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2012年會計職稱考試《財務管理》精選講義第一章(3)

發(fā)表時間:2012/1/10 9:43:17 來源:互聯(lián)網 點擊關注微信:關注中大網校微信
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2012年中級會計職稱考試財務管理 精選講義第一章(3)

第三節(jié) 財務管理體制

一、 財務管理體制的一般模式

類型
優(yōu)點
缺點
集權
1利于在整個企業(yè)內部優(yōu)化資源配置
2利于實行內部調控價格
3利于內部避稅防范匯率風險
會使所屬單位缺乏主動性、活力,喪失市場機會
分權
1利于及時有效決策,因地制宜
2分散經營分析,促進所屬單位人員的成長
沒有全局觀念,導致資金管理分散、資金成本增大、費用失控、利潤分配無序
結合型
1制度上,制定統(tǒng)一的內部管理制度
2管理上,對部分權限集中管理
3經營上,充分調動所屬單位的生產經營積極性
 
 

一、 企業(yè)財務管理體制的選擇

1、 各所屬單位業(yè)務聯(lián)系越密切,應集權

2、 對各所屬單位資本控制力越強,應集權

3、 集中與分散的成本、利益

4、 環(huán)境、規(guī)模、管理者的管理水平

二、 企業(yè)財務管理體制的設計原則

1、 與現(xiàn)代企業(yè)制度的要求相適應

2、 明確企業(yè)對所屬單位管理中的決策權、執(zhí)行權、監(jiān)督權三權分立的原則

3、 明確財務綜合管理、分層管理的原則

4、 與企業(yè)組織體制向適應(U型、H型、M型)

三、 集權與分權相結合型財務管理體制的一般內容

集中:制度制定權;籌資、融資權;投資權;用資、擔保權;固定資產購置權;財務機構設置權;收益分配權。

分散:經營自主權;人員管理權;業(yè)務定價權;費用開支審批權。

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