第十章　財務(wù)預算

一、單項選擇題

1. 下列關(guān)于財務(wù)預算的論述錯誤的是()。

A.財務(wù)預算是財務(wù)預測的依據(jù)

B.財務(wù)預算能使決策目標具體化、系統(tǒng)化、定量化

C.財務(wù)預算可以從價值方面總括反映經(jīng)營決策預算和業(yè)務(wù)預算的結(jié)果

D.財務(wù)預算是企業(yè)全面預算體系中的最后環(huán)節(jié)，也稱總預算

2. 下列預算中不是在生產(chǎn)預算的基礎(chǔ)上編制的是()。

A.直接材料預算

B.直接人工預算

C.產(chǎn)品成本預算

D.管理費用預算

3. 相對固定預算而言，彈性預算()。

A.預算成本低

B.預算工作量小

C.預算可比性差

D.預算范圍寬

4. 關(guān)于零基預算的說法錯誤的是()。

A.零基預算不受現(xiàn)有費用開支水平的限制

B.零基預算的編制工作量大

C.零基預算有可能使不必要開支合理化

D.采用零基預算，要逐項審議各項費用的內(nèi)容及開支標準是否合理

5. 相對定期預算而言，滾動預算的優(yōu)點不包括()。

A.透明度高

B.及時性強

C.預算工作量小

D.連續(xù)性好、完整性和穩(wěn)定性突出

6. 某企業(yè)按百分比法編制彈性利潤預算表，預算銷售收入為800萬元，變動成本為600萬元，固定成本為130萬元，營業(yè)利潤為70萬元;如果預算銷售收入達到1000萬元，則預算營業(yè)利潤為()萬元。

A.120

B.87.5

C.270

D.100

7. 某商業(yè)企業(yè)編制“應(yīng)交稅金及附加預算”時，采用簡捷法預計應(yīng)交增值稅，預計10月份不含稅銷售收入總額為100萬元，不含稅采購額為60萬元，適用的增值稅率為17%，該企業(yè)應(yīng)交增值稅估算率為7%，則預計10月份應(yīng)交增值稅為()萬元。

A.6.8

B.7

C.17

D.8.19

8. 某企業(yè)編制“直接材料預算”，預計第四季度期初應(yīng)付賬款為7000元，第四季度期初直接材料存量500千克，該季度生產(chǎn)需用量1500千克，預計期末存量為400千克，材料單價(不含稅)為10元，若材料采購貨款有50%在本季度內(nèi)付清，另外50%在下季度付清，增值稅稅率為17%，則該企業(yè)預計資產(chǎn)負債表年末“應(yīng)付賬款”項目為()元。

A.15190

B.7000

C.8190

D.14000

9. 下列預算中只使用實物量計量單位的是()。

A.現(xiàn)金預算

B.預計資產(chǎn)負債表

C.生產(chǎn)預算

D.銷售預算

10. 下列項目中，本質(zhì)上屬于日常業(yè)務(wù)預算，但因其需要根據(jù)現(xiàn)金預算的相關(guān)數(shù)據(jù)來編制，因此被納入財務(wù)預算的是()。

A.財務(wù)費用預算

B.預計利潤表

C.銷售費用預算

D.預計資產(chǎn)負債表

二、多項選擇題

1. 在編制現(xiàn)金預算的過程中，可作為其編制依據(jù)的有()。

A.日常業(yè)務(wù)預算

B.預計利潤表

C.預計資產(chǎn)負債表

D.特種決策預算

2. 理論上，彈性預算方法適用于編制全面預算中所有與業(yè)務(wù)量有關(guān)的預算，但實務(wù)中，主要用于編制彈性成本費用預算和彈性利潤預算，尤其是編制費用預算。編制彈性成本(費用)預算的主要方法包括()。

A.公式法

B.列表法

C.圖示法

D.百分比法

3. 增量預算方法的缺點包括()。

A.受原有費用項目限制，可能導致保護落后

B.滋長預算中的“平均主義”和“簡單化”

C.不利于企業(yè)未來發(fā)展

D.工作量大

4. 某期現(xiàn)金預算中假定出現(xiàn)了正值的現(xiàn)金余缺額，且超過額定的期末現(xiàn)金余額，單純從財務(wù)預算調(diào)劑現(xiàn)金余缺的角度看，該期可以采用的措施有()。

