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2015年事業(yè)單位考試《申論》高頻考點(diǎn):在校學(xué)生休學(xué)創(chuàng)業(yè)

發(fā)表時(shí)間:2015/4/9 9:35:57 來源:互聯(lián)網(wǎng) 點(diǎn)擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信
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2015年,全國高校應(yīng)屆畢業(yè)生總量將達(dá)到史無前例的749萬左右,畢業(yè)人數(shù)再創(chuàng)新高,就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作任務(wù)十分艱巨。日前,教育部發(fā)布通知,提出高校要建立彈性學(xué)制,允許在校學(xué)生休學(xué)創(chuàng)業(yè)。

連續(xù)幾年,高校畢業(yè)人數(shù)高位運(yùn)行,“史上最難”已不足為道,“史上更難”才能生動(dòng)地形容就業(yè)壓力之大。而每一年,教育部門都用心良苦地制定各種政策來幫助緩解就業(yè)壓力。鼓勵(lì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)是近年來的指導(dǎo)思想,每逢畢業(yè)季各地也紛紛出臺(tái)各種優(yōu)惠政策,但教育部門首次對(duì)于大學(xué)生休學(xué)創(chuàng)業(yè)的肯定,還是突破了既有手段與思維的框架,頗具創(chuàng)新意識(shí)。國務(wù)院總理李克強(qiáng)在講話中多次著重提及創(chuàng)業(yè),特別是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)。2013年底,李克強(qiáng)在天津?yàn)I海新區(qū)考察時(shí)說,比爾·蓋茨和喬布斯都是從小公司起步的,“大學(xué)生青年不僅要泡實(shí)驗(yàn)室、圖書館,也要有創(chuàng)業(yè)理念”。今年1月17日,李總理在中南海召開座談會(huì)時(shí)稱:“我們已經(jīng)有了大學(xué)生就業(yè)促進(jìn)計(jì)劃,還要有大學(xué)生創(chuàng)業(yè)促進(jìn)計(jì)劃?!痹趪覍?shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略的大背景下,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)不僅僅是緩解就業(yè)的一途,更有利于新生代以“初生牛犢不怕虎”的創(chuàng)新意識(shí)推動(dòng)我國現(xiàn)階段經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。

站在國家創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略的層面,更是亟需原始的創(chuàng)新力量來推動(dòng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展??v觀當(dāng)今世界發(fā)展歷程,可以看到,從投資驅(qū)動(dòng)、要素驅(qū)動(dòng)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的轉(zhuǎn)型,確實(shí)是一個(gè)很難跨越的門檻。南美國家陷入“中等收入陷阱”給我們提供了深刻的教訓(xùn),二戰(zhàn)后成功實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型和跨越的日本、韓國、新加坡及香港和臺(tái)灣地區(qū),也給我們提供了積極的經(jīng)驗(yàn)。我們能否順利轉(zhuǎn)型及如何轉(zhuǎn)型,事關(guān)“中國夢(mèng)”的實(shí)現(xiàn)和后代的民生福祉。應(yīng)該看到,現(xiàn)有體制機(jī)制的缺陷,對(duì)投資驅(qū)動(dòng)的路徑依賴,以及傳統(tǒng)慵懶的思維方式等,都會(huì)給我國實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略帶來嚴(yán)重掣肘。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的形式與理念很可能是粗淺的、不成形的,但是其中具有的無限創(chuàng)意正是現(xiàn)機(jī)制體制所或缺的,很可能如“鯰魚”般刺激現(xiàn)有經(jīng)濟(jì)體的發(fā)展與轉(zhuǎn)型。創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)不僅形成了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新動(dòng)力,也帶來了社會(huì)結(jié)構(gòu)的變化和轉(zhuǎn)型,這表明技術(shù)、經(jīng)濟(jì)層面的創(chuàng)新與社會(huì)層面的創(chuàng)新是相輔相成、互動(dòng)促進(jìn)的關(guān)系。

一個(gè)個(gè)閃亮的名字、校園里風(fēng)靡一時(shí)的財(cái)富新貴帶給無數(shù)在校大學(xué)生無限的遐想與激勵(lì)。伴隨著80后成長的郭敬明,三大網(wǎng)站的聯(lián)合創(chuàng)始人王興,康盛創(chuàng)想創(chuàng)始人戴志康,聚美優(yōu)品的CEO陳歐,鐵血網(wǎng)創(chuàng)始人蔣磊……這些創(chuàng)業(yè)成功者無一不是典型的“大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者”。毋庸諱言,創(chuàng)業(yè)的艱難非旁人所能體會(huì),創(chuàng)業(yè)的前景無人能夠?qū)懴卤硶?,但是,大學(xué)生對(duì)未來充滿的希望,年輕的血液、蓬勃的朝氣,以及篳路藍(lán)縷的拼勁,都是一個(gè)創(chuàng)業(yè)者必須具備的素質(zhì),也是其他年齡段的群體不能比擬的。若能充分調(diào)動(dòng)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的積極能動(dòng)性,將能極大地發(fā)揮這代人應(yīng)有的拼勁與干勁。從這個(gè)意義上說,高校建立彈性學(xué)制,允許在校學(xué)生休學(xué)創(chuàng)業(yè),是以政策保障了大學(xué)生“試錯(cuò)”的權(quán)利,若兩年內(nèi)創(chuàng)業(yè)不成功,仍然可以回到學(xué)堂繼續(xù)未完的學(xué)業(yè)。創(chuàng)業(yè)與學(xué)業(yè)不再是非此即彼的關(guān)系,創(chuàng)業(yè)也不再是輟學(xué)才能完成的任務(wù)。

當(dāng)然,我們還是必須承認(rèn),對(duì)于個(gè)體而言,創(chuàng)業(yè)是一種高風(fēng)險(xiǎn)的行為,不是每一個(gè)人都適合創(chuàng)業(yè)。盡管教育部已經(jīng)允許高校給予大學(xué)生“試錯(cuò)”的權(quán)利,但創(chuàng)業(yè)的過程依然是在犧牲個(gè)體相應(yīng)的時(shí)間成本。創(chuàng)業(yè)面臨的是一條充滿未知和艱辛的路,不是我們到市面上按照既定想象購買一個(gè)商品那么簡單,在這條道路上,除了需要激情與創(chuàng)意,更需要的是技術(shù)、資本、戰(zhàn)略、人脈、國家政策等的持續(xù)支持。要想走得更好,首先是大學(xué)生自身三思而后行,如是才能把政策的紅利發(fā)揮得更好.

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(責(zé)任編輯:黑天鵝)

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