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2010《中級(jí)財(cái)務(wù)管理》真題及答案解析(5)

發(fā)表時(shí)間:2010/5/22 9:01:38 來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng) 點(diǎn)擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信
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五、綜合題(本類(lèi)題共2小題,第1小題15分,第2小題10分,共25分。凡要求計(jì)算的項(xiàng)目,均須列出計(jì)算過(guò)程;計(jì)算結(jié)果有計(jì)量單位的,應(yīng)予標(biāo)明,標(biāo)明的計(jì)算單位應(yīng)與題中所給計(jì)量單位相同;計(jì)算結(jié)果出現(xiàn)小數(shù)的,除特殊要求外,均保留小數(shù)點(diǎn)后兩位小數(shù),百分比指標(biāo)保留百分號(hào)前兩位小數(shù),凡要求解釋、分析、說(shuō)明理由的內(nèi)容,必須有相應(yīng)的文字闡述)

1.B公司是一家生產(chǎn)電子產(chǎn)品的制造類(lèi)企業(yè),采用直線(xiàn)法計(jì)提折舊,適用的企業(yè)所得稅稅率為25%。在公司最近一次經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略分析會(huì)上,多數(shù)管理人員認(rèn)為,現(xiàn)有設(shè)備效率不高,影響了企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。公司準(zhǔn)備配置新設(shè)備擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,推定結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型,生產(chǎn)新一代電子產(chǎn)品。

(1)公司配置新設(shè)備后,預(yù)計(jì)每年?duì)I業(yè)收入和除營(yíng)業(yè)稅金及附加后的差額為5100萬(wàn)元,預(yù)計(jì)每年的相關(guān)費(fèi)用如下:外購(gòu)原材料、燃料和動(dòng)力費(fèi)為1800萬(wàn)元,工資及福利費(fèi)為1600萬(wàn)元,其他費(fèi)用為200萬(wàn)元,財(cái)務(wù)費(fèi)用為零。市場(chǎng)上該設(shè)備的購(gòu)買(mǎi)價(jià)(即非含稅價(jià)格,按現(xiàn)行增值稅法規(guī)定,增值稅進(jìn)項(xiàng)稅額不計(jì)入固定資產(chǎn)原值,可以全部抵扣)為4000萬(wàn)元,折舊年限為5年,預(yù)計(jì)凈殘值為零。新設(shè)備當(dāng)年投產(chǎn)時(shí)需要追加流動(dòng)資產(chǎn)資金投資2000萬(wàn)元。

(2)公司為籌資項(xiàng)目投資所需資金,擬定向增發(fā)普通股300萬(wàn)股,每股發(fā)行價(jià)12元,籌資3600萬(wàn)元,公司最近一年發(fā)放的股利為每股0.8元,固定股利增長(zhǎng)率為5%:擬從銀行貸款2400萬(wàn)元,年利率為6%,期限為5年。假定不考慮籌資費(fèi)用率的影響。

(3)假設(shè)基準(zhǔn)折現(xiàn)率為9%,部分時(shí)間價(jià)值系數(shù)如表1所示。

表1

N
1
2
3
4
5
(P/F,9%,n)
0.9174
0.8417
0.7722
0.7084
0.6499
(P/A,9%,n)
0.9174
1.7591
2.5313
3.2397
3.8897

  要求:

(1)根據(jù)上述資料,計(jì)算下列指標(biāo):

①使用新設(shè)備每年折舊額和1~5年每年的經(jīng)營(yíng)成本;

②運(yùn)營(yíng)期1~5年每年息稅前利潤(rùn)和總投資收益率;

③普通股資本成本、銀行借款資本成本和新增籌資的邊際資本成本;

④建設(shè)期凈現(xiàn)金流量(NCF0),運(yùn)營(yíng)期所得稅后凈現(xiàn)金流量(NCF1-4和NCF5)及該項(xiàng)目?jī)衄F(xiàn)值。

(2)運(yùn)用凈現(xiàn)值法進(jìn)行項(xiàng)目投資決策并說(shuō)明理由。

【參考答案】

(1)①使用新設(shè)備每年折舊額=4000/5=800(萬(wàn)元)

