(二)

背景資料：

某污水廠升級改造工程，由活性炭濾池、臭氧深度處理池和泵房等構(gòu)筑物組成，承包單位以6500萬元中標。施工基坑圍護結(jié)構(gòu)為灌注樁，基底標高為-6.50m(地面標高為±0.00)，基底以粉砂土層、砂卵石層為主，滲透系數(shù)較大(20～200m/d)，且北鄰排水干渠，地下水位標高為-3.00m;干渠最高水位為-1.00m。

項目部組建后，依據(jù)實施性施工方案和公司下達的成本目標，測算工程人工費、材料費、施工機械費、措施費等項費用;并制定了施工成本控制措施，材料成本控制重點放在控制主材價格和限額領(lǐng)料方面;鑒于工地與項目部在一起，管理費一起核算。

問題：

1.計算基坑施工時地下水位控制標高和地下水降低深度。

2.給出降水方法、井點布置的形式及要求。

3.除對主材價格的控制和限額領(lǐng)料以外，補充完善材料成本管理的措施。

4.項目部管理費做法有無不妥之處?為什么?

（責任編輯：lqh）

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