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六、金融風(fēng)險管理的一般程序
金融風(fēng)險管理是一個十分復(fù)雜的過程,根據(jù)金融風(fēng)險管理過程中各項任務(wù)的基本性質(zhì),將整個金融風(fēng)險管理的程序分為六個階段。
(一)金融風(fēng)險的度量
金融風(fēng)險的度量,就是鑒別金融活動中各項損失的可能性,估計可能損失的嚴(yán)重性。金融風(fēng)險的度量包括:①風(fēng)險分析,包括分析各種風(fēng)險暴露,分析金融風(fēng)險的成因和特征,分清哪些風(fēng)險可以回避,哪些風(fēng)險可以分散,哪些風(fēng)險可以減少。②風(fēng)險評估,包括預(yù)測和衡量金融風(fēng)險的大小,確定各種金融風(fēng)險的相對重要性,明確需要處理的緩急程度,以此對未來可能發(fā)生的風(fēng)險狀態(tài)、影響因素的變化趨勢做出分析和判斷。
(二)風(fēng)險管理對策的選擇和實施方案的設(shè)計
在完成準(zhǔn)確的風(fēng)險度量之后,管理者必須考慮金融風(fēng)險的管理策略。不同的金融風(fēng)險,可以采取不同的策略。風(fēng)險管理的方法一般分為控制法和財務(wù)分析法??刂品ㄊ侵冈趽p失發(fā)生之前,運用各種控制工具,力求消除各種隱患,減少風(fēng)險發(fā)生的因素,將損失的嚴(yán)重后果減少到最低程度。財務(wù)法是指在風(fēng)險事件發(fā)生后已經(jīng)造成損失時,運用財務(wù)工具,比如存款保險基金,對損失的后果給予及時的補償,促使其盡快恢復(fù)。
(三)金融風(fēng)險管理方案的實施和評價
金融風(fēng)險管理方案的實施,直接影響著金融風(fēng)險管理的效果,也決定了金融風(fēng)險管理過程中內(nèi)生風(fēng)險的大小。金融風(fēng)險管理方案的實施和評價是指不斷通過各種信息反饋檢查風(fēng)險管理決策及其實施情況,并視情形不斷地進行調(diào)整和修正,以此更加接近風(fēng)險管理的目標(biāo)。
(四)風(fēng)險報告
風(fēng)險報告是指金融企業(yè)定期通過其管理信息系統(tǒng)將風(fēng)險報告給其董事會、高級管理層、股東和監(jiān)管部門的程序。風(fēng)險報告應(yīng)具備如下幾方面的要求:①輸入的數(shù)據(jù)必須準(zhǔn)確有效,必須經(jīng)過復(fù)查和校對來源于多個渠道的數(shù)據(jù)才能確定。②應(yīng)具有實效性,風(fēng)險信息的收集和處理必須高效準(zhǔn)確。③應(yīng)具有很強的針對性,對不同的部門提供不同的報告,如資產(chǎn)組合分析報告、操作風(fēng)險評估報告等。近年來,監(jiān)管部門采取措施要求金融企業(yè)改進風(fēng)險報告和年報中的信息披露,金融工具的會計記賬方法也逐步轉(zhuǎn)向以公允價值為基礎(chǔ)的更為科學(xué)的方法。
(五)風(fēng)險管理的評估
風(fēng)險管理的評估是指對風(fēng)險度量、選擇風(fēng)險管理工具、風(fēng)險管理決策以及金融風(fēng)險管理過程中業(yè)務(wù)人員的業(yè)績和工作效果進行全面的評價。
(六)風(fēng)險確認(rèn)和審計
風(fēng)險管理程序的最后一部分是確認(rèn)金融企業(yè)正在使用的風(fēng)險管理系統(tǒng)和技術(shù)是有效的。風(fēng)險確認(rèn)和審計主要是指內(nèi)部審計和外部審計對風(fēng)險管理程序的檢查,這就要求內(nèi)部審計中,需要更高水平的專業(yè)技術(shù),用于保證了解和檢查風(fēng)險管理職能的有效性。
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