1~5年每年的經(jīng)營(yíng)成本=1800+1600+200=3600(萬(wàn)元)

②運(yùn)營(yíng)期1~5年每年息稅前利潤(rùn)=5100-3600-800=700(萬(wàn)元)

總投資收益率=700/(4000+2000)=11.67%

③普通股資本成本=0.8×(1+5%)/12+5%=12%

銀行借款資本成本=6%×(1-25%)=4.5%

新增籌資的邊際資本成本=12%×3600/(3600+2400)+4.5%×2400/(3600+2400)=9%

④NCF0=-4000-2000=-6000(萬(wàn)元)

NCF1-4=700×(1-25%)+800=1325(萬(wàn)元)

NCF5=1325+2000=3325(萬(wàn)元)

該項(xiàng)目?jī)衄F(xiàn)值==-6000+1325×(P/A,9%,4)+3325×(P/F,9%,5)=-6000+1325×3.2397+3325×0.6499=453.52(萬(wàn)元)

(2)該項(xiàng)目?jī)衄F(xiàn)值453.52萬(wàn)元>0,所以該項(xiàng)目是可行的。

【試題點(diǎn)評(píng)】本題比較綜合,涉及兩章的內(nèi)容,但是難度并不是很大。

 

2.F公司為一家穩(wěn)定成長(zhǎng)的上市公司,2009年度公司實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)8000萬(wàn)元。公司上市三年來(lái)一直執(zhí)行穩(wěn)定增長(zhǎng)的現(xiàn)金股利政策,年增長(zhǎng)率為5%,吸引了一批穩(wěn)健的戰(zhàn)略性機(jī)構(gòu)投資者。公司投資者中個(gè)人投資者持股比例占60%。2008年度每股派發(fā)0.2元的現(xiàn)金股利。公司2010年計(jì)劃新增一投資項(xiàng)目,需要資金8000萬(wàn)元。公司目標(biāo)資產(chǎn)負(fù)債率為50%。由于公司良好的財(cái)務(wù)狀況和成長(zhǎng)能力,公司與多家銀行保持著良好的合作關(guān)系。公司2009年12月31日資產(chǎn)負(fù)債表有關(guān)數(shù)據(jù)如表2所示:

表2

貨幣資金
12 000
負(fù)債
20 000
股本(面值1元,發(fā)行在外10000萬(wàn)股普通股)
10 000
資本公積
8 000
盈余公積
3 000
未分配利潤(rùn)
9 000
股東權(quán)益總額
30 000

金額單位:萬(wàn)元

2010年3月15日公司召開(kāi)董事會(huì)會(huì)議,討論了甲、乙、丙三位董事提出的2009年度股利分配方案:

(1)甲董事認(rèn)為考慮到公司的投資機(jī)會(huì),應(yīng)當(dāng)停止執(zhí)行穩(wěn)定增長(zhǎng)的現(xiàn)金股利政策,將凈利潤(rùn)全部留存,不分配股利,以滿(mǎn)足投資需要。

(2)乙董事認(rèn)為既然公司有好的投資項(xiàng)目,有較大的現(xiàn)金需求,應(yīng)當(dāng)改變之前的股利政策,采用每10股送5股的股票股利分配政策。

(3)丙董事認(rèn)為應(yīng)當(dāng)維持原來(lái)的股利分配政策,因?yàn)楣镜膽?zhàn)略性機(jī)構(gòu)投資者主要是保險(xiǎn)公司,他們要求固定的現(xiàn)金回報(bào),且當(dāng)前資本市場(chǎng)效率較高,不會(huì)由于發(fā)放股票股利使股價(jià)上漲。

  要求:

(1)計(jì)算維持穩(wěn)定增長(zhǎng)的股利分配政策下公司2009年度應(yīng)當(dāng)分配的現(xiàn)金股利總額。

(2)分別計(jì)算甲、乙、丙三位董事提出的股利分配方案的個(gè)人所得稅稅額。

(3)分別站在企業(yè)和投資者的角度,比較分析甲、乙、丙三位董事提出的股利分配方案的利弊,并指出最佳股利分配方案。

【參考答案】

(1)公司2009年度應(yīng)當(dāng)分配的現(xiàn)金股利總額=0.2×(1+5%)×10000=2100(萬(wàn)元)

