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2016年一級建造師考試市政工程考前卷一

發(fā)表時間:2016/8/31 10:29:33 來源:互聯(lián)網(wǎng) 點擊關注微信:關注中大網(wǎng)校微信
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(二)

1.【參考答案】

基坑底地下水位控制標高=基底標高-0.5,即:-6.5-0.5=-7.0m;

地下水降低深度=地下水位標高一地下水位控制標高,即:-3.0-(-7.0)=4.0m。

【考點解析】本題考點是施工降水的基本規(guī)定和降水深度簡單計算,需要具有一定的施工降水知識。降水深度計算需依據(jù)相關施工規(guī)范規(guī)定:遇有地下水時,應至少將地下水降至基底以下500mm方可施工。因此基礎地下水位控制標高至少在-7.0m,地下水降低深度為4m。施工降水應連續(xù)進行直至工程完成,主體結(jié)構具有抗浮及防滲漏能力方可停止降水。

需提醒的是:降水深度應經(jīng)井點降水梯度計算和驗算。工程實踐中降水井深度要將地下水位控制標高、地下水變化幅度和井管埋設深度等因素相加來確定。地下水變化幅度=-1.0-(-3.0)=2.0m,井管埋設深度=地下水降低深度+1.0m,因此降水井深度應為:7+2+5=14m。降水井設計深度計算較為復雜,不屬于本題考點,但是應有基本的概念。

2.【參考答案】

依據(jù)水文地質(zhì)情況,降水井宜采用管井降水方式(法);環(huán)形布置在基坑(槽)的周圍,挖土運輸設備出入道不封閉時,兩側(cè)應加密布置管井。

3.【參考答案】

除對主材價格的控制和限額領料以外,還應補充材料成本控制措施:

對進入現(xiàn)場材料要準確計量,認真驗收;減少采購過程中管理消耗;按施工進度計劃組織材料供應,防止因停工造成損失:控制材料消耗,同時做好余料的回收與利用。

【考點解析】考點是項目部材料成本管理,即材料費用的控制內(nèi)容;屬于填補型考題。

材料成本管理環(huán)節(jié)包括:①計量驗收;②降低采購成本;③限-Ned料;④及時供貨;⑤減少資金占用;⑥舊料回收利用。只有熟知項目材料成本控制各項措施,才能拾遺補闕。除參考答案外,還可補充:周轉(zhuǎn)材料要及時回收、退場、節(jié)省租費;合理安排材料儲存、減少資金占用率。教材中可參考的內(nèi)容還有:

在實行按“量價分離”方法計算工程造價的條件下,水泥、鋼材、木材等“三材”的價格隨行就市,實行高進高出;地方材料的預算價格=基準價×(1+材差系數(shù))。在對材料成本進行控制的過程中,首先要以上述預算價格來控制地方材料的采購成本,至于材料消耗數(shù)量的控制,則應通過“限額領料單”去落實。

由于材料市場價格變動頻繁,往往會發(fā)生預算價格與市場價價差過大而使采購成本失去控制的情況。因此,材料管理人員有必要經(jīng)常關注材料價格的變動,并積累系統(tǒng)的市場信息。企業(yè)有條件或有資金時,可購買一定數(shù)量的“期貨”,以平衡項目部的需求時差、價差。

4.【參考答案】

有不妥之處。因為工地管理費按本工程各分項工程直接費總成本分攤進入各個分項工程,有時周轉(zhuǎn)材料和設備費用也必須采用分攤的方法核算。而項目部管理費用大多不能進入工程直接費。工地與項目部在管理費用上要分開核算。

【考點解析】本題考點為項目部管理內(nèi)容,屬于應用型考題。分清工地管理費與項目部管理費用屬性,給出答案是不難的。

除參考答案外,教材中施工成本核算內(nèi)容關于工程工地(點)管理費及項目部管理費實際開支的匯總、核算和分攤的規(guī)定如下:

工地管理費按本工程各分項工程直接費總成本分攤進入各個分項工程,有時周轉(zhuǎn)材料和設備費用也必須采用分攤的方法核算。由于它是平均計算的,所以不能完全反映實際情況。其核算和經(jīng)濟指標的選取受人為的影響較大,常常會影響成本核算的準確性和成本評價的公正性。所以,對能直接核算到分項工程的費用應盡量采取直接核算的辦法,盡可能減少分攤費用及分攤范圍。

為了明確經(jīng)濟責任,分清成本費用的可控區(qū)域,正確合理地反映施工管理的經(jīng)濟效益,工地與項目部在管理費用上要分開核算。

(責任編輯:lqh)

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