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本文主要介紹2012年會(huì)計(jì)職稱(chēng)中級(jí)會(huì)計(jì)職稱(chēng)考試中級(jí)財(cái)務(wù)管理重要概念講義(17),希望本文能夠幫助您更好的全面了解2012年會(huì)計(jì)職稱(chēng)考試的相關(guān)重點(diǎn)!!
成本費(fèi)用管理
一、成本歸口分級(jí)管理
成本歸口分級(jí)管理,又稱(chēng)成本管理責(zé)任制,它是在企業(yè)總部(如廠(chǎng)部)的集中領(lǐng)導(dǎo)下,按照費(fèi)用發(fā)生的情況,將成本計(jì)劃指標(biāo)進(jìn)行分解,并分別下達(dá)到有關(guān)部門(mén)、車(chē)間(或分部)和班組,以便明確責(zé)任,把成本管理納入崗位責(zé)任制。其目的是要進(jìn)行全過(guò)程、全員性的成本費(fèi)用管理。
成本歸口分級(jí)管理可以分為成本的歸口管理和分級(jí)管理兩個(gè)部分。
其中,成本的歸口管理主要是指將企業(yè)成本與費(fèi)用預(yù)算指標(biāo)進(jìn)行分解,按照其所發(fā)生的地點(diǎn)和人員進(jìn)行歸口,具體落實(shí)到每一個(gè)責(zé)任人。
成本的分級(jí)管理主要是指按企業(yè)的生產(chǎn)組織形式,從上到下依靠各級(jí)、各部門(mén)的密切配合來(lái)進(jìn)行成本費(fèi)用管理。一般分為三級(jí),即廠(chǎng)部、車(chē)間和班組。
二、成本性態(tài)分析
成本性態(tài),又稱(chēng)成本習(xí)性,是指成本的變動(dòng)與業(yè)務(wù)量之間的依存關(guān)系。
按照成本性態(tài),通??梢园殉杀痉譃楣潭ǔ杀?、變動(dòng)成本和混合成本。
(一)固定成本
(二)變動(dòng)成本
變動(dòng)成本是指在特定的業(yè)務(wù)量范圍內(nèi),其總額會(huì)隨業(yè)務(wù)量的變動(dòng)而成正比例變動(dòng)的成本。
其基本特征是:變動(dòng)成本總額因業(yè)務(wù)量的變動(dòng)而成正比例變動(dòng),但單位變動(dòng)成本(單位業(yè)務(wù)量負(fù)擔(dān)的變動(dòng)成本)不變。
分為兩類(lèi):技術(shù)變動(dòng)成本,與產(chǎn)量有明確的技術(shù)或?qū)嵨镪P(guān)系的變動(dòng)成本。
酌量性變動(dòng)成本,通過(guò)管理當(dāng)局的決策行動(dòng)可以改變的變動(dòng)成本。
(三)混合成本
基本特征
混合成本就是“混合”了固定成本和變動(dòng)成本兩種不同性質(zhì)的成本。一方面,它們要隨業(yè)務(wù)量的變化而變化;另一方面,它們的變化又不能與業(yè)務(wù)量的變化保持著純粹的正比例關(guān)系。
2.混合成本的分類(lèi)
可進(jìn)一步將其細(xì)分為半變動(dòng)成本、半固定成本、延期變動(dòng)成本和曲線(xiàn)變動(dòng)成本。
(1)半變動(dòng)成本,在有一定初始量基礎(chǔ)上,隨著產(chǎn)量的變化而呈正比例變動(dòng)的成本;如固定電話(huà)座機(jī)費(fèi)、水費(fèi)、煤氣費(fèi)等。
(2)半固定成本,總額隨產(chǎn)量呈階梯式增長(zhǎng)的成本;如企業(yè)的管理員、運(yùn)貨員、檢驗(yàn)員的工資等。
(3)延期變動(dòng)成本,在一定的業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)有一個(gè)固定不變的基數(shù),當(dāng)業(yè)務(wù)量增長(zhǎng)超出了這個(gè)范圍,它就與業(yè)務(wù)量的增長(zhǎng)成正比例變動(dòng)。
(4)曲線(xiàn)變動(dòng)成本,通常有一個(gè)不變的初始量,相當(dāng)于固定成本,在這個(gè)初始量的基礎(chǔ)上,隨著業(yè)務(wù)量的增加,成本也逐漸變化,但它與業(yè)務(wù)量的關(guān)系是非線(xiàn)性的。
