2013年同等學(xué)力申碩工商管理考試真題

一、單項(xiàng)選擇題

1.最早提出“人際關(guān)系學(xué)說(shuō)”的管理學(xué)家是()。

A. 法約爾 B.泰羅

C. 梅奧 D.韋伯

2.組織內(nèi)部平衡是指 。

A. 組織內(nèi)部部門之間的平衡 B. 組織整體與個(gè)體之間的平衡

C. 組織內(nèi)部權(quán)力的平衡 D. 組織內(nèi)部個(gè)體與個(gè)體之間的平衡

3.企業(yè)使命是()。

A. 企業(yè)承擔(dān)的社會(huì)使命

B. 企業(yè)管理者確定的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的總方向、總目的、總的指導(dǎo)思想

C. 股東要求企業(yè)承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)使命

D. 員工要求企業(yè)承擔(dān)的使命

4.低成本戰(zhàn)略屬于()。

A. 合作戰(zhàn)略 B. 多元化戰(zhàn)略

C. 業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略 D. 國(guó)際化進(jìn)入戰(zhàn)略

5.核心能力是()。

A. 企業(yè)中各個(gè)不同部門有效合作的結(jié)果

B. 企業(yè)獨(dú)特技術(shù)的直接表現(xiàn)

C. 企業(yè)創(chuàng)新能力帶動(dòng)的結(jié)果

D. 企業(yè)生產(chǎn)制造能力的直接體現(xiàn)

6.組成中間商市場(chǎng)的是()。

A. 批發(fā)商和零售商 B. 批發(fā)商和代理商

C. 零售商和進(jìn)口商 D. 批發(fā)商和出口商

7.促銷組合指的是()。

A. 人員推廣、廣告、宣傳和銷售促進(jìn)策略的組合

B. 分銷、廣告、公共關(guān)系和營(yíng)業(yè)推廣策略的組合

C. 價(jià)格、人員推銷、分銷、促銷的組合

D. 產(chǎn)品、價(jià)格、營(yíng)業(yè)推廣、廣告的組合

8.杜邦分析體系的核心指標(biāo)是()。

A. 權(quán)益乘數(shù) B. 總資產(chǎn)報(bào)酬率

C. 銷售凈利率 D. 所有者權(quán)益報(bào)酬率

9.有利于企業(yè)保持最優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，使加權(quán)平均資本成本最低的股利政策是()。

A. 剩余股利政策 B. 固定鼓勵(lì)政策

C. 固定股利支付率股利政策 D. 低正常股利加額外股利政策

10.當(dāng)利率為8%，年金現(xiàn)值系數(shù)為6.710;當(dāng)利率為9%時(shí)，年金現(xiàn)值系數(shù)為6.418。則年金現(xiàn)值系數(shù)6.666%對(duì)應(yīng)的利率為()。

A. 8.11% B. 8.15%

C. 8.42% D. 8.76%

二、多項(xiàng)選擇題(8分)

11.個(gè)體在企業(yè)組織中學(xué)習(xí)的特點(diǎn)是。

A. 個(gè)體的學(xué)習(xí)過(guò)程是行為過(guò)程中的學(xué)習(xí)

B. 個(gè)體的學(xué)習(xí)僅僅是一種理論的學(xué)習(xí)

C. 組織的學(xué)習(xí)是個(gè)體學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)

D. 個(gè)體的學(xué)習(xí)是組織學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)

E. 個(gè)體的學(xué)習(xí)主要不是理論學(xué)習(xí)

12.新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展障礙有　。

A. 顧客需求成熟

B. 顧客的困惑于等待觀望

C. 新競(jìng)爭(zhēng)者不足

D. 技術(shù)成熟

E. 原材料、零部件、資金等資源供給不足

13.細(xì)分市場(chǎng)的有效標(biāo)志主要有。

A. 可測(cè)量性 B. 可進(jìn)入性

C. 可營(yíng)利性 D. 需求多樣

E. 容量較少

14.與債務(wù)籌資相比，普通股籌資的特點(diǎn)有　。

A. 不用償還本金 B. 資本成本較低

C. 籌資風(fēng)險(xiǎn)較大 D. 沒(méi)有固定的利息負(fù)擔(dān)

E. 能增強(qiáng)公司信譽(yù)

三、名詞解釋(12分)

1、非正式組織

2、垂直整合戰(zhàn)略

3、充分需求

4、內(nèi)部報(bào)酬率

四、簡(jiǎn)述題(28分)

1、簡(jiǎn)述決策的過(guò)程。

2、簡(jiǎn)述波特的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析模型。

3、簡(jiǎn)答服務(wù)基本特征。

4、簡(jiǎn)述股票回購(gòu)的含義和動(dòng)機(jī)。

五、論述題(22分)

1、如何在實(shí)踐中鍛煉和提升管理人員?

2、如何運(yùn)用價(jià)值鏈分析方法幫助企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略決策?

六、 案例分析題(20分)

案例 1、目標(biāo)市場(chǎng)涵蓋戰(zhàn)略。

企業(yè)確定其目標(biāo)市場(chǎng)涵蓋戰(zhàn)略包括無(wú)差異市場(chǎng)營(yíng)銷、差異市場(chǎng)營(yíng)銷、集中市場(chǎng)營(yíng)銷三種選擇方案。

(1)無(wú)差異市場(chǎng)營(yíng)銷是指企業(yè)在市場(chǎng)細(xì)分之后，不考慮各子市場(chǎng)的特性，而只注重子市場(chǎng)的共性，決定只推出單一產(chǎn)品，運(yùn)用單一的市場(chǎng)營(yíng)銷組合，力求在一定程度上滿足盡可能多的顧客的需求。

(2)差異市場(chǎng)營(yíng)銷(名詞)是指企業(yè)決定同時(shí)為多個(gè)子市場(chǎng)服務(wù)，設(shè)計(jì)不同的產(chǎn)品，并在渠道、促銷和定價(jià)方面都加以相應(yīng)的改變，以適應(yīng)各個(gè)子市場(chǎng)的需要。

(3)集中市場(chǎng)營(yíng)銷是指企業(yè)集中所有力量，以一個(gè)或少數(shù)幾個(gè)性質(zhì)相似的子市場(chǎng)作為目標(biāo)市場(chǎng)，試圖在較少的子市場(chǎng)上擁有較大的市場(chǎng)占有率。

案例2、計(jì)算題

1)分別計(jì)算：普通股、債券、長(zhǎng)期借款的個(gè)別資金成本。

2)計(jì)算該公司的三種籌集方式下籌資的總額。

3)根據(jù)普通股、債券、長(zhǎng)期借款的個(gè)別資金成本和各資本所占總資本的比例計(jì)算出加權(quán)平均資金成本。

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