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21.某房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)根據(jù)自身實(shí)力,對(duì)其開發(fā)的房地產(chǎn)項(xiàng)目采用了與較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手正面競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)定位策略。該市場(chǎng)定位策略是( )。
A.避強(qiáng)定位第略 B.迎頭定位策略
C.創(chuàng)新定位策略 D.差異定位策略
【答案】B
【解析】市場(chǎng)定位策略包括避強(qiáng)定位、迎頭定位、創(chuàng)新定位。
22.某房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)通過對(duì)同類物業(yè)和相鄰物業(yè)特點(diǎn)的分析,有針對(duì)性地對(duì)自己的項(xiàng)目進(jìn)行了產(chǎn)品定位。該產(chǎn)品定位策略是( )。
A.屬性定位策略 B.性能定位策略
C.獨(dú)立定位策略 D.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手定位策略
【答案】D
【解析】產(chǎn)品定位策略包括屬性、利益定位策略;價(jià)格、性能定位策略;目標(biāo)客戶需求定位策略;競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手定位策略;復(fù)合定位策略。
23.房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目決策策劃報(bào)告的主要任務(wù)之一是( )。
A.構(gòu)建項(xiàng)目管理和組織模式 B.回答建設(shè)什么、為什么建設(shè)的問題
C.設(shè)計(jì)項(xiàng)目合同結(jié)構(gòu) D.解決誰來建設(shè)、怎么建設(shè)的問題
【答案】B
【解析】開發(fā)項(xiàng)目決策策劃報(bào)告在項(xiàng)目決策階段進(jìn)行,主要任務(wù)是提出構(gòu)想、進(jìn)行項(xiàng)目定義和定位,回答建設(shè)什么、為什么要建設(shè)的問題。
24.同一個(gè)房地產(chǎn)投資項(xiàng)目由不同的投資者經(jīng)營(yíng),其經(jīng)濟(jì)效益往往不同。這體現(xiàn)了地產(chǎn)投資具有( )的特點(diǎn)。
A.投資品種多樣性 B.投資價(jià)值附加性
C.投資區(qū)域差異性 D.投資收益?zhèn)€別性
【答案】D
【解析】投資者不同,效益不同,這是投資收益?zhèn)€別性特點(diǎn)。
25.貸款年利率相同,甲按月計(jì)息乙接季計(jì)息、丙拄半年計(jì)息,年實(shí)際利率從大到小排列順序正確的是( )。
A.丙、乙、甲 B.乙、丙、甲
C.甲、乙、丙 D.甲、丙、乙
【答案】C
n【解析】名義利率r與實(shí)際利率i的換算公式為:i=(1+r/n)-1,一年內(nèi)計(jì)息期數(shù)越多,實(shí)際利率越大。
26.下列住宅小區(qū)開發(fā)項(xiàng)目的成本費(fèi)用中,屬于公共配套設(shè)施建設(shè)費(fèi)的是( )
A.供水系統(tǒng)工程費(fèi) B.綠化建設(shè)費(fèi)
C.公寓的建安工程費(fèi) D.托兒所的建設(shè)費(fèi)
【答案】D
【解析】公共配套設(shè)施建設(shè)費(fèi):主要包括不能有償轉(zhuǎn)讓的小區(qū)內(nèi)的公共配套設(shè)施支出,如居委會(huì)、派出所、托兒所、公共場(chǎng)所等。
27.從房地產(chǎn)投資者的角度看,只有建設(shè)期而沒有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)期的房地產(chǎn)投資類型是( )。
A.出售型房地產(chǎn)開發(fā)投資 B.經(jīng)營(yíng)型房地產(chǎn)開發(fā)投資
C.購(gòu)買型房地產(chǎn)置業(yè)投資 D.租賃型房地產(chǎn)置業(yè)投資
【答案】A
【解析】出售型房地產(chǎn)開發(fā)投資只有建設(shè)期而沒有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)期。
28.在借款償還期內(nèi),房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的未分配利潤(rùn)首先用于( )。