A.償還部分借款利息

B.償還部分借款本金

C.拋售短期有價證券

D.購入短期有價證券

5. 已知A公司在預算期間，銷售當季度收回貨款60%，下季度收回貨款30%，下下季度收回貨款10%，預算年度期初應(yīng)收賬款金額為28萬元，其中包括上年第三季度銷售的應(yīng)收賬款4萬元，第四季度銷售的應(yīng)收賬款24萬元，則下列說法正確的有()。

A.上年第四季度的銷售額為60萬元

B.上年第三季度的銷售額為40萬元

C.上年第三季度銷售的應(yīng)收賬款4萬元在預計年度第一季度可以全部收回

D.第一季度收回的期初應(yīng)收賬款為24萬元

6. 下列關(guān)于本期經(jīng)營現(xiàn)金收入的計算公式中正確的有()。

A.本期經(jīng)營現(xiàn)金收入=本期銷售收入(含銷項稅)+期初應(yīng)收賬款-期末應(yīng)收賬款

B.本期經(jīng)營現(xiàn)金收入=本期銷售收入(含銷項稅)+期初應(yīng)付賬款-期末應(yīng)付賬款

C.本期經(jīng)營現(xiàn)金收入=本期銷售本期收現(xiàn)部分(含銷項稅)+以前期賒銷本期收現(xiàn)的部分

D.本期經(jīng)營現(xiàn)金收入=本期銷售收入(含銷項稅)-期初應(yīng)收賬款+期末應(yīng)收賬款

7. 關(guān)于應(yīng)交稅金及附加預算的說法正確的是()。

A.某期預計應(yīng)交稅金及附加=某期預計發(fā)生的營業(yè)稅金及附加+該期預計應(yīng)交增值稅

B.某期預計應(yīng)交增值稅=某期預計銷售收入×應(yīng)交增值稅估算率

C.某期預計應(yīng)交增值稅=某期預計應(yīng)交增值稅銷項稅額-某期預計應(yīng)交增值稅進項稅額

D.某期預計發(fā)生的營業(yè)稅金及附加=該期預計應(yīng)交營業(yè)稅+該期預計應(yīng)交消費稅+該期預計應(yīng)交資源稅+該期預計應(yīng)交城市維護建設(shè)稅+該期預計應(yīng)交教育費及附加+該期預交所得稅

三、判斷題

1. 財務(wù)預算作為全面預算體系中的最后環(huán)節(jié)，可以從價值方面總括地反映經(jīng)營期決策預算與業(yè)務(wù)預算的結(jié)果，財務(wù)預算屬于總預算的一部分。()

2. 現(xiàn)金預算也稱現(xiàn)金收支預算，現(xiàn)金預算中的現(xiàn)金收入主要反映經(jīng)營性現(xiàn)金收入，現(xiàn)金支出則同時反映經(jīng)營性現(xiàn)金支出和資本性現(xiàn)金支出。編制現(xiàn)金預算需要以日常業(yè)務(wù)預算和財務(wù)預算為依據(jù)。()

3. 預計資產(chǎn)負債表是指用于總括反映企業(yè)預算期末財務(wù)狀況的一種財務(wù)預算。預計資產(chǎn)負債表中的項目均應(yīng)在前述各項日常業(yè)務(wù)預算和專門決策預算的基礎(chǔ)上分析填列。()

4. 在財務(wù)預算的編制過程中，編制預計財務(wù)報表的正確程序是：先編制預計資產(chǎn)負債表，然后再編制預計利潤表。()

5. 特種決策預算包括經(jīng)營決策預算和投資決策預算，特種決策預算的數(shù)據(jù)要直接納入日常業(yè)務(wù)預算體系，同時也將影響現(xiàn)金預算等財務(wù)預算。()

6. 編制生產(chǎn)預算時，關(guān)鍵是正確地確定預計銷售量。()

7. 從實用的角度看，彈性預算適用于編制全面預算中所有與業(yè)務(wù)量有關(guān)的各種預算。()

