資料四

某市糧油副食品批發(fā)公司原有8各倉庫分散在城區(qū)，但每個倉庫的規(guī)模都比較小，且不具備配送功能。為了提高服務(wù)質(zhì)量，快速應(yīng)對生產(chǎn)需求，該公司決定整合原有的倉庫資源，建設(shè)新的倉庫，在倉庫系統(tǒng)中采用配送需求計劃（D、RP）、物流標準化和條碼技術(shù)

91、該公司對原有倉庫資源進行整合，需要考慮的主要因素有（）

A、運輸服務(wù)水平 B、客戶服務(wù)需要

C、流通加工手段 D、通訊網(wǎng)絡(luò)條件

92、在新倉庫建設(shè)中，各作業(yè)環(huán)節(jié)的配合應(yīng)充分考慮物流基礎(chǔ)模數(shù)尺寸問題。因為物流基礎(chǔ)模數(shù)尺寸考慮了現(xiàn)在已經(jīng)通行的包裝模數(shù)和已使用的集裝設(shè)備，是適合（）的高限尺寸。

A、汽車操作 B、人體操作

C、叉車操作 D、吊車操作

93、該公司對全部入庫商品均采用條碼管理。采用條碼管理后，可以提高（）。

A、商品質(zhì)量 B、商品銷售量

C、結(jié)算速度 D、結(jié)算的準確性

94、該公司在加強標準化管理的同時，決定開展配送服務(wù)。如從配送商品種類及數(shù)量不同的角度考慮，如適合該公司配送服務(wù)的做法有（）。

A、單品種大批量 B、多品種少批量

C、配套成套 D、單品種少批量

95、采用配送需求計劃（DRP）對倉庫進行管理，既可以保證有效地滿足市場的需求，又可以節(jié)省物流資源配置費用，還可以提高工作效率。實施D、RP時，只要在系統(tǒng)中輸入（）文件，即可生成一個訂貨計劃和一個送貨計劃。

A、商品條碼 B、庫存

C、社會需求 D、生產(chǎn)企業(yè)資源

資料五

某公司2003年度銷售收入為5000萬元，銷售成本為4000萬元，凈利潤為200萬元；年初資產(chǎn)總額為2000萬元，年末資產(chǎn)總額為3000萬元；年初應(yīng)收帳款為400萬元，年末應(yīng)收帳款為600萬元；年初存貨為200萬元，年末存貨為300萬元。

96、該公司2003年的資產(chǎn)凈利率為（）

A、4％ B、5％

C、8％ D、10％

97、該公司2003年的銷售凈利率為（）

A、4％ B、5％

C、8％ D、10％

98、該公司2003年的應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率為（）次

A、5 B、10

C、12 D、16

99、該公司2003年的存貨周轉(zhuǎn)率為（）次

A、5 B、10

C、12 D、16

100、上述指標中反映該公司盈利能力的指標有（）。

A、資產(chǎn)凈利率 B、銷售凈利率

C、應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率 D、存貨周轉(zhuǎn)率

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（責任編輯：xy）

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