公司的股東,該公司應(yīng)該以小張的( )為依據(jù)分配公司股份給小張。
A.持股比例
B.家庭資產(chǎn)
C.出資比例
D.社會地位
【答案】A
【解析】股份有限公司的股東按照持股比例為依據(jù)分配公司股份。有限責(zé)任公司的股東按照出資比例分配公司股份。
【考點】第二章第二節(jié)一、股東概述(一)股東的含義【精講班直擊考點】
39.供應(yīng)商依據(jù)訂單約定的運輸方式,物料送至采購方指定的地點后,采購方應(yīng)進(jìn)行的工作( )。
A.簽發(fā)采購訂單
B.進(jìn)行采購談判
C.提出采購申請
D.組織物料驗收
【答案】D
【解析】物料送至采購方指定的地點后,采購方應(yīng)進(jìn)行對物料的驗收工作??疾觳少徫锪鞯牧鞒?。
【考點】第五章第二節(jié)一、企業(yè)采購管理(四)企業(yè)采購管理的業(yè)務(wù)流程【精講班直擊考點】
40.一企業(yè)在生產(chǎn)過程中,要為產(chǎn)品提供通暢的物料流轉(zhuǎn)渠道,以保證生產(chǎn)物流的連續(xù)性,這體現(xiàn)了生產(chǎn)物流管理的( )。
A.開放性目標(biāo)
B.適應(yīng)性目標(biāo)
C.效率性目標(biāo)
D.穩(wěn)定性目標(biāo)
【答案】C
【解析】效率性目標(biāo)是指為產(chǎn)品提供通暢的物料流轉(zhuǎn)渠道,以保證生產(chǎn)物流的連續(xù)性。
【考點】第五章第三節(jié)一、企業(yè)生產(chǎn)物流概述(三)企業(yè)生產(chǎn)物流管理的目標(biāo)【精講班直擊考點】
41.C2C電子商務(wù)指的是( )
A.消費者對消費者的電子商務(wù)
B.企業(yè)對消費者的電子商務(wù)
C.企業(yè)對企業(yè)的電子商務(wù)
D.企業(yè)對政府的電子商務(wù)
【答案】A
【解析】C2C電子商務(wù)指的是消費者對消費者的電子商務(wù)。
【考點】第九章第三節(jié)三、電子商務(wù)的分類(三)按照交易的主體分類【精講班直擊考點】
42.某有限責(zé)任公司于2018年9月30日成立,王某是該公司的發(fā)起人股東,據(jù)我國公司法,王某的股份在( )后才能轉(zhuǎn)讓。
A.2018年10月29日
B.2019年9月29日
C.2018年12月29日
D.2019年3月29日
【答案】B
【解析】發(fā)起人股東的股份轉(zhuǎn)讓受到限制,一年之內(nèi)不得轉(zhuǎn)讓。所以王某應(yīng)該是2019年9月29日后才能轉(zhuǎn)讓。
【考點】第二章第二節(jié)一、股東概述(二)股東的分類和構(gòu)成【精講班直擊考點】
43.在A-U創(chuàng)新過程模式中,產(chǎn)品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新均呈現(xiàn)下降趨勢,工藝創(chuàng)新較產(chǎn)品創(chuàng)新有相對優(yōu)勢的階段是( )
A.過渡階段
B.衰退階段
C.成熟階段
D.穩(wěn)定階段
【答案】D
【解析】在穩(wěn)定階段,產(chǎn)品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新都是呈現(xiàn)下降趨勢,工藝創(chuàng)新較產(chǎn)品創(chuàng)新有相對優(yōu)勢。
【考點】第六章第一節(jié)三、技術(shù)創(chuàng)新的過程與模式(四)A-U過程創(chuàng)新模式【精講班直擊考點】
44.某企業(yè)與30多家生產(chǎn)商組成聯(lián)盟,該企業(yè)為聯(lián)盟盟主,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和沖突仲裁,統(tǒng)一計劃、管理、調(diào)度聯(lián)盟內(nèi)的各種資源,這種企業(yè)模式屬于( )。
A.星形模式
B.扁平模式
C.聯(lián)邦模式
D.平行模式
【答案】A
【解析】星形模式有盟主,盟主負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和沖突仲裁。
【考點】第六章第三節(jié)二、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的外部組織模式(三)企業(yè)聯(lián)盟【精講班直擊考點】
45.某行業(yè)的市場迅速擴(kuò)大,行業(yè)內(nèi)企業(yè)的銷售額和利潤都迅速增長;行業(yè)內(nèi)部競爭日趨激烈,不少后續(xù)企業(yè)進(jìn)入該行業(yè),按照行業(yè)生命周期理論,該行業(yè)處于( )。
A.成長期
B.成熟期
C.形成期
D.衰退期
【答案】A