四、計算分析題

1. 東方公司2008年度設(shè)定的每季末預算現(xiàn)金余額的額定范圍為50～60萬元，其中，年末余額已預定為60萬元。假定當前銀行約定的單筆短期借款必須為5萬元的倍數(shù)，年利息率為6%，借款發(fā)生在相關(guān)季度的期初，每季末計算并支付借款利息，還款發(fā)生在相關(guān)季度的期末。2008年該公司無其他融資計劃。

公司編制的2008年度現(xiàn)金預算的部分數(shù)據(jù)如下表所示：

2008年度現(xiàn)金預算 金額單位：萬元

說明：表中“*”表示省略的數(shù)據(jù)。

要求：計算上表中用字母“A～M”表示的項目數(shù)值(除“G”和“I”項外，其余各項必須列出計算過程)

2. 某公司2008年的預計含稅銷售收入為5850萬元，銷售利潤率為20%，應(yīng)交增值稅估算率為6.5%，適用的消費稅稅率為5%，增值稅稅率為17%，城市維護建設(shè)稅稅率為7%，教育費附加的征收率為3%。材料成本占總成本的百分比為75%，預計交納所得稅100萬元。假定該企業(yè)生產(chǎn)所使用的材料都是在當期內(nèi)采購的。

要求：根據(jù)上述資料測算該企業(yè)2008年預計的下列指標：

(1)應(yīng)交消費稅;(1分)

(2)應(yīng)交增值稅(按照簡捷法計算);(1分)

(3)應(yīng)交城市維護建設(shè)稅;(1分)

(4)應(yīng)交教育費附加;(1分)

(5)應(yīng)交銷售稅金及附加。(1分)

3. 某企業(yè)有關(guān)資料如下：

(1)該企業(yè)3～7月份的銷售量分別為10000件、10000件、12000件、12000件、10000件，單價(不含稅)為10元，每月含稅銷售收入中，當月收到現(xiàn)金60%，下月收到現(xiàn)金40%，增值稅稅率為17%。

(2)各月商品采購成本按下一個月含稅的銷售收入的70%計算，所購貨款(進項稅率為17%)于當月支付現(xiàn)金40%，下月支付現(xiàn)金60%。

(3)該企業(yè)4～6月份的制造費用分別為10000元、11000元、10000元，每月制造費用中包括折舊費5000元。

(4)該企業(yè)4月份購置固定資產(chǎn)，需要現(xiàn)金20000元。

(5)該企業(yè)在現(xiàn)金不足時，向銀行借款(為1000元的倍數(shù))，短期借款利率為6%;現(xiàn)金有多余時，歸還短期借款(為1000元的倍數(shù))。借款在期初，還款在期末，3月末的長期借款余額為20000元，借款年利率12%，短期借款余額為0。假設(shè)短期借款歸還本金時支付利息(利隨本清)，先借入的先歸還，長期借款每季度末支付利息。

(6)該企業(yè)規(guī)定的現(xiàn)金余額的額定范圍為7000～8000元，假設(shè)該企業(yè)消費稅率為8%，城市維護建設(shè)稅稅率為7%，教育費附加征收率為3%，其他資料見現(xiàn)金預算：

現(xiàn)金預算

要求：根據(jù)以上資料，完成該企業(yè)4～6月份現(xiàn)金預算的編制工作。

參考答案

一、單項選擇題

1

[答案] A

[解析] 財務(wù)預算的編制需要以財務(wù)預測的結(jié)果為根據(jù);財務(wù)預算必須服從決策目標的要求，使決策目標具體化、系統(tǒng)化、定量化。財務(wù)預算是企業(yè)全面預算體系中的最后環(huán)節(jié)，可以從價值方面總括反映經(jīng)營決策預算和業(yè)務(wù)預算的結(jié)果，亦稱為總預算。(P260頁)

[該題針對“財務(wù)預算體系介紹”知識點進行考核]

2

[答案] D

[解析] 直接材料預算、直接人工預算、產(chǎn)品成本預算的編制均需要以生產(chǎn)預算為基礎(chǔ)，管理費用預算的編制與生產(chǎn)預算無關(guān)。(P273頁)

[該題針對“其他日常業(yè)務(wù)預算”知識點進行考核]

3

[答案] D

[解析] 彈性預算是為克服固定預算缺點而設(shè)計的，與固定預算方法相比，彈性預算方法具有預算范圍寬和可比性強的優(yōu)點。(P262頁)