A.購(gòu)置土地 B.歸還貸款
C.發(fā)放福利 D.增加資本金
【答案】B
【解析】房地產(chǎn)企業(yè)繳納所得稅之后的利潤(rùn)為稅后利潤(rùn),它等于可供分配的利潤(rùn),按照下列順序分配:①?gòu)浹a(bǔ)企業(yè)以前年度的虧損。②提取法定盈余公積金和公益金。③向投資者分配利潤(rùn),即表中的"應(yīng)付利潤(rùn)"??紤]了這三項(xiàng)因素之后,余額即為表中的"未分配利潤(rùn)"。在借款償還期內(nèi),未分配利潤(rùn)主要用于歸還借款。
29.某投資者以500萬元購(gòu)買了一商鋪用于出租經(jīng)營(yíng),未來20年的年凈租金收入為60萬元,投資者的目標(biāo)收益率為10%。該投資項(xiàng)目的財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值為( )萬元。
A.5.00 B.10.80
C.12.00 D.54.55
【答案】B
【解析】已知年值A(chǔ)=60萬元,N=20年,i=10% 求現(xiàn)值P后減去初始投資500萬元等于10.8
nn萬元。P=A[(1+i)-1]/[i(1+i)]=510.8萬元,510.8-500=10.8萬元。
30.房地產(chǎn)投資項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)投資回收期為自投資起始點(diǎn)起至( )等于零止的年?。
A.凈現(xiàn)金流量 B.累計(jì)凈現(xiàn)金流量
C.現(xiàn)金流入減去現(xiàn)金流出 D.累計(jì)凈現(xiàn)值
【答案】D
【解析】動(dòng)態(tài)投資回收期(Pb):自投資起始點(diǎn)算起,累計(jì)凈現(xiàn)值等于零的年份。
31.在土地總價(jià)一定的情況下,樓面地價(jià)與容積率之間的關(guān)系是( )。
A.樓面地價(jià)隨容積率的增高而降低
B.容積率隨樓面地價(jià)的增高而升高
C.樓面地價(jià)不受容積率變化的影響
D.容積率間接地受到樓面地價(jià)變化的影響
【答案】A
【解析】在土地總價(jià)一定的情況下,容積率越大,樓面地價(jià)越小。
32.下列線性盈虧平衡表達(dá)式中,用產(chǎn)品單價(jià)表示盈虧平衡點(diǎn)的是( )。
A.BEP(Q)= CF/(P-V-T) B.BEP(B)=P×CF /(P-V-T)
C.BEP(P)= CF /Q+ V+T D.BEP(V)=P-T- CF/Q
【答案】C
【解析】A.用產(chǎn)量表示的盈虧平衡點(diǎn)BEP(Q)= CF/(P-V-T);B.用銷售額表示的盈虧平衡點(diǎn)BEP(B)=P×CF /(P-V-T); C.用產(chǎn)品單價(jià)表示的盈虧平衡點(diǎn)BEP(P)= CF /Q+ V+T;D.用單位變動(dòng)成本表示的盈虧平衡點(diǎn)BEP(V)=P-T- CF/Q。
33.若投資資金是強(qiáng)制約束條件.在進(jìn)行投資方案比選時(shí),宜采用的比選方法是 ( )。
A.凈現(xiàn)值比較法 B.凈將來值比較法
C.凈年值比較法 D.凈現(xiàn)值率比較法
【答案】D
【解析】?jī)衄F(xiàn)值率=凈現(xiàn)值與投資現(xiàn)值之比。在投資資金受到強(qiáng)制約束情況下,采用凈現(xiàn)值率。
34.在房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目管理中,項(xiàng)目管理的主體是項(xiàng)目的( )。
A.設(shè)計(jì)單位 B.建設(shè)單位
C.監(jiān)理單位 D.施工單位
【答案】B
【解析】在房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目管理中,項(xiàng)目管理的主體是項(xiàng)目的建設(shè)單位。
35.下列房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)管理的工作內(nèi)容中,不屬于施工圖設(shè)計(jì)階段的是()
A.組織廠家提供設(shè)備技術(shù)資料 B.辦理施工圖設(shè)計(jì)文件審查
C.協(xié)調(diào)落實(shí)水、電等外部接入系統(tǒng) D.組織優(yōu)化設(shè)計(jì)
【答案】C
【解析】協(xié)調(diào)落實(shí)水、電等外部接入系統(tǒng)不屬于施工圖設(shè)計(jì)階段房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)管理的工作內(nèi)容。
