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2015年中級(jí)會(huì)計(jì)職稱考試《財(cái)務(wù)管理》精選練習(xí)18

發(fā)表時(shí)間:2015/8/7 9:18:08 來源:互聯(lián)網(wǎng) 點(diǎn)擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信
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8.按照所交易的金融工具的屬性可以將金融市場(chǎng)分為(  )。

A.發(fā)行市場(chǎng)和流通市場(chǎng)

B.基礎(chǔ)性金融市場(chǎng)和金融衍生品市場(chǎng)

C.短期金融市場(chǎng)和長(zhǎng)期金融市場(chǎng)

D.一級(jí)市場(chǎng)和二級(jí)市場(chǎng)

9.下列各項(xiàng)中,能夠用于協(xié)調(diào)企業(yè)所有者與企業(yè)債權(quán)人矛盾的方法是(  )。

A.解聘

B.接收

C.激勵(lì)

D.停止借款

10.作為財(cái)務(wù)管理目標(biāo),與利潤(rùn)最大化相比,不屬于股東財(cái)富最大化優(yōu)點(diǎn)的是(  )。

A.在一定程度上可以避免短期行為

B.考慮了風(fēng)險(xiǎn)因素

C.對(duì)上市公司而言,比較容易衡量

D.忽視各利益相關(guān)者的利益

11.財(cái)務(wù)管理的核心是(  )。

A.財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)

B.財(cái)務(wù)決策

C.財(cái)務(wù)預(yù)算

D.財(cái)務(wù)控制

12.下列各項(xiàng)中,不屬于企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)代表性理論的是(  )。

A.利潤(rùn)最大化

B.企業(yè)價(jià)值最大化

C.股東財(cái)富最大化

D.每股收益最大化

13.下列表述中,不屬于集權(quán)型財(cái)務(wù)管理體制優(yōu)點(diǎn)的是(  )。

A.有利于在整個(gè)企業(yè)內(nèi)部?jī)?yōu)化配置資源

B.有利于調(diào)動(dòng)各所屬單位的主動(dòng)性、積極性

C.有利于實(shí)行內(nèi)部調(diào)撥價(jià)格

D.有利于內(nèi)部采取避稅措施

14.各所屬單位的資金不得自行用于資本性支出,這一規(guī)定體現(xiàn)了集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型財(cái)務(wù)管理體制的(  )。

A.集中籌資、融資權(quán)

B.集中用資、擔(dān)保權(quán)

C.集中固定資產(chǎn)購(gòu)置權(quán)

D.集中投資權(quán)

參考答案:

8.B

【解析】按照所交易的金融工具的屬性將金融市場(chǎng)分為基礎(chǔ)性金融市場(chǎng)和金融衍生品市場(chǎng);選項(xiàng)C是按照期限劃分的;選項(xiàng)A和D是按照功能劃分的。

9.D

【解析】為協(xié)調(diào)所有者與債權(quán)人的矛盾,通??梢圆捎玫姆绞桨ǎ?i)限制性借債;(2)收回借款或停止借款。

10.D

【解析】與利潤(rùn)最大化相比,股東財(cái)富最大化作為財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的主要優(yōu)點(diǎn)是:(1)考慮了風(fēng)險(xiǎn)因素;(2)在一定程度上能避免企業(yè)短期行為;(3)對(duì)上市公司而言,股東財(cái)富最大化目標(biāo)比較容易量化,便于考核和獎(jiǎng)懲。股東財(cái)富最大化強(qiáng)調(diào)得更多的是股東利益,而對(duì)其他相關(guān)者的利益重視不夠,所以選項(xiàng)D不是股東財(cái)富最大化財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的優(yōu)點(diǎn),而是其缺點(diǎn)之一。以股東財(cái)富最大化作為財(cái)務(wù)管理目標(biāo)另外還有兩個(gè)缺點(diǎn):(1)通常只適用于上市公司;(2)股價(jià)受眾多因素影響,不能完全準(zhǔn)確反映企業(yè)財(cái)務(wù)管理狀況。

11.B

【解析】財(cái)務(wù)決策是指按照財(cái)務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)的總體要求,利用專門的方法對(duì)各種備選方案進(jìn)行比較和分析,從中選出最佳方案的過程。財(cái)務(wù)決策是財(cái)務(wù)管理的核心,決策的成功與否直接關(guān)系到企業(yè)的興衰成敗。

12.D

【解析】代表性理論有:利潤(rùn)最大化、股東財(cái)富最大化、企業(yè)價(jià)值最大化和相關(guān)者利益最大化。

13.B

【解析】采用集權(quán)型財(cái)務(wù)管理體制,有利于在整個(gè)企業(yè)內(nèi)部?jī)?yōu)化資源配置,有利于實(shí)行內(nèi)部調(diào)撥價(jià)格,有利于內(nèi)部采取避稅措施及防范匯率風(fēng)險(xiǎn)等。各所屬單位缺乏主動(dòng)性、積極性是集權(quán)型財(cái)務(wù)管理體制的缺點(diǎn)。

14.C

【解析】集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型財(cái)務(wù)管理體制要求集中固定資產(chǎn)購(gòu)置權(quán),各所屬單位購(gòu)置固定資產(chǎn)必須說明理由,提出申請(qǐng)報(bào)企業(yè)總部批準(zhǔn),經(jīng)批準(zhǔn)后方可購(gòu)置,各所屬單位資金不得自行用于資本性支出。

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