[該題針對“固定預算與彈性預算”知識點進行考核]

4

[答案] C

[解析] 零基預算又稱零底預算，是指在編制成本費用預算時，不考慮以往會計期間所發(fā)生的費用項目或費用數(shù)額，而是將所有的預算支出均以零為出發(fā)點，一切從實際需要與可能出發(fā)，逐項審議預算期內(nèi)各項費用的內(nèi)容及開支標準是否合理，在綜合平衡的基礎(chǔ)上編制費用預算的一種方法。這種預算方法不受已有費用項目和開支水平的限制，能夠調(diào)動各方面降低費用的積極性;其缺點是工作量大、重點不突出、編制時間較長。(P267頁)

[該題針對“增量預算與零基預算”知識點進行考核]

5

[答案] C

[解析] 與傳統(tǒng)的定期預算方法相比，按滾動預算方法編制的預算具有透明度高、及時性強、連續(xù)性好以及完整性和穩(wěn)定性突出的優(yōu)點;其主要缺點是預算工作量較大。(P270頁)

[該題針對“定期預算與滾動預算”知識點進行考核]

6

[答案] A

[解析] 銷售收入百分比=1000/800×100%=125%，預算營業(yè)利潤=1000-600×125%-130=120(萬元)。(P266頁)

[該題針對“固定預算與彈性預算”知識點進行考核]

7

[答案] B

[解析] 簡捷法下，預計應(yīng)交增值稅=預計銷售收入×應(yīng)交增值稅估算率=100×7%=7(萬元)。(P280頁)

[該題針對“應(yīng)交稅金及附加預算”知識點進行考核]

8

[答案] C

[解析] 預計第四季度材料采購量=1500+400-500=1400(千克)，應(yīng)付賬款=1400×10×(1+17%)×50%=8190(元)。第四季度期初應(yīng)付賬款7000元在第四季度已經(jīng)付清。(P276頁)

[該題針對“生產(chǎn)預算、直接材料預算”知識點進行考核]

9

[答案] C

[解析] 生產(chǎn)預算是在銷售預算的基礎(chǔ)上編制的，其主要內(nèi)容有銷售量、生產(chǎn)量、期初期末存貨量，它是不含價值量指標的預算;銷售預算中既包括實物量指標也包括價值量指標;現(xiàn)金預算、預計資產(chǎn)負債表只包含價值量指標，而不包含實物量指標。(P273頁 P274頁)

[該題針對“生產(chǎn)預算、直接材料預算”知識點進行考核]

10

[答案] A

[解析] 財務(wù)費用預算就其本質(zhì)而言屬于日常業(yè)務(wù)預算，但由于該預算必須根據(jù)現(xiàn)金預算中的資金籌措及運用的相關(guān)數(shù)據(jù)來編制，因此將其納入財務(wù)預算范疇。(P292頁)

[該題針對“投資決策預算”,“財務(wù)費用預算”知識點進行考核]

二、多項選擇題

1

[答案] AD

[解析] 現(xiàn)金預算亦稱現(xiàn)金收支預算，以日常業(yè)務(wù)預算和特種決策預算為基礎(chǔ)編制。(P295頁 P297頁)

[該題針對“現(xiàn)金預算”,“預計財務(wù)報表”知識點進行考核]

2

[答案] ABC

[解析] 編制彈性成本(費用)預算的主要方法包括：公式法、列表法和圖示法(參見大綱)。編制彈性利潤預算的方法包括因素法和百分比法。(P263頁)

[該題針對“固定預算與彈性預算”知識點進行考核]

3

[答案] ABC

[解析] 增量預算方法的缺點是

(1)受原有費用項目限制，可能導致保護落后

(2)滋長預算中的“平均主義”和“簡單化”

(3)不利于企業(yè)未來發(fā)展。(P267頁)

[該題針對“增量預算與零基預算”知識點進行考核]

4

[答案] ABD

[解析] 現(xiàn)金預算中如果出現(xiàn)了正值的現(xiàn)金余缺額，且超過額定的期末現(xiàn)金余額，說明企業(yè)有現(xiàn)金的剩余，應(yīng)當采取一定的措施降低現(xiàn)金持有量，選項