(2)甲董事提出的股利分配方案的個(gè)人所得稅稅額為0。

乙董事提出的股利分配方案下,股東可以獲得的股票股利面值為10000×60%/10×5×50%=1500(萬(wàn)元)

應(yīng)該繳納的個(gè)人所得稅稅額為1500×20%=300(萬(wàn)元)

丙董事提出的股利分配方案下,股東可以獲得的現(xiàn)金股利為2100×60%×50%=630(萬(wàn)元)

應(yīng)繳納的個(gè)人所得稅稅額為630×20%=126(萬(wàn)元)

(3)甲董事提出的股利分配方案

站在企業(yè)的角度,在公司面臨較好的投資機(jī)會(huì)時(shí)可以迅速獲利所需資金;

站在投資者的角度,甲董事提出的股利分配方案不利于投資者安排收入與支出,不能確保公司股價(jià)的穩(wěn)定,不利于公司樹(shù)立良好的形象。

乙董事提出的股利分配方案

站在企業(yè)的角度:

①不需要向股東支付現(xiàn)金,在再投資機(jī)會(huì)較多的情況下,可以為公司再投資保留所需資金;

②可以降低公司股票的市場(chǎng)價(jià)格,既有利于促進(jìn)股票的交易和流通,又有利于吸引更多的投資者成為公司股東,進(jìn)而使股權(quán)更為分散,有效地防止公司被惡意控制;

③可以傳遞公司未來(lái)發(fā)展前景良好的信息,從而增強(qiáng)投資者的信心,在一定程度上穩(wěn)定股票價(jià)格。

站在投資者的角度:

①既可以獲得股利,又可以獲得股票價(jià)值相對(duì)上升的好處;

②并且由于股利收入和資本利得稅率的差異,如果投資者把股票股利出售,還會(huì)給他帶來(lái)資本利得納稅上的好處。(注:此問(wèn)考察的是股票股利的好處)

丙董事提出的股利分配方案

站在企業(yè)的角度,該方案向市場(chǎng)傳遞著公司正常發(fā)展的信息,有利于樹(shù)立公司的良好形象,增強(qiáng)投資者對(duì)公司的信心,穩(wěn)定股票的價(jià)格。穩(wěn)定的股利額有利于吸引那些打算進(jìn)行長(zhǎng)期投資并對(duì)股利有很高依賴(lài)性的股東。

站在投資者的角度,穩(wěn)定的股利額有助于投資者安排股利收入和支出。

結(jié)合題目分析應(yīng)該選擇丙董事方案,原因如下:

(1)題目條件給出“2009年的凈利潤(rùn)為8000萬(wàn)元,投資需求的金額為8000萬(wàn)元,企業(yè)要求的目標(biāo)資金結(jié)構(gòu)資產(chǎn)負(fù)債率為50%”根據(jù)條件可以分析得出:凈利潤(rùn)中有8000×50%=4000萬(wàn)元的資金可以用于滿(mǎn)足投資需求,剩余的4000萬(wàn)元可以用于發(fā)放現(xiàn)金股利。且通過(guò)計(jì)算2009年需發(fā)放的現(xiàn)金股利為10000×0.2×(1+5%)=2100萬(wàn)元,所以企業(yè)完全有能力進(jìn)行現(xiàn)金股利的發(fā)放。

(2)題目中給出條件:“由于公司良好的財(cái)務(wù)狀況和成長(zhǎng)能力,公司與多家銀行保持著良好的合作關(guān)系,”說(shuō)明企業(yè)有足夠的能力籌集到投資所需資金。

(3)通過(guò)計(jì)算丙董事的方案還可以使得股東少交稅。

綜上,根據(jù)現(xiàn)階段該公司的情況,選擇丙董事的方案較為合適。

【試題點(diǎn)評(píng)】本題較為綜合,分別考察不同的股利分配方案的優(yōu)缺點(diǎn),稅賦情況。得滿(mǎn)分的難度較高。

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(責(zé)任編輯:xll)

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