【解析】在行業(yè)生命周期中,在成長期,市場迅速擴(kuò)大,行業(yè)內(nèi)企業(yè)的銷售額和利潤都迅速增長;行業(yè)內(nèi)部競爭日趨激烈。
【考點】第一章第二節(jié)一、企業(yè)外部環(huán)境分析(二)行業(yè)環(huán)境分析【精講班直擊考點】
46.某企業(yè)銷售額每增長1000萬元,需增加管理人員、銷售人員和客服人員共27名;新增管理人員、銷售人員客服人員的比例是2:4:3,該企業(yè)預(yù)計2019年銷售額比2018年增加3000萬元,計算,與2018年相比,該企業(yè)2019年需要新增客服人員( )人。
A.36
B.9
C.27
D.18
【答案】C
【解析】27×(3000/1000)×[3/(2+4+3)]=27。
【考點】第七章第一節(jié)三、人力資源需求與供給預(yù)測(一)人力資源需求預(yù)測【全真??迹ㄒ唬?/span>單選第41題原題命中】
47.某企業(yè)原料的年需求量為1200噸,單價為2000元/噸,單次訂貨費用為400元,每噸年保管費率為4.8%,則該種原料的經(jīng)濟(jì)訂貨批量為( )。
A.200
B.150
C.250
D.100
【答案】D
【解析】經(jīng)濟(jì)訂貨批量
【考點】第五章第四節(jié)三、企業(yè)庫存管理與控制(三)經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型【預(yù)測卷單選第31題原題命中】
48.累計編號法適用于成批生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計劃編制,該方法又稱為( )。
A.提前期法
B.生產(chǎn)周期法
C.在制品定額法
D.連鎖計算法
【答案】A
【解析】累計編號法又叫做提前期法。
【考點】第四章第二節(jié)三、生產(chǎn)作業(yè)計劃編制(二)提前期法(累計編號法)【精講班直擊考點】
49.某企業(yè)將其生產(chǎn)的高、中、低檔服裝分別定價為2198元、588元和188元,這種產(chǎn)品定價屬于( )。
A.備選產(chǎn)品定價
B.副產(chǎn)品定價
C.產(chǎn)品束定價
D.產(chǎn)品線定價
【答案】D
【解析】產(chǎn)品線定價就是服裝企業(yè)生產(chǎn)的高中低三個檔次的服裝,不同檔次定價不一樣。
【考點】第三章第四節(jié)二、定價策略(四)定價策略【精講班直擊考點】
50.下列人力資源預(yù)測方法中,能集思廣益,充分發(fā)揮專家作用,且預(yù)測準(zhǔn)確度相對較高的是( )。
A.人員核查法
B.轉(zhuǎn)換比率分析法
C.德爾菲法
D.一元回歸分析法
【答案】C
【解析】德爾菲法能集思廣益,充分發(fā)揮專家作用,且預(yù)測準(zhǔn)確度相對較高。
【考點】第七章第一節(jié)三、人力資源需求與供給預(yù)測(一)人力資源需求預(yù)測【精講班直擊考點】
51.某企業(yè)以是否長期、重復(fù)地購買產(chǎn)品為依據(jù),將客戶細(xì)分為忠誠客戶和普通客戶。這種屬于( )。
A.行為細(xì)分
B.人口細(xì)分
C.地理細(xì)分
D.心理細(xì)分
【答案】A
【解析】客戶分為忠誠客戶和普通客戶是按照消費者的行為來劃分的。
【考點】第三章第三節(jié)一、市場細(xì)分(二)市場細(xì)分的標(biāo)準(zhǔn)【精講班例題原題命中】
52.甲公司從乙公司租入數(shù)控切割機(jī)一臺,合同約定租期3年,甲公司每年年初支付給乙公司租金10萬元,假定年復(fù)利率為5%,則甲公司支付的租金現(xiàn)值總計是( )萬元。
A.28.59
B.27.22
C.25.45
D.26.87
【答案】A
【解析】本題考查先付年金的現(xiàn)值公式,在后付年金的基礎(chǔ)上乘以(1+i),后付年金現(xiàn)值公式為,故本題選B。
【考點】第八章第一節(jié)一、貨幣的時間價值觀念(二)貨幣的時間價值計算【精講班直擊考點】
53.在估算項目營業(yè)現(xiàn)金流量時,營業(yè)現(xiàn)金流出量不包括( )。
A.水電費
B.直接材料費
C.直接工資費
D.折舊費
【答案】D
【解析】營業(yè)現(xiàn)金流出量不包括折舊。
【考點】第八章第三節(jié)一、固定資產(chǎn)投資決策(一)現(xiàn)金流量估算【精講班直擊考點】
54.下列生產(chǎn)指標(biāo)中,當(dāng)期實際成果與計劃目標(biāo)之間出現(xiàn)負(fù)偏差時,需要重點加以生產(chǎn)控制的是( )。
A.利潤
B.成本
C.勞動生產(chǎn)率
D.產(chǎn)量
【答案】B
【解析】偏差=目標(biāo)值-實際值。對于“產(chǎn)量、利潤、勞動生產(chǎn)率”這類目標(biāo),出現(xiàn)正偏差,即表示沒有達(dá)標(biāo),需要控制;而對于成本、工時消耗等目標(biāo),正偏差表示優(yōu)于控制標(biāo)準(zhǔn),表示達(dá)標(biāo)。題目問出現(xiàn)負(fù)偏差時,需要控制的應(yīng)是成本、工時消耗。所以此題目選擇B。