A

B.D均可以減少企業(yè)的現(xiàn)金余額，而選項C會增加企業(yè)的現(xiàn)金余額，所以不應(yīng)采用選項C的措施。(P295頁)

[該題針對“現(xiàn)金預算”,“預計財務(wù)報表”知識點進行考核]

5

[答案] ABC

[解析] (1)本季度銷售有1-60%=40%在本季度沒有收回，全部計入下季度初的應(yīng)收賬款中。因此，上年第四季度的銷售額的40%為24萬元，上年第四季度的銷售額為24÷40%=60(萬元)，其中的30%在第一季度收回(即第一季度收回60×30%=18萬元)，10%在第二季度收回(即第二季度收回60×10%=6萬元)。

(2)上年第三季度的銷售額在上年第三季度收回貨款60%，在上年的第四季度收回30%，到預計年度第一季度期初時，還有10%未收回(數(shù)額為4萬元，因此，上年第三季度的銷售額為4/10%=40萬元)，在預計年度第一季度可以全部收回。所以，第一季度收回的期初應(yīng)收賬款=18+4=22(萬元)。(P271頁)

[該題針對“銷售預算”知識點進行考核]

6

[答案] AC

[解析] 本期經(jīng)營現(xiàn)金收入有兩種計算方法：方法一：本期經(jīng)營現(xiàn)金收入=本期銷售本期收現(xiàn)部分(含銷項稅)+以前期賒銷本期收現(xiàn)的部分;方法二：本期經(jīng)營現(xiàn)金收入=本期銷售收入(含銷項稅)+期初應(yīng)收賬款-期末應(yīng)收賬款。(P273頁)

[該題針對“銷售預算”知識點進行考核]

7

[答案] ABC

[解析] 某期預計發(fā)生的營業(yè)稅金及附加=該期預計應(yīng)交營業(yè)稅+該期預計應(yīng)交消費稅+該期預計應(yīng)交資源稅+該期預計應(yīng)交城市維護建設(shè)稅+該期預計應(yīng)交教育費及附加，其中并不包括預交的所得稅，所以D選項錯誤。(P280頁)

[該題針對“應(yīng)交稅金及附加預算”知識點進行考核]

三、判斷題

1

[答案] 錯

[解析] “財務(wù)預算屬于總預算的一部分”這個結(jié)論不正確，財務(wù)預算也稱為總預算，屬于全面預算的一部分。(P260頁)

[該題針對“財務(wù)預算體系介紹”知識點進行考核]

2

[答案] 錯

[解析] 現(xiàn)金預算是財務(wù)預算的一部分，編制現(xiàn)金預算需要以日常業(yè)務(wù)預算和特種決策預算為依據(jù)。(P295頁)

[該題針對“現(xiàn)金預算”,“預計財務(wù)報表”知識點進行考核]

3

[答案] 錯

[解析] 預計資產(chǎn)負債表中除上年期末數(shù)已知外，其余項目均應(yīng)在前述各項日常業(yè)務(wù)預算和專門決策預算的基礎(chǔ)上分析填列。(P297頁)

[該題針對“現(xiàn)金預算”,“預計財務(wù)報表”知識點進行考核]

4

[答案] 錯

[解析] 資產(chǎn)負債表的編制需要以利潤表中的數(shù)據(jù)作為基礎(chǔ)，所以應(yīng)先編制利潤表后編制資產(chǎn)負債表。(P297頁)

[該題針對“現(xiàn)金預算”,“預計財務(wù)報表”知識點進行考核]

5

[答案] 錯

[解析] 特種決策預算包括經(jīng)營決策預算和投資決策預算，經(jīng)營決策預算的數(shù)據(jù)需要直接納入日常業(yè)務(wù)預算體系，同時也將影響現(xiàn)金預算等財務(wù)預算;投資決策預算除個別項目外一般不納入日常業(yè)務(wù)預算，但應(yīng)計入與此有關(guān)的現(xiàn)金預算與預計資產(chǎn)負債表。(P293頁)

[該題針對“投資決策預算”,“財務(wù)費用預算”知識點進行考核]