36.關(guān)于房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目工程投標(biāo)擔(dān)保的說法,錯(cuò)誤的是( )。
A.招標(biāo)人可以要求投標(biāo)人提交投標(biāo)擔(dān)保
B.投標(biāo)擔(dān)??梢圆捎猛稑?biāo)保函或投標(biāo)保證金的方式
C.投標(biāo)保證金一股不得低于投標(biāo)總價(jià)的2%
D.投標(biāo)保證金最高不得超過50萬元
【答案】C
【解析】投標(biāo)擔(dān)保可以采用投標(biāo)函或投標(biāo)保證金的方式。投標(biāo)保證金可以使用支票、銀行匯票等,一般不得超過投標(biāo)總價(jià)的2%,最高不得超過50萬元。
37.評(píng)標(biāo)委員會(huì)完成評(píng)標(biāo)后,向招標(biāo)人推薦的合格中標(biāo)候選人不超過( )名。
A.2 B.3
C.4 D.5
【答案】B
【解析】向招標(biāo)人推薦的合格中標(biāo)候選人不超過3名。
38.與訴訟相比,房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)臼合同爭(zhēng)議的調(diào)解方式不具有( )的特點(diǎn)。
A.國(guó)家強(qiáng)制保證 B.能較經(jīng)濟(jì)地解決糾紛
C.能較及時(shí)地解決糾紛 D.利于消除合同當(dāng)事人的對(duì)立情緒
【答案】A
【解析】調(diào)解具有的優(yōu)點(diǎn),能較經(jīng)濟(jì)、及時(shí)地解決糾紛,有利于消除合同當(dāng)事人的對(duì)立情緒,維護(hù)雙方的長(zhǎng)期合作關(guān)系,不具有國(guó)家強(qiáng)制保證。
39.關(guān)于房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目質(zhì)量驗(yàn)收的說法,錯(cuò)誤的是( )。
A.分項(xiàng)工程由監(jiān)理工程師組織施工單位項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)量負(fù)責(zé)人進(jìn)行驗(yàn)收
B.檢驗(yàn)批由監(jiān)理工程師組織施工單位項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)量負(fù)責(zé)人進(jìn)行驗(yàn)收
C.分部工程由總監(jiān)理工程師組織施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收
D.單位工程由總監(jiān)理工程師組織施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理項(xiàng)目負(fù)責(zé)人驗(yàn)收
【答案】D
【解析】單位工程由施工單位自行組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查評(píng)定,并向建設(shè)單位提交工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告;再由建設(shè)單位(項(xiàng)目負(fù)責(zé)人)組織施工(含分包單位)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理(項(xiàng)目)負(fù)責(zé)人進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后,建設(shè)單位在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)將工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告和有關(guān)文件報(bào)建設(shè)行政管理部門備案。
40.制訂房地產(chǎn)營(yíng)銷戰(zhàn)略和行動(dòng)方案屬于房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷( )的工作內(nèi)容
A.分析 B.策劃
C.計(jì)劃實(shí)施 D.計(jì)劃控制
【答案】B
【解析】制訂房地產(chǎn)營(yíng)銷戰(zhàn)略和行動(dòng)方案屬于房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷策劃的工作內(nèi)容
(責(zé)任編輯:xy)
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