【考點】第四章第三節(jié)二、生產(chǎn)控制的基本程序(二)根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)檢驗實際執(zhí)行情況【精講班直擊考點】
55.關(guān)于企業(yè)戰(zhàn)略的說法,錯誤的是( )。
A.企業(yè)戰(zhàn)略實施過程具有較強的穩(wěn)定性
B.企業(yè)戰(zhàn)略的制定和實施具有一定的風(fēng)險性
C.企業(yè)戰(zhàn)略包括總體戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和產(chǎn)品戰(zhàn)略三個層次
D.企業(yè)戰(zhàn)略具有全局性和復(fù)雜性
【答案】C
【解析】企業(yè)戰(zhàn)略包括總體戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和職能戰(zhàn)略三個層次。
【考點】第一章第一節(jié)一、企業(yè)戰(zhàn)略的特征與戰(zhàn)略管理的內(nèi)涵(一)企業(yè)戰(zhàn)略的特征與層次【精講班直擊考點】
56.根據(jù)邁克爾波特教授提出的“五力模型”,在行業(yè)中普遍存在這五種競爭力量。行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)的競爭、新進(jìn)入者的威脅、購買者的談判能力、供應(yīng)者的判斷能力和( )。
A.銷售者的談判能力
B.互補品的威脅
C.生產(chǎn)者的談判能力
D.替代品的威脅
【答案】D
【解析】“五力模型”,在行業(yè)中普遍存在這五種競爭力量。行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)的競爭、新進(jìn)入者的威脅、購買者的談判能力、供應(yīng)者的判斷能力和替代品的威脅。
【考點】第一章第二節(jié)一、企業(yè)外部環(huán)境分析(二)行業(yè)環(huán)境分析【精講班直擊考點】
57.普通股每股市價與每股盈利的比率稱為( )。
A.市盈率
B.權(quán)益比率
C.權(quán)益乘數(shù)
D.市凈率
【答案】A
【解析】市盈率是指普通股每股市價與每股盈利的比率。
【考點】第八章第四節(jié)三、企業(yè)價值評估(二)市盈率法【精講班直擊考點】
58.某有限責(zé)任公司設(shè)立監(jiān)事會,根據(jù)我國公司法,該公司監(jiān)事會成員不得少于( )。
A.9
B.5
C.7
D.3
【答案】D
【解析】有限責(zé)任公司監(jiān)事會成員不得少于3人。
【考點】第二章第五節(jié)二、有限責(zé)任公司的監(jiān)督機(jī)構(gòu)(一)監(jiān)事會的組成【精講班直擊考點】
59.某知名手機(jī)企業(yè)以戰(zhàn)略聯(lián)盟形式,將手機(jī)生產(chǎn)業(yè)務(wù)外包給其他企業(yè),從而擴(kuò)大生產(chǎn)企業(yè)采用的戰(zhàn)略聯(lián)盟形式是( )。
A.產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)聯(lián)盟
B.營銷聯(lián)盟
C.技術(shù)開發(fā)與研究聯(lián)盟
D.產(chǎn)品聯(lián)盟
【答案】D
【解析】產(chǎn)品聯(lián)盟的形式包括:聯(lián)合生產(chǎn)、貼牌生產(chǎn)、供求聯(lián)盟、生產(chǎn)業(yè)務(wù)外包。該企業(yè)將手機(jī)生產(chǎn)業(yè)務(wù)外包給其他企業(yè),屬于產(chǎn)品聯(lián)盟。
【考點】第一章第三節(jié)二、企業(yè)成長戰(zhàn)略(四)戰(zhàn)略聯(lián)盟【精講班直擊考點】
60.根據(jù)我國公司法,重要的國有獨資公司合并、分立、解散,應(yīng)當(dāng)由( )批準(zhǔn)。
A.上級人民政府
B.本級國資監(jiān)管機(jī)構(gòu)
C.本級人民政府
D.上級國資監(jiān)管機(jī)構(gòu)
【答案】C
【解析】根據(jù)我國公司法,重要的國有獨資公司合并、分立、解散,應(yīng)當(dāng)由國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)審核后,報本級人民政府批準(zhǔn)。
【考點】第二章第二節(jié)四、國有獨資公司的權(quán)力機(jī)構(gòu)(二)股東會職權(quán)在國有獨資公司的行使方式【精講班例題原題命中】
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