6

[答案] 錯

[解析] 編制生產(chǎn)預算的主要依據(jù)是預算期各種產(chǎn)品的預計銷售量及其產(chǎn)成品存貨量資料。具體計算公式為：預計生產(chǎn)量=預計銷售量+預計期末產(chǎn)成品存貨量-預計期初產(chǎn)成品存貨量，由于預計銷售量可以直接從銷售預算中查到，預計期初產(chǎn)成品存貨量等于上期末產(chǎn)成品存貨量，因此，編制生產(chǎn)預算時，關(guān)鍵是正確地確定預計期末產(chǎn)成品存貨量。(P293頁)

[該題針對“生產(chǎn)預算、直接材料預算”知識點進行考核]

7

[答案] 錯

[解析] 從理論上講，彈性預算適用于編制全面預算中所有與業(yè)務(wù)量有關(guān)的各種預算，但是從實用的角度看，主要用于編制彈性成本費用預算和彈性利潤預算。(P262頁)

[該題針對“固定預算與彈性預算”知識點進行考核]

四、計算分析題

1

[答案] A=50+1080-1075=55(萬元)

B=55+0=55(萬元)

根據(jù)題意可知：D=C×6%×3/12，且C-D=157.6(萬元)

所以：C-C×6%×3/12=157.6(萬元)

解得：C=160(萬元)

因此：D=160×6%×3/12=2.4(萬元)

152. 3+(-20)-2.4-E=60

解得：E=69.9(萬元)

F=0-2.4-(-100)=97.6(萬元)

G=50(萬元)

H=50+5570=5620(萬元)

I=60(萬元)

第四季度資金籌措與運用=60-152.3=-92.3(萬元)

J=157.6+97.6-92.3=162.9(萬元)

K=60-162.9=-102.9(萬元)

L=5620-(-102.9)=5722.9(萬元)

M=5722.9-1055=4667.9(萬元)

[該題針對“現(xiàn)金預算”知識點進行考核]

2

[答案] (1)不含稅銷售收入=5850/(1+17%)=5000(萬元)

應(yīng)交消費稅=5000×5%=250(萬元)

(2)應(yīng)交增值稅=5000×6.5%=325(萬元)

(3)應(yīng)交城市維護建設(shè)稅=(250+325)×7%=40.25(萬元)

(4)應(yīng)交教育費附加=(250+325)×3%=17.25(萬元)

(5)應(yīng)交銷售稅金及附加=250+40.25+17.25=307.5(萬元)

[該題針對“應(yīng)交稅金及附加預算”知識點進行考核]

3

[答案] 3月份采購成本=10000×10×(1+17%)×70%=81900(元)

3月份購貨款=81900×(1+17%)=95823(元)

4月份采購成本=12000×10×(1+17%)×70%=98280(元)

4月份購貨款=98280×(1+17%)=114987.6(元)

5月份采購成本=12000×10×(1+17%)×70%=98280(元)

5月份購貨款=98280×(1+17%)=114987.6(元)

6月份采購成本=10000×10×(1+17%)×70%=81900(元)

6月份購貨款=81900×(1+17%)=95823(元)

4月份銷項稅額=10000×10×17%=17000(元)

進項稅額=98280×17%=16707.6(元)

應(yīng)交增值稅=17000-16707.6=292.4(元)

應(yīng)交消費稅=10000×10×8%=8000(元)

銷售稅金及附加=8000+(292.4+8000)×(7%+3%)=8829.24(元)

應(yīng)交稅金及附加=292.4+8829.24=9121.64(元)

5月份銷項稅額=12000×10×17%=20400(元)

進項稅額=98280×17%=16707.6(元)

應(yīng)交增值稅=20400-16707.6=3692.4(元)

應(yīng)交消費稅=12000×10×8%=9600(元)

銷售稅金及附加=9600+(3692.4+9600)×(7%+3%)=10929.24(元)

應(yīng)交稅金及附加=3692.4+10929.4=14621.64(元)

6月份銷項稅額=12000×10×17%=20400(元)

進項稅額=81900×17%=13923(元)

應(yīng)交增值稅=20400-13923=6477(元)

應(yīng)交消費稅=12000×10×8%=9600(元)

銷售稅金及附加=9600+(6477+9600)×(7%+3%)=11207.7(元)

應(yīng)交稅金及附加=6477+11207.7=17684.7(元)

現(xiàn)金預算

[該題針對“現(xiàn)金預算”知識點進行考核]

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