1、高低點(diǎn)法
2.回歸分析法
3.賬戶(hù)分析法
4.技術(shù)測(cè)定法
5.合同確認(rèn)法
(四)根據(jù)成本性態(tài)建立總成本公式
總成本=固定成本+變動(dòng)成本 =固定成本+(單位變動(dòng)成本×業(yè)務(wù)量)
三、標(biāo)準(zhǔn)成本管理
(一)標(biāo)準(zhǔn)成本管理的概念
標(biāo)準(zhǔn)成本是指通過(guò)調(diào)查分析法、運(yùn)用技術(shù)測(cè)定等方法制定的,在有效的經(jīng)營(yíng)條件下所能達(dá)到的目標(biāo)成本。
標(biāo)準(zhǔn)成本管理,又稱(chēng)標(biāo)準(zhǔn)成本控制,是以標(biāo)準(zhǔn)成本為基礎(chǔ),將實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本進(jìn)行對(duì)比,揭示成本差異形成的原因和責(zé)任,進(jìn)而采取措施,對(duì)成本進(jìn)行有效控制的管理方法。
(二)標(biāo)準(zhǔn)成本的確定
標(biāo)準(zhǔn)成本的類(lèi)型有兩種:一是理想標(biāo)準(zhǔn)成本,它是指在現(xiàn)有條件下所能達(dá)到的最優(yōu)成本水平;二是正常標(biāo)準(zhǔn)成本,是指在正常情況下企業(yè)經(jīng)過(guò)努力可以達(dá)到的成本標(biāo)準(zhǔn),這一標(biāo)準(zhǔn)考慮了生產(chǎn)過(guò)程中不可避免的損失、故障和偏差,具有客觀性、現(xiàn)實(shí)性和激勵(lì)性等特點(diǎn)。
通常情況下,正常標(biāo)準(zhǔn)成本大于理想標(biāo)準(zhǔn)成本,所以,正常標(biāo)準(zhǔn)成本在實(shí)踐中得到廣泛應(yīng)用。
單位產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本=直接材料標(biāo)準(zhǔn)成本+直接人工標(biāo)準(zhǔn)成本+制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本=Σ(價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)×用量標(biāo)準(zhǔn))
1.直接材料標(biāo)準(zhǔn)成本的制定
單位產(chǎn)品耗用的直接材料的標(biāo)準(zhǔn)成本是由材料的價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)和用量標(biāo)準(zhǔn)來(lái)確定的。
材料的價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)通常采用企業(yè)編制的計(jì)劃價(jià)格。
材料的用量標(biāo)準(zhǔn)是指在現(xiàn)有生產(chǎn)技術(shù)條件下,生產(chǎn)單位產(chǎn)品所需的材料數(shù)量。
制定標(biāo)準(zhǔn)成本就是制定單位產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本,通常先確定直接材料和直接人工的標(biāo)準(zhǔn)成本,其次制定制造費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)成本,最后制定單位產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本。
單位產(chǎn)品直接材料的標(biāo)準(zhǔn)成本=∑(單位產(chǎn)品材料用量標(biāo)準(zhǔn)×單位產(chǎn)品材料價(jià)格標(biāo)準(zhǔn))
2012年中級(jí)會(huì)計(jì)師考試科目財(cái)務(wù)管理章節(jié)重點(diǎn)提示匯總
(責(zé)任編輯:xll)
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